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我为基础管理达标做贡献之时间管理小组成员概况姓名性别部门小组分工张XX男输电所指导王XX女变电管理所资料收集肖XX女变电管理所资料收集孙XX女变电管理所资料收集王XX男变管理所电所指导胡XX男修试所指导马XX男XX分公司指导吴XX男变电管理所指导孙XX男电力工程设计所PPT制作及汇报程XX女XX分公司PPT制作及汇报是生命是财富是资源是人生最大的资本时间是什么？知识点回顾公平不可贮存一去不复返时间的特质有哪些？知识点回顾知识点回顾对待时间的态度直接影响着工作效率个人时间观时间就是金钱，是效率，是利润企业时间观高效率的时间管理很重要！时间的窃贼需要进行有效时间规划，减少计划外的事件发生率缺乏明确的目标缺乏优先次序一个人包打天下不当的受托简单的事情复杂化拖延寻找东西追求十全十美小组讨论每个人的时间都是有价值的例：工作时间举例年收入（万元）年工作时间（天）日工作时间（小时）每天价值（元）每小时价值（元）每分钟价值（元）2261876.639.580.1632618114.9514.370.2442618153.2619.160.3252618191.5723.950.40（以2010年有效工作日261天计）（每天有效工作8小时计）例：时间价值举例年收入（万元）年度时间（天）全日时间（小时）每天价值（元）每小时价值（元）23652454.792.2833652482.183.42436524109.594.57536524136.995.71（以2010年全年365天计）（每天每小时的价值）时间分配工作圆饼图（主要工作重点与时间分配）——每个人都是时间的管理者——使用便条与备忘，在忙碌中调配时间。一、第一代时间管理——强调行事历与日程表，注意规划未来的重要。二、第二代时间管理三、第三代时间管理——讲求优先顺序观念，按轻重缓急设定短、中、长程目标，逐日制定实现目标的计划，将有限的时间加以分配，争取最高的效率。——强调掌握重点的以人为核心的管理模式四、第四代时间管理通过对第一、二、三、四代时间管理的学习，我小组群策群力总结出以下几条有效管理时间的心得，与大家分享。——要认清自己该做什么(一)、使命优先小组讨论(二)、时间规划——要预先规划时间（每日、每周、每月、每年）(三)、明确目标•目标要明确•量化任务•学会判断和思考•要有时限——分清轻重缓急，抓住重点——二八定律——ABC法则(四)、要事第一(五)、一生就是一天——当日事当日毕(六)、马上行动——杜绝拖延(七)、第一次做好——追求零缺点(八)、整洁和条理•没有用的东西扔掉•过一段时间整理办公桌，保持桌上无物状态•拿东西养成哪里拿，哪里放的习惯•把同样、同类、同时使用的东西放在一起(九)、快速的节奏感——快速的行动——快速的思考——快速的处理工作(十)、做自己该做的事————不要让人浪费你的时间(十一)、成功日志——记录每一天做的每一件事的时间(十二)、善用零碎的时间——有效应用上下班中途时间，应用等待的时间(十三)、简洁原则——复杂问题简单化简单问题条理化金钱用完了，还可获取，而时间用完了，生命即结束了。其实，时间管理，就是你自己生命的管理！“假如我们有心用对时间，我们有的是时间”——（德）歌德善用我们生命中最宝贵的资源——时间，过有意识的每一天，活在当下，改变生活中的不良习惯，学会经营时间，那么我们也一定可以成为行业的佼佼者，为基础管理达标工作赢得时间，赢在时间！总结语感谢清华厚德的老师们用心的培训。感谢公司为我们创造了这次学习机会。感谢闪电队每一位成员的积极和努力。结束语