大学生创业计划竞赛(福州教院)

应对挑战创新成长——大学生创业计划竞赛2内容概要大学生创业的现实意义大学生创业竞赛的发展如何认识创业活动？如何写作创业计划书？3大学生创业的现实意义（1）以创业教育培养具有开创性的大学生1991年联合国教科文组织对创业教育所下的定义是:“创业教育,从广义上来说是指培养具有开创性的个人,它对于拿薪水的人同样重要,因为用人机构或个人除了要求受雇者在事业上有所成就外,正在越来越重视受雇者的首创、冒险精神、创业和独立工作能力以及技术、社交、管理技能。”1999年《中共中央国务院关于深化教育改革,全面推进素质教育的决定》强调:“高等教育要重视培养大学生的创新能力、实践能力和创业精神,普遍提高大学生的人文素养和科学素养。”4大学生创业的现实意义（2）以创业带动就业党的十七大报告明确提出,要“实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业”。作为国家最具活力和创造力的一个群体，具有较高文化素质、技能水平和自主意识，蕴含着巨大的创业潜力，大学生最有可能成为创业型人才。115145212280338413495559600631671200120032005200720092011年份人数（万人）5大学生创业的现实意义（3）全面提高大学生综合素质全面整合、充实专业知识和技能提高团队协作能力养成应对危机和失败的心理素质6大学生创业竞赛的发展（1）什么是创业计划竞赛？创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛团队（一般要求团队中要有管理、财务、经济、法律、电脑等专业人员），提出一个具有市场潜力的新产品或服务或创设某种职业等创意，并围绕该创意开展调研论证，完成一份内容详实、论证有力的商业计划书，经过由专业人士组成的评审团进行评定，将有发展前途的作品加以推广。7大学生创业竞赛的发展（2）大学生创业计划竞赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。竞赛的目的在于引导大学生在专业学习和课外学术科技创作基础上，通过参加培训和比赛，不断完善项目设计，吸引风险投资介入，进而催生高新科技创业公司的实践活动。8“挑战杯”创业计划大赛（1）“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛由江泽民同志亲自题写杯名，由团中央、教育部、中国科协、全国学联联合主办，分课外学术科技作品竞赛和创业计划竞赛两类，每两年一届间隔举办，已被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”。竞赛采取学校、省（自治区、直辖市）和全国三级赛制，分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。9其他类型大学生创业竞赛企业主办型“创富先锋——2011中国邮政储蓄银行创富大赛”，其中，邮储银行福建省分行举办的大学生创业计划Workshop大赛政府主办型杭州市“赛伯乐”大学生创业计划大赛10如何认识创业活动？创新与常识梦想与现实激情与坚持11什么是创业？简单说来，创业就是一个发现和捕获机会并由此创造出价值的过程。是以企业为载体，以正当地获得更多利益为目标的活动。这个过程至少包括两个要素或阶段：发现和捕获机会创造出价值12创业企业小型企业小型企业独立拥有、运营和投资少于100个员工不侧重于新型的或创新的业务对行业影响甚微创业企业创新的业务目标是盈利和发展寻求新的机会愿意承担风险13创业的历程识别和评估市场机会撰写创业计划书寻求创业必须的资源经营与管理新企业14头脑风暴——概念的形成概念（Concept）顾客（Customers）竞争者（Competitors）能力（Capabilities）资本（Capital）持续（Continuation）15撰写创业计划书好的经营计划对于创业来说至关重要。撰写经营计划，不仅仅是对市场机会所做的进一步的分析，同时也是真正开始创业的基础，是说服自己，更是说服投资者的重要文件。无论对于确定创业资源状况，获得所需资源，还是对于管理新创企业，经营计划都是必不可少的。16什么是创业计划书？创业计划书又称为“商业计划书（BusinessPlan）”，它是技术创新和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的商业可行性报告书。17创业计划书的一般结构1.执行总结2.项目简介3.产品/服务4.公司战略5.市场营销6.组织管理7.财务计划8.融资计划9.风险分析10.附表18执行总结执行总结是创业计划的一到两页的概括。包括：本项目的简单描述、市场机会、目标市场、竞争优势、盈利能力预测、团队概述、提供给投资者的利益等。19项目简介项目简介创立新公司的简要构想，包括创意的产生、意义，有无充分的市场需求等。知识工具产业经济学、企业管理等20产品/服务产品/服务提供详细的产品或服务描述，与同类产品或服务的比较，上下游产业介绍，营利模式，未来产品或服务升级的预期等。涉及知识产权问题，要做特别的说明。知识工具与产品/服务相关的专业知识，产业经济学等……21服务类项目对市场潜在需求的精准定位（前瞻性）以差异化产品（服务）提高市场识别度具有企业、消费者与市场共同成长的潜能22市场营销市场营销通过市场调查分析目标客户和市场容量；已有和潜在的竞争者以及各自的竞争优势；估计市场份额和销售额以及产业发展的走势。知识工具市场调查与预测；市场营销学；产业经济学等23公司战略公司战略公司作出战略选择前的一般分析：SWOT分析，波特五力模型阐述公司如何制定竞争战略，主要包括：生产与运营战略：如何实现生产或服务的提供营销战略：定价和分销，广告和促销发展战略：短期和长期的发展目标，突出里程碑式的时点（milestone）。知识工具生产管理；企业管理；市场营销等……24组织管理组织管理介绍公司的组织架构和管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景，注意管理分工和互补，进行岗位职责描述，介绍人力资源发展计划。知识工具组织行为学；人力资源管理等25财务计划财务计划介绍公司的财务计划。需要编制五年的预算，包括销售预算、采购预算、生产预算、各类运营费用预算等，预计的资产负债表、利润表和现金流量表，其中第一、二年需要编制季度报表，后三年编制年度报表即可。提供关键的财务指标：毛利和净利、盈利能力和可持续性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间。进行投资可行性分析，提供：项目净现值、内部报酬率等。进行敏感性分析。26财务计划知识工具企业管理学；财务会计；管理会计；财务管理等27融资计划融资计划根据公司的短期和长期发展战略制定融资计划，包括各期的融资额，融资方式（股权、债权）和结构，资本退出选择等。知识工具投资学；财务管理；经济法等28风险分析风险分析进行风险评估分析创业过程中，项目运营可能遭遇的困难，比如景气变动、竞争导致客户流失、上下游产业变动、技术研发失利、融资目标不能实现等等，都有可能导致项目失败、投资损失。知识工具产业经济学；投资学等……29附表附表附表部分可附上较长篇幅的数据资料，如市场调查表、调查数据、详尽的财务预算等；专利证书；相关的图片资料等。30创业计划书的一般要求重点突出——始终把握创新点表达畅练——充分使用图表现实可行——全面的可行性分析形象鲜明——LOGO，包装31团队协作问题分工明确深入学习学会倾听学会表达32关于YBC中国青年创业国际计划（英文名称是YouthBusinessChina，简称YBC）是一个旨在帮助青年创业的教育性公益项目，通过动员社会各界特别是工商界的资源，为创业青年提供“一对一”的导师辅导以及“无利息、无抵押、免担保”的资金支持，引导青年进入工商网络，帮助青年成功创业，成就具有社会责任感的未来企业家。332003年11月，中国青年创业国际计划由共青团中央、中华全国青年联合会、国家劳动社会保障部、中华全国工商业联合会等7家机构倡导发起。经过七年的探索和实践，YBC已扶持青年创业企业1600个，带动就业岗位45000多个，在上海、山东、陕西、福建、北京、云南等12个省市建立了33个地方工作网络，招募导师志愿者5000多人。3435