学校后勤管理工作总结

学校后勤管理工作总结学校的后勤管理是学校所有工作的重中之重，工作繁杂，需要与很多部门沟通，解决一些切实的问题。邓小平同志1977年在《关于科学和教育工作的几点意见》中指出：“现在一定要有一批人搞后勤。这些人要甘当无名英雄，勤勤恳恳，热心为大家服务……后勤工作也是一门学问，也需要学习，也能出人才，不钻进去是搞不好的”。在1985年5月的全国教育工作会议上，邓小平同志还说：“几年前，我曾说过，愿意给教育、科技部门的同志当后勤部长。今天，我还是这个态度”。从这些讲话中，我们可以体会到党和国家对后勤工作的重视和期望，和科学管理后勤工作的重要性。时至今日，从事后勤工作22年在繁杂的工作中，我总结了一些工作上的要点。一、要有详细的工作计划后勤管理千头万绪，必须要有科学的工作计划。年有年计划，月有月计划，周有周计划，日有日安排。要做到有条不紊，按计划行动，不要让工作指挥你，而必须是你指挥工作。二、协调协调的目的是使学校各部门互相沟通，彼此了解，更好地为教学科研和师生员工服务。学校由各个负责具体工作的部门组成，都有独立的工作任务和巨大的工作难度，后勤工作的任务就是要保证其工作的顺畅，不因基础设施或者硬件问题而停止工作。具体来说，大到办公室维修，小到，桌椅板凳电灯电话，出现问题没能及时的妥善的解决都是后勤的责任。所以协调就成了一种必须的工作内容，能及时了解到大家的需求才是，是做好后勤工作的首要前提。三、心态我认为后勤工作的实质是为全校师生服务，以保证学习和教学工作的顺利进行，并且不断为之努力。但是在实际工作中，往往会出现后勤工作人员以高高在上的态度对待其他岗位的同事，认为其他同事有求于自己，从而产生了对工作的懈怠。这不是不个别现象，这种不好的现象广泛存在于各地区，各等级的学校之中。在多年的后勤管理实践中，我们也逐渐总结了一些应对的办法：首先，加大思想教育力度，让后勤工作人员更明晰自己的工作职责，和应该有的工作态度。其次，加强人员流动，除主管领导外，其他的后勤人员应该与其他行政办公室的工作人员调换位置，每次轮换一半的工作人员，这样既保证了工作的延续性，又能让大家感受到每个部门的辛苦和不同之处。相信以此两点来安排和组织后勤工作就能保证，后勤工作人员的工作态度端正。四、管理物资后勤工作要涉及很多的办公用品，学校的财产等。如何做到物尽其用，杜绝中饱私囊是后勤工作管理者的需要解决的首要问题。要解决这样的问题，首先要制定严格的物资管理制度，做到每件工具，每批办公用品都有登记。由专人负责借出或发放，并及时催还。对于库房的物品每一件都要登记，办公用品发放时，每一件都要发到老师本人手中，由本人签字回执。更换耗材，如灯管，开关，空开等物品，一律用换下的有故障的物品来换新的零件。以一换一杜绝浪费和私拿。每一批物资，采购入库时都要公示，用在何处，为何要用，也要公示。这样坚持下去就可以避免物资管理上的问题，并增加全校员工对后勤工作的信任的支持，避免不必要的指责的，猜疑。后勤管理工作才能正常有序地开展。五、物资储备学校的物资储备主要有平时需要用到的基本工具，如：电钻，点笔，电线，螺丝刀，美工刀等等，还有基本的耗材备件，如：灯管，开关，空开，水龙头，等等，还需要一些安全设施的备件。如，备用应急指示灯，备用灭火器，消防桶，消防水带等这些安全备件，可以在部分安全设备损坏或修理时，及时补足，避免安全的空档期。另外还要有足够的教学用品和办公用品储备，时刻保证教师不因后勤供给问题耽误教学进度。这些物资储备的数量也不宜过多，因为这些物资在存放的时候，会因时间问题，产生损耗。所以适度的物资储备也是一种节俭的工作方式。以上这些，是我在多年后勤工作中总结出的几点经验，或有不足之处。万望包容。（作者单位：吉林长春市龙子心希望学校）