车队队长管理制度

车队队长管理制度一、根据公司生产，经营需要，准时准点准确安排好驾驶员安全出车；本人必须以身作则，按时上下班，服从领导。二、随时掌握车辆的状况和驾驶员的思想情况，及时反映问题，并将公司的通知和要求及时准确地传达给驾驶员。三、爱护车辆，认真做好车辆维护和保养，使车辆处于良好的状态；保持车容整洁，保管好随车工具，做到随时便于出车，要填写好行车记录。四、严格执行交通安全规则，严禁酒后开车、开疲劳车和带病车，确保行车安全；不许超速行驶，不许强行超车、超载，尽量减少损耗，减少油耗。五、车辆回厂后立即向驾驶员了解车辆使用情况，发现异常应立即要求司机确认；每天督促驾驶员按时出车以及检查“油、水、电、气”，确保车辆处于良好状态。六、定期组织驾驶员进行安全行车，及车辆保养，维修方面的知识交流，提高全员驾驶技术。七、搞好团结，互助协调，互助帮助，齐心协力确保公司用车及运输途中畅通无阻。