团队管理从性格分析开始主讲:杜世云S:乐观且情绪化希望:认同、友好关系驱动力:社会认同面对压力:杂乱无章、口出恶言希望别人:讲优先顺序、讲信用、给予声望害怕:失去认同与高S者的沟通模式:M:高标准、完美主义者希望:精准有逻辑的方法驱动力:把事做好面对压力:慢半拍、退缩希望别人:提供完整说明和详细资料害怕:被批评与高M者的沟通模式:C:自尊心极强希望:改变驱动力:实际的成果面对压力:没有耐心、发脾气希望别人:回答直接,掌握状况,拿出成果害怕:被别人利用与高C者的沟通模式:P:坚守信念、容易预测、话不多希望:固定不变,多些时间考虑驱动力:固有原则面对压力:犹豫不决,惟命是从希望别人:提出保证且尽量不改变害怕:失去保障与高P者的沟通模式:个人收获个人收获个人收获