团队建设必备的两个理念以及做人的十二个品格

团队建设必备的两个理念以及做人的十二个品格一、团队建设的五个统一团队高效的运转要做到以十当一，就是十个人的团队运转起来就像一个人一样灵活高效。做到这一点团队要做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。要达到这五个统一是非常困难的，但我们在团队建设过程中要向这五个统一靠拢。目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。统一的目标统一的思想如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。统一的规则一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。统一的行动一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。统一的声音团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。天气不错，你发现有一个可爱的小女孩手里拿着一个气球，正觉得眼前一切都非常美好。突然女孩手一松，气球从她手中飞走，你觉得气球最后会怎样？A.会有一位大人帮她把气球追回来B.被鸟啄破C.挂在树枝上D.飞到高空不见了心理分析：A：常会扮演妹妹般的角色，在集体里很受众人疼爱。你可以继续发挥你的长处，让更多人喜欢你。B：这类人平常虽不多话，但你心思缜密，只要一开口，你的意见就会很受重视。建议你继续保持优势，少说无谓的话，让自己显得更有权威感。C：这类人是领导者，你的高瞻远瞩颇受众人信赖。D：很有创意与灵感，在团队中，你最好去负责企划方面的事务。火灾中拿什么逃生团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队建设的重要性•团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设的四戒文字内容文字内容一戒：“团队利益高于一切”在一个团队里过分推崇和强调“团队利益高于一切”，可能会导致两方面的弊端。一方面是极易滋生小团体主义另一方面，过分强调团队利益容易导致个体的应得利益被忽视和践踏。二戒：“团队本身的内斗”单击添加单击添加单击添加三戒：“团队内部皆兄弟”过于追求团队的亲和力和人情味，认为“团队之内皆兄弟”，而严明的团队纪律是有碍团结的。这就直接导致了管理制度的不完善，或虽有制度但执行不力，形同虚设。四戒：“牺牲‘小我’，才能换取‘大我’”团队精神的实质不是要团队成员牺牲自我去完成一项工作，而是要充分利用和发挥团队所有成员的个体优势去做好这项工作。一个团队最重要的是团队精神•一个人的能力在自身不能单一的存在，如果因你的能力改变了自身的本质，那么你的“德”也会渐渐的流失。谦虚使人进步，骄傲使人落后，失败是成功之母，成功也是失败之父。•失败并不可拍，可怕的是成功，成功能够给我们带来信心，但一不小心就会跌落反之再次回到了失败，轮回的工作身心疲惫。•在企业里我们之所以能出色的完成任务，方方面面也离不开你的才华与能力，但没有感觉到你自身还存在着一样东西——德，是因您的“德——品格”占有主要份额。比能力更重要的“品格”有以下几个方面忠诚善于沟通敬业合作自动自发积极进取负责低调注重效率节约结果导向感恩忠诚——忠诚者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打的营盘中最长久的兵，而且是最有前景的员工。我们要做到：•1、站在公司与老板的立场上思考问题；•2、与上下级分享你的想法；•3、时刻维护公司与老板的利益；•4、可嘉敬业的精神并琢磨为公司企业赚钱；•5、在外界的种种诱惑面前经得起考验。敬业——每天比老板及其他员工多做1小时随着社会的进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭等已不再是公司挑选员工的首要条件。多数公司考察员工的第一条件就是敬业，其次是专业水平。•我们要意识到：•1、工作的目的不仅仅在于报酬；•2、提供超出报酬的服务与努力；•3、乐意为工作做出自我牺牲；•4、模糊上下班观念，完美完成工作在谈休息；•5、在工作中我们要重视每一个环节。自动自发——不要事事等人交代一个人只要能自动自发的做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远深受企业与老板的欢迎。•我们体会到：•1、从“要我做”到“我要做”•2、主动分担一些“分外事”•3、先做后说给上司惊喜；•4、学会毛遂自荐•5、高标准要求：要求一步，做到三步；•6、掌握好主动的尺度，不要急于表现，出分头风头至抢别人的工作。负责任——绝对没有借口，保证完成任务勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但不要对工作缺乏责任心，凡是推三阻四找客观原因，而不反思自己一定会失去上级的信任；1、工作的核心在于自己对工作的责任心；2、把每一件小事都做的精彩完美；3、言必信、行必果；4、错就是错，不要找借口；5、让问题的皮球至于你自己；6、不固一点疏忽而铸成大错。结果导向——咬定功能，不看劳苦•有句老话：“无论白猫黑猫抓住耗子就是好猫”。无论苦干还是巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定，企业重视的是你多少“功”而不是有多少“苦”。•1、一开始就要想怎样把事做成；•2、办法永远比问题多；•3、聪明的人做的工作而不是仅仅的努力工作；•4、没有条件，就创造条件；•5、把任务完成得超出预期。善于沟通——当面开口，当场解决•不好的沟通者，即便自己在有才，也只是一个人的才干，即不能传承又无法进步；好的沟通者，哪怕很平庸也可以边干边学，最终实现自己的价值；•1、沟通和“八卦”是两回事；•2、不说和说的过多都是一种错；•3、带着方案去提问题，当面沟通当面解决；•4、培养接受批评的情商；•5、胸怀大局既要报喜也要报忧；•6、内部可以‘矛盾’，对外一定要一致。合作——团队提前，自我退后•团队提前、自我退后”不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司绝不会让你久留。不要以为却了你一个，团队就无法运作运转！•1、滴水融入大海，个人融入团队；•2、服从总体安排；•3、遵守纪律才能保证战斗力；•4、不做团队的“短板”；如果现在是，就要给自己“增高”；•5、多为别人、多为团队考虑。积极进取——永远跟上企业的步伐•个人要永远跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！•1、以空怀心态去学习去涉取；•2、不要总生气而要争气；•3、不要一年经验重复用十年；•4、挤时间给自己“增高”“充电”；•5、发展自己的“比较优势”；•6、挑战自我、未雨绸缪。低调——才高不必自傲•才高不必自傲、不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不见你的功劳，所以别再同事面前炫耀！•1、不要邀功请赏•2、克服“大财小用”的原理•3、不要摆架子耍资格•4、凡是人，皆需敬•5、努力做到名实相符，要配得上自己的位置•6、成绩只是开始，荣誉当作动力节约——别把公司的钱不当钱•节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱。公司“锅”里有，员工的碗里才有；同样“锅”里多“碗”里也自然就多，而掌勺的恰恰是你自己；•1、报销账目一定要诚信；•2、不耍小聪明，不占小便宜；•3、不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；•4、每付出成本，都要力争最大收益；•5、珍惜工作的每一分钟时间；•6、牢记：省下的就是利润。感恩——想想是谁成就了今天的你•为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨？有才华的人也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助，你现在的幸福不是你一个人就能成就的。•1、老板给了你饭碗•2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会•3、同事给了你工作中的配合•4、客户帮助你创造了业绩•5、对手让你看到距离和发展空间•6、批评者让你不断的完善自我职业素质的高低、品格的优劣对人一生的成就有着重大的影响。如果我们都能以此为准绳，达到个人的理念绝不是空谈，集体的目标也将指日可待！最后送诸位一句名言：“能力决定你所在的位置、品格决定你能在这个位置坐多久”谢谢各位的聆听！