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1工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是()。A.无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B.不易处理好管理层次和管理部门的关系C.各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D.受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾2关于建筑工程发包的禁止行为说法错误的是()。A.建筑工程发包单位可发包给工程总承包单位B.对建筑工程实行总承包C.一个承包单可完成的建筑工程不能再肢解发包D.将建筑工程肢解发包3在双代号网络计划中，关键工作是指()的工作。A.总时差最小B.自由时差为零C.时距最小D.时间间隔为零4发包人延误付款()d以上，承包人有权向发包人发出要求付款的通知，发包人收到锺知后仍不能付款的，承包人可暂停部分工作，视为发包人导致的暂停，并遵照通用条款发包人暂停的约定执行。A.3B.5C.7D.155企业、集体单位、外商和私人投资兴建的工程项目一般实行()，使项目建成后的运营实现一条龙管理。A.代建制B.备案制C.项目法人责任制D.核准制6追加等资决策的重要依据是()。A.债券成本B.边际资金成本C.保留盈余成本D.租赁成本7工程项目风险分析与评价中最常见、最简单的方法是()。A.调查打分法B.蒙特卡洛模拟法C.计划评审技术法D.敏感性分析法8某生产企业转让10年前建成的旧生产车间，取得收入1500万元，该车间的原值为1300万元，已提取折旧500万元。还转让一块土地使用权，取得收入600万元，年初取得该土地使用权时支付金额450万元，转让时发生相关费用10万元，则该企业应缴纳的营业税为()万元。A.82.50B.85.53C.86.62D.84.629若评标委员会由9人组成，那有关技术、经济等方面的专家不得少于()人。A.3B.4C.5D.610评标委员会专家的资格要求，从事相关专业领域工作满()年并具有高级职称或者同等专业水平。A.8B.5C.3D.2参考答案：1.A2.D3.C4.D5.C6.B7.A8.A9.D10.A