2019运营中心年度工作计划

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资源描述

2019年运营中心年度计划店铺整改1、重做装修店铺,提升店铺视觉效果,提高浏览转化2、店铺模板、首页、产品列表页、产品详情页、文案策划、产品拍摄等3、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下深刻的印象;统一风格包装盒展示、包装袋、品牌形象小礼品等)促销方案日常促销方案与大型促销(如6.18、双十一、双十二、年货节等促销方案)新品上市促销方案、库存产品促销方案营销推广方案主要营销推广以稳定刷单任务+活动营销推广辅助以日常营销推广方案包含直通车营销推广、新品上市、季节养生、大型促销节日可增加钻展营销推广、聚划算等;营销推广费用前期:每个月营销推广费用平均2-5万,包含直通车推广、钻展及其他营销推广费用。客服(售前服务、售后服务)招聘资深客服人员,主要负责客服培训、淘宝/天猫规则培训、日常客服团队工作等,客服主管直接对接运营主管负责奖励制度前期以奖励为主,后期随着店铺销量增加,奖惩结合,由公司制定奖励制度并部门讨论参考依据,发挥每个人的优点和主动性,激励整个团队为了实现销售目标一起努力。运营中心2019年销售目标2019年销售目标:500万元健康合理的运营结构:控制投入与产出年度推广成本控制在50万,毛利率35%以上,转化率1%以上,复购率10%以上。完善运营体系:专业知识培训、岗位流程标准化及业绩考核定制运营渠道:微信商城平台+代言人分销+淘宝店铺+天猫店铺申请天猫店铺:人员安排、准备、上线、运营计划等;微信群营销:对店铺购买人群邀约进群,活动促销,增加客户黏性;店铺全年活动运营规划季度时间主题活动销售目标(万元)直通车预算(万元)直通车流量钻展预算(万元)钻展流量备注第一季度一月年货节30260600.53000二月元宵佳节、共度团员30130480.52000三月女神节302615313200第二季度四月国际愚人节302625013300五月健康节302645113500六月年中大促4031000025000第三季度七月造物节302714214000八月818暑促402769214500九月爱情冲击波寻找你心中的女神502833315000第四季度十月情浓一生,真心表爱意4531153827000十一月淘宝嘉年华8051851829000十二月淘宝双十二6541481528000合计5003015产品预估销售数量产品名称价格(元)销量(盒)销售额燕窝199800159200蜂蜜843000252000芽茶84160001344000枸杞7910000790000黑五宝59200001180000五白羹64200001280000合计5005200一、运营思路1、完善运营体系:专业知识培训、岗位流程标准化及业绩考核定制运营规划和计划、目标与成本控制预算,管岗管人、任务落实到人;岗位工作流程标准化规范制定、业绩考核定制2、塑造品牌形象店铺装修与视觉营销、策划文案产品定位、风格定位、拍摄图片、天猫上线上新、详情页制作二、运营策略1、通过市场分析找准市场精准切入点,可以选择一款产品,主做单品爆款,通过爆款产品打开知名度和销量,中期打造2-3个爆款形成爆款群,通过各品类爆款做关联销售和店内促销以及活动推广,带动其他产品热销形成全店大爆款+小爆款,后期注重店铺品牌营销和会员营销,逐步减少推广费用比例,提升利润。2、店铺推广引流:主抓直通车丶钻展丶淘宝客,店内关联搭配与套餐优化。3、基础单配合营销:打造关键词、人群分类、提升产品权重4、活动策划、大促策划(开业大促、中秋活动、重阳活动、双11限时购、双12秒杀大促);其它活动:满减/优惠券/+1元换购/新品0元购等5、社交媒体的运营:微信公众号、微博等自媒体平台进行推广,提升品牌知名度6、会员等级与积分制方案,会员关怀;用户体验提升;老客户优惠活动7、日常维护管理、网店优化、数据监控分析来调整运营方向(店铺、行业、用户、活动数据等);8、天猫上线开业准备、预热(制造行业热点话题,通过软文或者其它植入点形式进行品牌宣传以及开业促销宣传,发布平台如微博、网易、新浪、搜狐等)9、团队统筹协作、供应链的管理(产品、市场、仓储、物流)10、阶段性对人员的产品知识学习及话术进行强化培训三、完成阶段第一阶段产品规划1、确定店铺主打品,对店铺产品线进行合理规划,目标分解到每个品类的数量配比以及金额配比,主推款,流量款,利润款,促销款配比,投入产出比,转化率,客单价的目标分解,广告投入与其他活动资源的配比。2、价格定位:通过市场调查,确定具有竞争力的价格体系,突出性价比优势,同时做好全年活动的折扣体系。重点注意主推引流款价格定位必须具有竞争力。3、经营商品准备,考察市场,竞争品牌的分析,初步制定出有竞争力的主推款和活动款。第二阶段基础打造1、调整店铺宝贝标题、上下架时间,吸引免费流量,重点关注标题设置,设置主推关键词,为后期抢占排名做准备;3、设置淘宝客,普通款设置比例适中,主推爆款佣金设置高比例。3、根据市场分析,优化标题和宝贝详情,确定主打关键词,然后制定一个7天螺旋攀爬计划,提升宝贝权重与销量丶评价,合理控制转化率。4、主打款通过刷单和免费流量保证每个宝贝有300销量,100条评价。第三阶段大力推广1、具有基础销量和基础评价晒图产品,做直通车推广,前期预算每天300元精准引流做人群标签,后期预算每天1000元,做店铺引流和权重提升。2、美工制作多套推广图,便于后期测试出点击率丶转化率最高图片,前期主推精准词,后期逐渐加入大词,同时配合刷单丶标题优化,争取将精准词推到首页,后期大词开始抢占首页。3、后期不断优化关键词,留下优质关键词,删除替换效果不好的关键词,控制投入产出比,随着宝贝权重增加,陆续开通定向投放和精选人群,引入更多流量,打造爆款。4、钻展推广,前期每天100-300元推广预算,测试好资源位、素材、出价、定向以后,后期放大预算,配合直通车做爆款和品牌宣传。第四阶段爆款打造1、产品的成长期,设置宝贝计划,活动计划,折扣和利润空间。年中大促,以及双11等活动的规划,产品对应的流量预测,销售预测。2、爆款跟进,绘制爆款流量,点击量的走势图,广告花费的详细数据。以及其他竞争对手数据图,关键性产品的对比。3、产品的收获期,产品经过5-6个月的推广之后,会一两款产品的销量属于爆款。计算现在的费用多少,利润多少,需要增加什么人手,客户体验如何,流量的转化数据,每天的发单数据,整个运营费用,工厂需要提前备货的量,需要的辅料量等。第五阶段店铺品牌运营1、制作双十一丶双十二等活动直通车丶钻展独立页面。2、全店钻展推广,打造店铺品牌曝光度。第六阶段粉丝营销1、利用话术引导老顾客添加微信。(话术举例:你好亲,冒昧的打扰到亲,我是淘宝靖一健康店铺的客服,我们店铺昨天和快递签定了协议,快递费降了两元,这两块钱一定要让利给亲,麻烦亲添加我们的微信******,我们把钱返给亲。)2、针对老会员做定向钻展广告,提升店铺投入产出比。3、在每次大促活动前给会员发优惠短信和优惠券。四、工作计划一、店铺设计1、人员:美工、运营2、工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。要求:a.颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。b.模块位置合理,位置上下对齐,以齐整为标准。c.增加收藏店铺图标,放置在左侧。d.增加友情链接,寻找高质量的店铺互换友情链接。二、商品详情页优化1、人员:美工、运营2、工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。3、要求:A、商品标题关键词要精准,选择顾客转化率高的关键词,越精细化越好。B、使用直通车测款数据优秀的主图。C、风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。D、首图要有吸引力,文案要能抓住买家心理。E、详情页增加品牌渲染。F、分类页面的底部,放置买家必读。三、客服问答标准化管理人员:客服工作:规范客服对顾客问题的回答。要求:1、用文档保存以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。2、对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到。3、对所有的回答前,都加上“亲,”,最后都加上语助词。四、客户互动人员:运营工作:与客户保持良好的交流和互动。内容:1、合理制定店铺会员等级折扣体系及会员特权体系。2、制定会员积分换购体系。3、利用会员管理工具进行会员管理,进行标签分组管理。

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