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1、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的基本职责是()。A、筹措工程建设投资B、组织工程建设实施C、提出项目开工报告D、审定债务偿还计划2、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目法人应在()正式成立。A、申报项目建议书之前B、项目建议书被批准后C、申报项目可行性研究报告之前D、项目可行性研究报告被批准后3、下列关于平行承包模式的描述正确的是()。A、不利于业主选择分包商B、有利于控制工程造价C、有利于缩短建设工期D、组织和协调工作量相对较小4、建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由()的计价方式签订。A、业主与分包商以简单的成本加酬金B、业主与分包商以保证最大工程费用加酬金C、CM单位与分包商以简单的成本加酬金D、CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金5、关于Partnering模式的说法，正确的是()。A、Partnering协议是业主与承包商之间的协议B、Partnering模式是一种独立存在的承发包模式C、Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与D、Partnering协议不是法律意义上的合同6、强调管理业务部门的专门化，注意发挥各类专家在项目管理工作总的作用，易于提高工作质量，但没有处理好管理层次和管理部门的关系的组织机构形式是()。A、矩阵制B、职能型C、直线职能型D、直线型7、下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是()。A、矩阵制B、直线职能制C、直线制D、职能制8、将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理。这是指()。A、工程项目一览表B、工程项目总进度计划C、投资计划年度分配表D、工程项目进度平衡表9、()是编制工程建设年度计划的依据。A、项目建议书B、批准的设计文件C、投资计划表D、可行性研究报告10、作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由()编制。A、企业管理层在投标之前B、项目经理部在投标之前C、企业管理层在开工之前D、项目经理部在开工之前参考答案：1.B2.D3.C4.A5.D6.B7.A8.A9.B10.D