在XXX年度安全环保工作会议上的讲话

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最大的民生是安全——在X年度安全环保工作会议上的讲话同志们:新年伊始,我们召开的第一个会,是安全环保工作会议。因为,没有什么比员工的安全更重要,安全系着个人的安危,连着家庭的幸福,事关*厂的发展、社会的和谐和稳定。刚才,*厂长作了一个很重要、很好的报告,全面总结了X年成绩,部署了2018年工作,*书记我们非常赞同。各单位、各部门、各专业委员会要结合实际,认真研究,落到实处。X年,面对产量、效益、安全环保三大压力,我们*厂上下,团结一心,群策群力,刷新了产量新高,捧回了公司安全生产、文明生产金牌,实现“十三连冠”。成绩来之不易,大家受累了,辛苦了。我代表厂党委和厂,向战斗在安全环保和生产一线的同志,向广大干部、员工,表示衷心的感谢!下面,我讲几点意见:一要树立“安全环保高于一切、重于一切”的观念。党的十九大,习近平总书记明确指出,树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力。关于“生态文明”,报告将“坚持人与自然和谐共生”写入新时代中国特色社会主义基本方略,再次向全国人民发出“建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计”这一绿色最强音,重申了“绿水青山也是金山银山”“像对待生命一样对待生态环境”“实行最严格的生态环境保护制度”等一系列重要思想;专门用一个章节来部署加快生态文明体制改革,指出要推进绿色发展、着力解决突出环境问题、加大生态系统保护力度、改革生态环境监管体制等重点工作。一个时期以来,集团公司多次重申,要强化关键领域“四条红线”管控,倒逼各级安全生产责任制的落实。公司总经理要求“全覆盖、零容忍、铁腕抓”,抓安全也同样要“红红脸、出出汗”。尤其最近,公司出台《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分实施细则》,明确了一位领导、一个干部、一名员工分别承担什么责任。可见,党和国家、集团公司、*公司对安全环保工作的要求之高、要求之严。安全问题已成为谁都不能触碰的带电“高压线”。居安思危,适者生存。我们必须正视我厂安全环保工作存在的问题,把它放在“高于一切、重于一切”的位置来抓,思想上优先强化、工作上优先部署、资金上优先保证、管理上优先加强,用更加有为的担当,守住一方平安,绝不能让安全环保问题给发展添乱,给每名领导、干部员工、每个家庭添堵,给企业形象减分。二要树立“向领导、向干部、向员工思想要安全环保”的观念。习近平总书记讲:人生的扣子从一开始就要扣好。如果第一粒扣错了,剩余的都会扣错。安全环保工作我们一直在抓、在管,为什么问题屡查屡有,违章屡查屡犯,事故屡屡出现?我们缺的是制度、是规程、是方法吗?集团公司*总经理指出,安全上出问题,都是认识、观念出了问题,都是作风和执行力出了问题。安全问题的“根”在哪里?就在干部、员工的思想上,就在干部、员工的作风上,就在干部、员工的执行力上。厂党委、厂安排开展“我们,安全吗?环保吗?”全员大讨论活动,就是要我们*名干部、员工,从思想这个内因入手,着力解决安全环保的认识、理念、思想问题,摆正安全环保与产量、与效益和效率的关系。我们要一同端正思想、端正认识、端正态度;调整定位、调整思路、调整方法。通过学习、理解、再到行动,要领导头脑中有安全环保,要干部头脑中有安全环保,要员工头脑中有安全环保。哪个单位、哪个部门没做实,就重做,哪个人思想没转变,就重点去抓。通过不断统一思想,统一认识,让干部、员工形成高度的思想自觉,共下*厂安全环保一盘棋,共同推动安全环保工作走向深入。三要树立“天道酬勤”的观念。安全环保,没有捷径,天道酬勤。安全环保事关每个人,要求我们心怀敬畏:敬畏生命,敬畏责任。对照*公司《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分实施细则》,要一个岗位一个岗位的梳理,从领导到直线,从属地到岗位员工,理清职责,厘清界面,明晰要求,层层传导压力,层层压实责任,形成纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网的责任体系。要一个单位一个单位、一个部门一个部门的抓实,找准定位,聚焦问题,拿出切实可行的方法和具体举措,一抓到底。每一名领导、干部都要把自己负责单位、主管一路的安全环保掌控住。要一个站队一个站队、一个班组一个班组的提升,习惯于根据人的特点、工作特点,针对不同的操作、不同的岗位、不同的环境条件,不同人的情绪、技能、状态,形成一套具体的打法,久久为功。从我和*书记做起,从厂领导班子做起,我们各领其责、各尽其责,老老实实的把“党政同责”、“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“管业务必须管安全环保”等要求落到实处。心慰的是,近一时期,当我们下去和基层交流的时候,我们感到,很多干部针对自己的工作岗位、工作性质,抓安全环保工作很有心得,有一些行之有效的打法,这表明我们*厂安全环保工作正在发生质的变化。只要我们坚持下去,形成领导多数同向、干部多数同向、员工多数同向的“同心圆效应”,就会在安全环保工作中形成一股巨大的力量,有了这种力量,就没有干不成的事,就没有抓不好的安全环保。四要树立“事故可以控制和避免”的观念。工作中,要抓住具体的人、具体的事,不放过一个盲点,不留一个死角。派工前、操作前,哪个环节、哪个部位是风险点?哪个人是风险人?每种因素、风险都要分析透。特别是针对风险人,要一个人一个人的转变,耐心点儿、再耐心点儿,警醒转变一个麻木的人,就攻破一个不安全的堡垒。重大隐患要挂牌督办,做到整改措施、责任、时限、资金、预案五落实。要抓住班组这个着力点,通过重建“五在班组”,深度推进分类管理,杜绝不安全行为。要抓住安全环保工作遇阻的环节、部位,看看在哪卡住了、在哪短路了、在哪缺位了,把这些关键点抓住、打通,工作才能落实下去。要强化现场带班、监护制度,盯住风险点,关爱不放心的人,特别是极端天气、节假日,凡涉及“四条红线”的作业,必须升级管理、升级审批,让领导、干部、员工在安全环保工作上,内化于心,外化于行,形成高度的自觉,到那一天,*厂的安全环保工作就真的实现质的提升了。同志们,生命至上,安全第一。每名领导、干部、员工的安全,都是我们心中最大的牵挂。我们之所以把安全环保看的大于天、重于山,因为在我们*厂,安全环保就是最大的民生。幸福都是奋斗出来的。让我们大家和全国人民一样,贯彻落实十九大精神,平平安安、其乐融融迈步新时代,阔步新征程,共同建设“平安*厂、和谐*厂、幸福*厂”,共享美好新生活。新的一年,祝各位领导、干部、员工都安康,每个家庭都和美。谢谢大家!

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