企业执行力教育工程讲座—帮助企业解决战略。组织以及运作问题邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!来者何人?——李勋义义者,宜也邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!“玩商”“一个人无论是什么样的出身,取得什么样的成就,这一生当中都会遇到很多的问题和挑战,在面临问题和挑战的时候,我们可以选择积极乐观的去迎接他,也可以选择悲伤忧郁的度过一生”邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!团队中为什么没有执行力,执行力不足有哪些表现?为什么需要执行力?邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!工作动力曲线邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!没有完美的个人只有完美的团队邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!利益一致!目标一致邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!领导者:领导的不是事物!是使命!是人心!!凝聚的是思想!统一的是目标!邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!“在一个成功的团队里,没有失败者;在一个失败的团队里,没有成功者。”邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!我们的目标是什么?企业利润的最大化!管理者发挥着重大作用邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!管理人员如何做?权力不等于权威!以身作则!你的一言一行,持之以恒,就会唤起身边的人与你同行勇于承担责任!邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!角色转换转换思维:1.从乘客转换成司机2.放大镜型人看到别人的缺点是能力看到别人的优点是境界邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!中旭企管生产售后服务行政销售市场与客户公司战略财务人力资源聚焦目标邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!客户价值是客户在享受产品、服务时感受到的满足程度。源于对其需求的了解、满足和超越。什么是客户价值?邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!以客户为关注焦点增强客户体验------内部客户客户就是信仰,是企业核心价值观!要为客户做“结果”?“结果”具有“交换”价值邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!执行就是1.“结果”交换2.“结果”第一、“理由”第二3.以客户价值为中心邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!任务三事1、完成差事(领导要办的都办了)2、例行公事(该走的程序都走了)3、应付了事(差不多就行了)我们要做结果,不要做任务!企业是靠结果生存,我们理由再多,态度再好,没有结果我们无法生存!邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!结果是什么?“任务”不等于“结果”“态度”不等于“结果”“职责”不等于“结果”没有功劳还有苦劳没有苦劳还有疲劳邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!“结果”是什么?“结果”要用“规则建立邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!建立【团队执行力】机制p1:结果定义清楚P2:锁定一对一责任P3:行动、措施P4:监督检查P5:即时奖惩 3S管理操作工具事前事中事后思考:有检查、有奖惩为什么还不好邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!打造执行文化独立的“商业人格”--用“结果”交换,靠“规则”做事商业人格:“商人”品格邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!结果的本质是商业交换商业:最简单的就是交换,等价交换企业:用优良产品和优质服务和客户进行交换员工:拿结果来和企业进行交换结果薪酬邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!物超所值10倍以上!帮助别人梦想成真,自己才会心想事成!超越期望,“钱”是由价值交换来的邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!生命进化的法则——适者生存灭亡自然界的悲哀:邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!你学习的目的是什么你要学什么?邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!危机!学习!在自然界,无论你是狮子,还是羚羊,都必须奔跑!在企业界,无论你是总裁,还是员工,都必须学习!学习能够让我们看到差距邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!执行力有关的问题回答一、执行无力的两种现象:1、找借口,找理由2、逃避,扯皮推诿二、执行无力的三大原因信仰原因:由于信仰导致的执行问题制度原因:由于制度、规则导致的执行问题人员原因:由于管理水平导致的执行问题邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!三.提升执行力的四种要素1.人员心态;2.执行流程;3.执行工具;4.人员角色;四、中层执行力的四大杠杆找到关键的人;找到关键的机会;找到关键的方法;找到关键的思路邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!建立执行力机制让每一个有上进心人百尺杆头更进一步,开发自己更大潜力。邦思企管—专注于中国发展型企业正规化、持续化!愿你们今后的人生从此与众不同!人类因梦想而伟大!你因学习而成长!因行动而成功!