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攀枝花市供销社党组书记张林在半年工作总结会上的讲话上半年，在市委、市政府的领导下，在省社指导下，攀枝花供销社积极应对形势变化，凝聚力量，奋力拼搏，夺取了新冠疫情防控阻击战和“推改革、夯基础、优服务、增效益、严管理、强党建”等重点工作的阶段胜利。刚才周智勇同志通报了年度重点工作任务清单完成情况，成绩可喜可贺。在新冠疫情的影响下，实现时间过半任务过半的成绩是非常不易的，这是全体党员干部职工共同奋斗的结果！一、上半年开展工作情况（一）奋力拼搏，实现目标任务双过半加强经济运行调度检查，及时增添措施，弥补弱项，奋力实现全市供销系统主要经济运行指标稳中有增，年度重点工作目标任务实现了双过半。截止6月，实现销售3.25亿元，同比增长12.14%，完成年度目标任务的66.4%；农产品销售1.6亿元，同比增长35.82%，完成年度目标任务的66.3%；消费品零售1.31亿元，同比增长15.39%；农产品电子商务销售2013万元，同比增长34.2%；农副产品总购进1.29亿元，同比增长13.01%。基层组织建设方面，新建基层社3家，全面完成了年度任务；新发展农民专业合作社2家，完成年度目标任务的67%；新发展农村综合服务社31家，完成年度目标任务的68.9%。（二）推进改革，不断激活发展内生动力一是做好综合改革收官验收的准备工作。加强与省供销社衔接，对标对表供销合作社综合改革文件，与市农村体改专项小组办公室联合开展了自查自评，做好了迎接省社检查验收的相关工作。二是城区供销社综合改革实现新突破。东、西区供销社积极破解基层组织服务体系“三无”（无资金、无资产、无人员）现状，坚持开门开放办社，推动资源整合，依托区域农民专业合作社搭建乡镇基层供销社，组建镇供销社1家、村级基层社2家。三是深化社有企业改革。启动市供销社劳动服务中心现代企业制度改革，开展了清产核资、资产评估等工作；建立了监事会、理事会工作制度，修订了社有资产管理监督办法，促进依章治社；新组建了经营性公司—山隆经贸有限责任公司；认真落实市委、市政府融入成渝双城经济圈的要求，积极谋划项目，努力招商引资，多次与四川省农业会展集团、四川省天府农产品冷链物流集团有限公司及成渝企业进行对接。四是努力探索拓展为农服务新平台。与农业农村局联合开展了本土农产品企业与单位食堂、学校、商超对接平台工作的调研，形成的相关报告得到市委、市政府主要领导的肯定。（三）夯实基础，推进基层组织体系建设一是积极参与供销合作社培育壮大工程。按照省社相关要求，着力提升基层组织经营服务能力，持续推进村级基层社的建设，抓实了空白、薄弱地区农村综合服务社建设工作，上半年新建基层社3家，专合社2家，农村综合服务社31家。二是积极开展“四社”创建。加大了对基层社示范社创建的指导培育，实现了基层社标杆社、农民专业合作社示范社的新进步，米易县青松林供销合作社获批总社基层社标杆社，米易县润泽种植专业合作社被评定为总社农民专业合作社示范社；开展了农村综合服务社星级社创建工作，上半年，新创建“四星级”农村综合服务社4家，“三星级”服务社7家，全市供销系统累计“星级”服务社已达26家。（四）优化服务，持续提升为农服务水平一是实施农业社会化服务惠民工程。依托系统农资供应、统防统治、代耕代种等服务模式，为小规模农户和各类新型农业经营主体提供系列化、专业化服务，上半年，全系统土地托管及流转服务面积新增2381亩，达到18934亩。二是积极参与农村环境整治。推动农资销售与技术服务有机结合，深入推进“绿色农资”行动，截止5月底，实现化肥和农药使用量“双减”目标，同比下降3.6%。三是积极探索新型合作金融服务。与建行合作开展“裕农通”业务，通过“供销社网点+建行裕农通”为农民提供便利服务，截至目前，已在全市县、乡、村三级完成了38个“裕农通”经营服务网点建设。（五）严格管理，推动建章立制强化执行一是加强督查督办。制定了《市供销社督查督办工作管理办法》，对重点工作实行月检查、季评价、半年考评、年度考核。二是做好安全维稳工作。加强了宣传教育，完善了应急机制，强化了专项演练，上半年共计开展专项安全检查5次，严防安全生产事故发生。抓好信访工作，全力解决好改制企业遗留的历史问题，维护系统稳定。三是加强依法依章治社。加强干部职工普法教育，坚持党组会、主任办公会会前学法，开展领导干部述法工作，组织集中学法6次，依法决策、依法办事的能力有进一步提高。（六）全力抗疫，抓好疫情防控阻击战和保供复产工作一是做好保供稳农工作。2-4月配合市行政执法部门开展农资检查，组织向各个市场供应蔬菜300余吨，水果100余吨，调配生活用品210余吨。二是积极助农促销。充分发挥供销社渠道优势，累计助农销售水果300余吨，蔬菜320余吨。三是助力春耕生产。做好主要农资的调运和储备，开展送货直配服务，打通农资流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了领导小组，按要求做好防疫工作，加强监督检查，确保系统内零感染，稳步推进疫情防控常态化工作。五是抓复工复产。企业复工复产率达100%，做到疫情防控和复工复产两不误。（七）积极作为，扎实做好脱贫攻坚工作一是发挥好牵头单位作用。加强与市、县帮扶单位联合协作，按要求开展了“两不愁、三保障”及驻村干部作风专项检查，助推发现的问题得到整改。二是积极开展消费扶贫行动。组织市、县对口帮扶贫困村单位“以购代捐”“以买代帮”，累计购买资金达17000余元；加大“四川扶贫”集体商标的宣传推广和应用，完成了3家14个品类的“四川扶贫”集体商标企业和农产品申报工作；积极发挥攀农农产品公司等龙头企业以及“川供天下”等电商平台优势，积极促销攀枝花市枇杷、桑葚、蔬菜等农产品。（八）加强党建，为供销工作提供坚强的政治保障一是发挥好党组把方向、管大局作用，年初召开了供销社系统工作会，安排部署全年工作，印发了工作要点及任务责任清单，加强督查督办，层层压实责任。二是认真落实意识形态责任制。持续加强理论武装，上半年中心组学习8次，党支部集中学习15次，党组书记上党课1次，定期研判党员队伍思想，牢牢把握意识形态主动权。三是认真开展“守纪律、提效能、强执行、做表率”活动，强化了纪律意识、转变了工作作风、提升了工作效率。四是认真整改，完成了市委巡察“回头看”反馈的7个问题的整改工作。五是落实主体责任。组织召开年度党风廉政建设工作会，印发了工作要点和责任清单，压实各级责任；加强党风党性党纪和廉政教育，采取中心组、党支部、职工会、现场教学、研讨等各种形式，组织党员干部学习党风廉政建设理论法规，筑牢党员干部拒腐防变思想道德防线；建立党风廉政建设工作定期分析、党组与派驻纪检监察组协同工作机制，抓好重大节假日廉政教育谈话、廉政谈话等制度执行；突出重点领域防控，抓好专项整治工作，确保供销社风清气正的政治环境。在总结成绩的同时，全体党员干部职工更要正视工作中存在的问题。主要表现在少数干部执行力不够强，缺乏抓铁有痕的精神；对照“提效能”的要求，少数干部业务不精，工作质量有待提高；少数干部纪律观念不够强。这些问题要坚决加以改进。下半年，才是年度大考。对照目标任务，全体党员干部职工一定要保持头脑清醒，决不能懈怠松劲！新冠疫情对世界经济社会的影响才刚刚开始，这将是个较长期的过程，一定要深刻理解习近平总书记关于百年未有之大变局的重要论述，积极做好充分的应对准备。顺应时代潮流，抓住发展机遇，勇担使命，深化改革，务实作为，才能推进供销事业新发展。事实证明，唯有奋斗，才能展现新作为、实现新业绩。下半年工作已在年度工作要点中明确，要对照任务清单持续抓好落实。张林再着重讲两点意见：一、紧贴中心，服务大局要深入学习贯彻省委十一届七次全会精神和市委贯彻落实意见，紧紧围绕市委市政府和省社下达的年度重点工作任务抓落实，自觉服务全市三农工作大局，开放办社，培育壮大基层组织，提升经济合作实效，助力现代农业产业体系建设，助力乡村振兴，助农增收。要认真学习领会总社实施培育壮大工程意见精神，加强行业指导，进一步扩大基层组织覆盖，开展“四社”创建，通过示范社带动更多基层社增强为农服务能力，助力基层治理现代化建设；要积极服务融入成渝双城经济圈战略，深化社有企业改革，完善法人治理结构，积极探索与成渝供销社社有企业联合合作的有效方式，进一步做强社有企业，提升为农服务能力。二、突出重点，精准发力（一）完成两项收官任务1.抓好供销社综合改革检查验收工作。抓紧组织供销社综合改革自查评估，及时向市委市政府汇报，争取支持，解决改革存在的短板问题；强化责任部门联动协作，认真总结提炼改革亮点、成效和经验，做好迎检准备，确保通过检查验收。2.协助抓好脱贫攻坚检查验收工作。积极配合米易县全面完成脱贫攻坚任务；发挥牵头作用，与对口帮扶单位一道，领导带头深入马井村开展调查、帮扶工作，助力培育支撑稳定增收的产业；继续支持“四川扶贫”商标的宣传和申报，发挥社有企业的龙头作用，助推农产品销售，助农增收。（二）确保经济目标任务完成坚持经济运行月分析、季调度制度，加强社有资产清核、监管工作，建立社有资产、资金对外投资季度检查制度，切实防控经济风险，进一步提升经营绩效；要加强对东、西区供销社的指导，引导拓展开放办社路径，努力培育经济新增长点。要深化社有企业改革，加快推进社有企业建立现代企业制度工作，完善法人治理结构，提升经营管理绩效，增强为农服务能力；探索完善联合合作、股份合作、品牌合作等方式，整合农业龙头企业、农民专合社资源，积极为农服务，为促进城乡融合发展贡献力量。（三）全面落实从严治党要求压实党建工作责任，强化思想政治建设，加强党性教育，做好意识形态工作，积极参与全国文明城市创建工作；严肃党内生活，加强党员教育管理，开展党组织书记年度述职测评，提升基层党组织规范化水平；高质量开展“守纪律、提效能、强执行、做表率”活动，进一步增强贯彻落实市委市政府决策部署的自觉性主动性；加强干部队伍建设，着力提高机关干部业务能力，创新社有企业人才选聘使用机制，增强干部人才队伍活力。（四）全面完成党风廉政建设目标任务压实党风廉政建设责任制,落实领导干部“一岗双责”，要对照责任清单认真履职；自觉接受派驻纪检监察组监督，加强联动协作，深入开展廉政教育，持续抓好作风建设，严明纪律，严肃问责，坚决惩治腐败，维护市供销社风清气正的政治生态。（五）从严治社，提升管理规范性1、坚持依法治理、依章治社。加强法律法规学习，坚持领导带头学法、述法、用法，开展法律进机关、进企业、进学校、进乡村活动，全面完成年度依法治市和普法工作任务；严格执行党组、供销社主任会议、理事会、监事会工作规则，坚持“三重一大”问题民主决策、依法决策、科学决策。2、加强建章立制。抓紧研究制定社有资产监督管理配套制度，建立社有资产投资监督管理、社有资产代表履职考核、社有企业领导人员管理考核、社有企业领导人员薪酬管理、监事会专项检查等制度；实行重大项目合作、重大投资法务审查制度；完善目标绩效考核办法，建立平时考核与年度考核相结合，以实绩兑现绩效奖励的机制，特别要研究建立派机关干部到社有企业兼职的绩效激励措施，让担当者得到尊重，让有实绩者得到实惠。3、加强督查督办。加强督查督办工作，是提高执行力和效能的有效手段。要提高思想认识，加强组织领导，树立督查督办工作权威。突出抓好上级重大决策部署贯彻落实、年度重点目标任务和工作中难点热点问题的督查督办，要用好网络、信息、现场等平台，创新督办形式，注重过程督办、跟踪督办，完善督办提醒、报告、通报、问责机制，推动年度各项工作按计划实施，工作质量进一步提高。4、严格失职问责。落实清单制责任制管理，对照责任清单，紧盯关键少数，健全工作机制，狠抓责任落实、工作落实。强化制度纪律的刚性，坚持把规矩纪律挺在前面，坚持把问责贯穿于从严治党全过程，让尽职免责、失职问责成为常态。（六）抓好疫情防控常态化工作认真落实疫情防控常态化工作要求，做好物资储备、日常检查报备、清洁消毒等工作，做到疫情防控和各项工作两促进。（七）抓好十四五规划编制加强政策学习和形势研判，集思广益，结合实际，按计划推进编制工作。（八）维护发展稳定环