项目实施方案1

xxxxxx项目实施方案xxxxxx公司2019年2月1目录目录................................................................................................................................1第1章项目概述..........................................................................................................21.1项目建设内容及范围....................................................................................2第2章项目实施方案..................................................................................................32.1项目实施........................................................................................................32.2组织结构图....................................................................................................42.2.1主要职能............................................................................................4第3章技术措施及技术保证措施..............................................................................53.1技术措施........................................................................................................53.1.1隐蔽工程及设备安装........................................................................53.1.2工程调试............................................................................................53.2技术保障措施................................................................................................83.2.1进度的组织措施................................................................................83.2.2管理措施............................................................................................83.2.3工程检查措施....................................................................................83.2.4施工进度保证....................................................................................83.2.5工程进度落后及突发事件处理措施................................................9第4章质量措施及质量保证措施............................................................................104.1质量措施......................................................................................................104.1.1质量保证体系..................................................................................104.2质量保障措施..............................................................................................11第5章安全措施及安全保证措施............................................................................135.1安全措施......................................................................................................13第6章工程验收........................................................................................................146.1验收工作流图...............................................................................................146.2拓扑图..............................................................................错误!未定义书签。6.2.1视频系统拓扑图..........................................................错误!未定义书签。6.2.2楼道扩声系统拓扑图..................................................错误!未定义书签。6.2.3工程计划实施表.........................................................................................12第1章项目概述1.1项目建设内容及范围视频会议中心位于分公司机关院内，按视频会议排桌式布置模式，可容纳参会人员50人。专门用于召开视频会议。包含以下系统：视频会议系统、视频信号显示系统、视频信号切换系统、会场扩声系统、会议发言系统、会议中控系统、辅助系统。3第2章项目实施方案项目实施方案包括项目实施和项目管理。2.1项目实施从项目实施的角度详细描述了主要实施阶段的主要参与人员、工作内容和相应的工作方法。依据我们对相关领域的经验提出对本项目建设计划。我方在项目管理方面有着自己一套科学而先进的项目管理方法论，这套方法论已经在实施的所有的项目中得到了检验。项目管理方法论是公司最重要的一项核心竞争能力，是我们能够对客户承诺项目成功的信心所在。我方项目管理方法论建立在如下3项重要原则的基础上：制定细致的项目计划，明确定义项目阶段和阶段交付成果。将一个大型的复杂的任务分解为可以量化和可以具体执行的分解工作任务，并明确定义每一个分解任务所需要达到的工作成果，使得项目总体目标得以有效的保证。与客户的充分沟通，通过各项例会制度，周报和月报制度等使客户可以全面了解项目进展情况，保证项目的交付始终与客户的预期保持一致。建立明确的文档管理，进度管理，采购管理，集成管理和变更管理规范与制度以保证项目的整体质量和各环节的配合。42.2组织结构图项目经理：Xxx技术负责人：Xxx施工负责人：Xxx2.2.1主要职能委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理何战岐同志担任本工程项目经理（项目负责人），并配备技术负责人、施工负责人一套强有力的项目管理班子。项目部在项目经理领导下，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到要求。1、项目经理对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。2、项目施工负责人协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。3、技术负责人严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置。5第3章技术措施及技术保证措施3.1技术措施3.1.1隐蔽工程及设备安装管线和挂接件预埋预埋管线的工作几乎是无法更改的，预埋前一定要认真地分析设计，明确设备的数量、位置、供电情况及控制方式，在此基础上提出准确的管线数量、口径和走向。线缆铺设铺设线缆要掌握合理的方法，要在铺设时认真对线缆进行检查，外皮是否破裂，屏蔽层是否损坏以及芯线是否断裂等等。一定要在铺设的线缆上做好明显的标记，以备安装设备和日后检修时使用。保护地线必须采用三相五线制中的第5根线，并与交流电源的零线严格分开。接地系统应采用单点接地的方式。信号地、机壳地、电源告警地、防静电地等均应分别用导线经接地排一点接至接地体设备安装设备的安装必须在装饰完工、线缆铺设正确后进行。设备安装前应该认真阅读产品说明书，以掌握正确的安装方法、步骤。设备安装要牢固，保护措施要完备。线路连接在线路的连接时，要求方式必须确保在无电状态下进行;施工符合电器安装规范;各种插接件，工程中需用要的各种二芯、三芯、莲花接头、卡侬插头、多芯插头的数量非常大，要谨慎仔细;线路中所有的火线，零线，地线及屏蔽线的连接必须准确无误。通电前检查细致的检查是有必要的，一般的检查包括设备安装安全性，供电线路是否合理，各插接件的连接是否正确等，另外还有一个重要的检查项目就是：仔细检查每一件设备的状态设置是否满足设计要求，这点绝对不能忘记，否则极易造成设备损坏。3.1.2工程调试调试前准备调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确，认真向施工人员询问施工遗留的可能影响使用的有关问题；调试前要仔细确认每一台设备是否安装、连接正确，认真