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-1-XX街道2019年工作总结暨2020年工作打算2019年以来，XX街道以全面冲刺奔小康、全面深化改革开放为时代背景，深入贯彻中央、省市区委全会精神，认真落实区四大家主要领导XX街道现场办公会决策部署，对标区委十四届八次全会“坚定践行‘十字方针’，纵深推进产业功能区建设”的部署要求，以XX街道2019年高质量发展暨重大项目推进工作大会会议精神为战略主线，以“半城半林慧居公平”为发展定位，以“赋能三园、缝合两城、绽放门户、精细治理”为战略抓手，以“不忘初心·牢记使命”主题教育活动为战略动力，延续温江“南城北林”的空间结构，按照北林“以控促优、永续发展”，南城以“生态宜居、精明发展”的总体策略，绘就公平高质量发展的蓝图远景，奋力实现公平高质量发展的蝶变之梦。一、2019年工作总结一是精准施策“经济卷”，经济发展进中趋强。纵观整体经济发展态势，预计全年完成财政收入XX亿元，完成固定资产投资XX亿元；农业投资XX亿元，工业投资XX亿元，服务业投资XX亿元；规上工业增加值增长率XX，限上单位消费品零售额增长率XX，农村与城镇居民人均可支配收入增长率分别达XX和XX；实现外贸进出口总额XX亿元，实际到位外资XX亿元；新增市场主体企业XX家，个体工商户XX家。横观南南城北林区域，包装策划江安河同兴路段绿道“花想江安”、千禧滨河特色商业街区、同兴西路特色餐饮街区提升等产业发展项目；争取上级支持X项、到位资金X余万元；开展分水惠和村规编制和人工智能公园（AI-PARK）方案策划，对接科蓉公司启动分水惠和土整项目；成功举办首届蜀乐池温泉美食旅游节，接待XX万人次。侧看招商引资，引进“川农牛”品牌，打造川农牛双创示范美食街，已吸纳大学生创新创业项目31个，双创人数46人，就业人数132人，建立品牌43个；创新“4221招商引资工作法”，截止2019年11月，实现在街道范围内打造新型商业街3条，引入市外内资XX亿，签约引进亿元项目1个，开展投资促进活动5次，全员招商的工作机制和氛围初步形成。二是革故创新“项目卷”，项目建设蹄疾步稳。从整体项目打造情况而言，按照“轻重缓急”原则，配合实施区级层面项目94个，3个签约落地项目，3个竣工投运项目；街道自主筹划14个重点项目，6个正在实施；科室、村社区自主筹划279个项目，96个已完成，154个正在实施；截止目前街道累计争取区级以上资金XX余万元。从拆迁项目而言，完成土地拆迁项目12个，配合实施项目40个，拆迁面积1767.25亩，交付净地838.62亩；红桥片区一级土地整理项目1号地块提前2个月交地；攻克历时数年的成实外西1路项目剩余的3户遗留户和409地块剩余的1户遗留户的拆迁工作；红桥888项目推进有力，实现经营性地块提前交地。从城市建设项目而言，完成“花想江安”、千禧滨河特色商业街区、同兴西路特色餐饮街区提升等精品项目14个，其中“花想江安”项-2-目，获评区级消费新场景优秀项目和XX万元资金补贴；实施“幸福·惠里”项目，打造“‘长安邻里’社区教育综合服务中心”项目，策划龙凤社区“品质龙凤”项目。三是专项治理“城市卷”，城乡面貌焕然一新。从打造基础设施而言，对同乐巷、永文路等4条道路进行整治；完成惠民A区剩余区域基础设施建设，增设温泉大道、惠民正街5座装配式公厕；文章系壹号秘书微信公众号原创发布，侵权必究。完成滨江路南段服务配套之建设路停车场建设项目和“美丽长安”之共享单车公寓建设项目；街办自筹资金投资400余万元，完成该区域（什么区域？）水电气讯路等基础配套建设。从农村人居环境整治而言，惠和村实现全区自然村第一个通水乡村；正宗2组“花养儒乡·毛家湾”环境整治方式，被《成都商报》等多家网络媒体报道；完成“大棚房”清理整治整改专项行动；完成同兴路、太极跨线桥4个“两拆一增”点位打造以及滨江路南段、杨柳巷等3个背街小巷整治理。从生活场景打造而言，开展建设路、同兴东路、滨江路南段风貌整治，以绿道为骨架，建成“夏乘凉，冬享阳光”生活场景；打造光亮工程，建成“阳光健身”生活场景。四是致力推动“治理卷”，社区发展显著提升。实施平安社区工程百日攻坚行动，问题解决率达99.2%；完成建设路停车场、太极临时市场等建设，合江社区颐和香境改造在区社区发展治理竞进拉练中评为“三等奖”；探索村（社区）问题发现机制，打造24小时365天服务群众的“王嬢热线”，固有效处理问题、矛盾300余起；完成新增、合并村社区调整，做实社区后备干部、筹备组组建、社区党群服务中心选点等工作；倾力建设平安和谐小区，化解物业矛盾50余起，化解率85%，满意率90%；成功打造试点项目玺龙湾“居民之家”，推进嘉瑞国际“公共空间营造”项目；建立“红心物业”工作机制，尝试敲开“三道门”；打造“特色民宿街区改造”项目，按照“1+1+5”模式，打造出“共建共治共享”社区治理新格局。五是强化保障“民生卷”，社会大局安定祥和。新建便民服务中心，实现50%以上政务事项“一窗”受理、100个高频事项实现“最多跑一次”，网上办理率100%；扎实推进失地农民参保工作，建立“事前、事中、事后”预判和保障机制，完成698名失地农民参保；创新劳动监察工作机制，设置和谐劳动关系联络员和“特邀调解员”，集中开展农民工工资拖欠问题整治行动,排查企业、工地100余家；全力做好社会救助工作，发放民政补助金XX万余元、实施民政救助XX万余元，发放拥军优抚补助XX万余元；多元化助推残疾人就业，打造服务平台“融乐阳光家园”，开展6期培训，帮扶183名残疾人实现居家灵活就业，办公文库原创发布扶持21名农村贫困残疾人发展家庭种养殖业；积极开展公共文化活动，组织大型文艺活动24场；化解信访案件95件，落实安全生产责任制，联合第三方开展安全检查130家，消除隐患280余处，全年未发生重大安全生产事故；打造寻根•建安记忆文化传承项目，增强社区居民的认同感和归属感；打造幸福建安·院落微课堂项目，-3-将公益课堂，下沉移植到村组院落六是从严夯实“党建卷”，组织基础稳固坚实。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，强学习、找差距、改问题，班子带头讲党课10余场，深入调研50余次，形成课题成果14个；加强基层党组织建设，新成立党组织3个，整改问题党支部12个，对15个党组织、51名党员先进个人进行表彰；探索“545”监督检查机制，大力推动党风廉政建设向基层延伸，发现问题线索11件，立案审查党员4名；立行立改区委巡察组“回头看”反馈问题，确定整改任务10项，整改措施26条；探索“三张图”工作运行机制，深化全员岗位责任制，健全实绩考量化核评价制度，激发干部干事创业的活力；建全“336”干部培训工作法，加强干部专业能力、综合素质培训，全力打造一支能讲、能写、能干，知公平、懂城市、会经济、善治理的高素质干部队伍；成立督查办，紧紧围绕督查检查，做实做细监督职责，构建“455”监督机制，让日常监督全面、深入、高效。二、2020年工作思路一是坚持清单思维，以机构职能优化明晰职能职责，推动公平高效能发展。完成村社区区划调整和街道机构改革，深化“组织机构图”、“工作流程图”和“项目作战图”的“三张图”工作运行机制，实现定岗、定人、定责，解决“谁来做”、“怎么做”、“做什么”等问题，提升运行效率。建立任务清单，明晰各科室之间、科室内部工作人员之间任务分工，畅通科室间交流机制，确保信息共享；建立工作清单，梳理科室、村（社区）、党员干部、社区工作者等日常工作量，优化调整人员配置；建立目标清单，按照轻重缓急原则，建立短期、中期、长期目标清单，倒逼工作开展。二是坚持项目思维，以支柱产业打造促进经济发展，推动公平高速度发展。深入推动“五区一带”产业经济地理发展，落实“中优”标准，按照“五优”要求，纵深推进红桥中心门户区建设，做大做强产业规模，建设以母婴为主题，融医疗、商业、教育于一体的产业TOD综合体，打造温江“中优”样板；纵深推进泛教育产业区建设，推动教育资源集聚成势，打响“学到温江、首选公平”教育名片；纵深推进温婉江安休闲带建设建设，打造宜居公平“生活线”，优化市民生活环境。落实“西控”战略，按照“三个控制”发展要求，文章系壹号秘书微信公众号原创发布，侵权必究。纵深推进国际美食生活区建设，培育夜间消费业态，实现农集区向特色街区转型；纵深推进农高活力创智芯建设，打造集农业研发、农业金融、农业物联网于一体的创新创业农高产业核心区；纵深推进田园总部绿心区建设，完善功能配套，助推乡村振兴。三是坚持底线思维，以突出矛盾化解助力社区治理，推动公平高品质发展。坚持底线思维，以定原则、明方向、制举措、给保障的思路，深入推进“一核五治”，明晰各主体职责职权，形成红线内依托市场机制、红线外发挥政府作用、跨红线建强“红色业委会”的多元治理治理体系。红线内矛盾-4-依托市场机制，以自治为抓手；红线外矛盾发挥政府作用，以法治为手段；跨红线建强“红色业委会”，充分发挥基层“红色细胞”的示范引领作用。创新矛盾纠纷治理模式，延伸街道工作触角，建立社区+街道工作组的矛盾纠纷化解机制，切实把矛盾纠纷化解作为评价基层党组织建设的重要内容，推动示范社区、“五好”示范小区建设。四是坚持群众思维，以民生诉求回应做实民生服务，推动公平高质量发展。坚持以群众急难愁盼问题为导向，补齐民生服务短板，提升公平发展质量。着力推进传统农集区向特色商业街区转变。以电力基础设施隐患整治、污水管网更新、人居环境整治等项目为重点，推动农商文旅融合发展与农村创新创业深度结合。着力推进老城区城市风貌整治。以主干线路风貌整治、老旧院落综合治理、背街小巷升级改造等项目为重点，优化老城区城市风貌形态。着力推进新城区重塑城市格局。以花都大道建设、江安沿线慢行系统建设、光华之心夜间经济示范点建设、凤凰立交建设等项目为重点，提升城市发展品质，重塑城市格局。五是坚持创新思维，以基层组织建设融洽党群关系，推动公平高标准发展。契合公平辖区内人口规模、结构、来源，创新基层党组织建设，深化敲开“两扇门”活动，全面推行“社区热线”，以党建引领，进院落了解居民服务新期盼、进企业了解企业环境新要求、进院校了解学校发展新思路，密切党群关系。积极探索开展党员分类管理试点工作，创新横向到边机制，打破单纯以行政区划为主的传统基层组织设置模式，充分结合党员集聚多向化和社会组织多元化的发展实际，以居民人口规模、分布集中程度，以行业形态、行业性质，建立地缘性党支部。创新纵向到底机制。打破过去从上至下的“单向”推动，建立多级管理体系，充分结合商务楼宇、商圈市场等“小社会”，示范推进街道科室与小区对接，推动党建工作向基层延伸，建立立体化治理模式。