商业计划书这么写

商业计划书这么写今天我终于站上年的战场你给我一束爱的光今天我将向挑战的方我把世界为你点亮我的梦想在每个来的早晨敲打我的心房告己成功的很漫但我会坚持到永今天我想向挑战的方我世界为我激我世界为我激创业可以成功商业计划书这么写目录目录目录目录1、、、、概要概要概要概要2、、、、什么是商业计划书什么是商业计划书什么是商业计划书什么是商业计划书及其及其及其及其有什么有什么有什么有什么用用用用3、、、、商业计划书怎么写之摘要商业计划书怎么写之摘要商业计划书怎么写之摘要商业计划书怎么写之摘要4、、、、商业计划书怎么写之公司概述商业计划书怎么写之公司概述商业计划书怎么写之公司概述商业计划书怎么写之公司概述5、、、、商业计划书怎么写之产品与服务商业计划书怎么写之产品与服务商业计划书怎么写之产品与服务商业计划书怎么写之产品与服务6、、、、商业计划书怎么写之产品与服务商业计划书怎么写之产品与服务商业计划书怎么写之产品与服务商业计划书怎么写之产品与服务7、、、、商业计划书怎么写之公司的研究与开发商业计划书怎么写之公司的研究与开发商业计划书怎么写之公司的研究与开发商业计划书怎么写之公司的研究与开发8、、、、商业计划书怎么写之市场分析商业计划书怎么写之市场分析商业计划书怎么写之市场分析商业计划书怎么写之市场分析9、、、、商业计划书怎么写之营销战略商业计划书怎么写之营销战略商业计划书怎么写之营销战略商业计划书怎么写之营销战略10、、、、商业计划书怎么写之产品制造商业计划书怎么写之产品制造商业计划书怎么写之产品制造商业计划书怎么写之产品制造11、、、、商业计划书怎么写之公司管理商业计划书怎么写之公司管理商业计划书怎么写之公司管理商业计划书怎么写之公司管理12、、、、商业计划书怎么写之融资计划商业计划书怎么写之融资计划商业计划书怎么写之融资计划商业计划书怎么写之融资计划13、、、、商业计划书怎么写之财务分析商业计划书怎么写之财务分析商业计划书怎么写之财务分析商业计划书怎么写之财务分析14、、、、商业计划书怎么写之风险分析商业计划书怎么写之风险分析商业计划书怎么写之风险分析商业计划书怎么写之风险分析商业计划书这么写商业划书是以书的形式全描企业所从事的业务。它尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工、市场和客户、策略、人力源、组织架构、对基础施和供给的求、求以及源和的利用。编写商业划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或投其内容应真实、科学的反应目的投价值。什什什什么么么么是商业计划书是商业计划书是商业计划书是商业计划书及其及其及其及其有什么用有什么用有什么用有什么用商业计划书，英文名称为BusinessPlan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求，以及资源和资金的利用。概商业计划书这么写编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应真实、科学的反应项目的投资价值。一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时，商业计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此，商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。商业计划书怎么写之摘要商业计划书怎么写之摘要商业计划书怎么写之摘要商业计划书怎么写之摘要商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容：1111、、、、公司概述公司概述公司概述公司概述2222、、、、研究与开发研究与开发研究与开发研究与开发商业计划书这么写3333、、、、产品或服务产品或服务产品或服务产品或服务4444、、、、管理团队和管理组织情况管理团队和管理组织情况管理团队和管理组织情况管理团队和管理组织情况5555、、、、行业及市场行业及市场行业及市场行业及市场6666、、、、营销策略营销策略营销策略营销策略7777、、、、融资说明融资说明融资说明融资说明8888、、、、财务计划与分析财务计划与分析财务计划与分析财务计划与分析9999、、、、风险因素风险因素风险因素风险因素10101010、、、、退出机制退出机制退出机制退出机制商业计划书怎么写之公司概述商业计划书怎么写之公司概述商业计划书怎么写之公司概述商业计划书怎么写之公司概述公司概述主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或者独特性；公司的纳税情况等。介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或者独特性；公司的纳税情况等。例如:商业计划书这么写1.1.1.1.公司概况公司概况公司概况公司概况：：：：这里面可以包括注册时间，注册资本，公司性质，技术力量，规模，员工人数，员工素质等；2.2.2.2.公司发展状况公司发展状况公司发展状况公司发展状况：：：：公司的发展速度，有何成绩，有何荣誉称号等；3.3.3.3.公司文化公司文化公司文化公司文化：：：：公司的目标，理念，宗旨，使命，愿景，寄语等；4.4.4.4.公司主要产品公司主要产品公司主要产品公司主要产品：：：：性能，特色，创新，超前；5.5.5.5.销售业绩及网络销售业绩及网络销售业绩及网络销售业绩及网络：：：：销售量，各地销售点等；6.6.6.6.售后服务售后服务售后服务售后服务：：：：主要是公司售后服务的承诺。详细简介：公司基本情况公司基本情况公司基本情况公司基本情况：：：：公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例%注册地点公司性质公司沿革目前公司主要股东情况商业计划书这么写注意注意注意注意：：：：公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下表：股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方丁方目前公司内部部门设置情况：以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况：以图形方式表示。公司曾经经营过的业务有。..。..。公司目前经营的业务为。..。..。目前主营业务为。..。。商业计划书这么写公司目前职工情况：*如：拥有员工人，其中管理人员人，生产工人人；管理人员中，大专以上文化程度的有人，占员工总数%，大学本科以上的有人，占员工总数%，硕士学位（含中级职称）以上的有人，占员工总数%，博士学位（含高级职称）以上的有人，占员工总数%；商业计划书怎么写之产品与服务商业计划书怎么写之产品与服务商业计划书怎么写之产品与服务商业计划书怎么写之产品与服务产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）：公司现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：专利申请情况：产品商标注册情况：商业计划书这么写公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。详细描述本公司产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：产品的售后服务网络和用户技术支持：商业计划书怎么写之公司的研究与开发商业计划书怎么写之公司的研究与开发商业计划书怎么写之公司的研究与开发商业计划书怎么写之公司的研究与开发公司的研究与开发介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标。公司已往的研究与开发成果及其技术先进性（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况）：公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况：国内外研究与开发情况，以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手（5家）情况，公司为提高竞争力拟采取的措施：商业计划书这么写到目前为止，公司在技术开发方面的资金总投入是多少，计划再投入的开发资金是多少（列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用）：请说明，今后为保证产品质量，产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况：公司现有技术开发资源以及技术储备情况：公司寻求技术开发依托（如大学、研究所等）情况，合作方式：公司将采取怎样的激励机制和措施，来保持关键技术人员和技术队伍的稳定：公司未来3—5年在开发资金投入和人员投入计划（万元）：商业计划书怎么写之市场分析商业计划书怎么写之市场分析商业计划书怎么写之市场分析商业计划书怎么写之市场分析市场分析，也即行业情况：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测。目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产商业计划书这么写品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，你应该细分你的各个目标市场，并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品，真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的，你必须对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定要说你是如何得出你的结论的。目标市场的阐述，应解决以下问题1、你的细分市场是什么？2、你的目标顾客群是什么？3、你的5年生产计划、收入和利润多少？4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5、你的营销策略是什么？行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？2、现在发展动态如何？商业计划书这么写3、该行业的总销售额有多少？总收入多少？发展趋势怎样？4、经济发展对该行业的影响程度如何？5、政府是如何影响该行业的？6、是什么因素决定它的发展？7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？3、可能出现什么样的新发展？4、我们的策略是什么？5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？6、你能否承受、竞争所带来的压力？商业计划书这么写7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？市场分析，也即行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易