2018年度节能减排总结

2018年度节能减排总结报告批准：校核：编制：2018年12月31日2018年度节能减排总结报告I目录第1章节能减排主要指标完成情况......................................................................................1第2章对同比增减幅度超过10%的节能减排主要指标分析原因.....................................2第3章节能减排管理情况......................................................................................................2第4章节能减排措施制定及落实情况..................................................................................2第5章节能减排重要科研成果..............................................................................................4第6章各级政府有关部门对本企业年度考核情况..............................................................4第7章节能减排重大违规情况..............................................................................................4第8章节能减排存在的问题和对策......................................................................................48.1存在的问题..................................................................................................................48.2对策..............................................................................................................................5第9章2016年节能减排工作计划.........................................................................................59.12016年度节能减排工作管理重点.............................................................................59.22016年节能减排工作计划.........................................................................................6第10章节能减排有关的其他工作内容................................................................................710.1节能减排机构、人员设置........................................................................................710.2节能减排工作展示....................................................................................................710.3节能减排培训............................................................................................................92018年度节能减排总结报告第1页共9页2018年环境保护年度总结报告第1章节能减排主要指标完成情况表1-1建筑行业节能减排统计监测表企业名称：统计日期：2018年12月31日指标名称单位2010年基数2017年累计完成值2018年累计完成值与上年同期比较增减(%)能源消费总量万吨标煤煤炭万吨标煤//焦炭吨//电力万千瓦时5676087%原油吨//汽油吨43-25%煤油吨//柴油吨5705934%燃料油吨//天然气万标准立方米//热力百万千焦//其他能源吨标煤//万元营业收入综合能耗(现价)吨标煤/万元营业收入(现价)万元98501370039%万元营业收入综合能耗(可比价)吨标煤/万元营业收入(可比价)万元万元增加值综合能耗(现价)吨标煤/万元增加值(现价)万元万元增加值综合能耗(可比价)吨标煤/万元增加值(可比价)万元SO2排放量吨///COD排放量吨///二氧化碳排放量吨///2018年度节能减排总结报告第2页共9页指标名称单位2010年基数2017年累计完成值2018年累计完成值与上年同期比较增减(%)氮氧化物排放量吨///氨氮排放量吨///第2章对同比增减幅度超过10%的节能减排主要指标分析原因汽油消耗量与上年同期相比下降25%，其主要原因为：项目部总结了2017年汽油使用的流程，加强成本管控，对于本单位使用汽油的车辆、汽车吊等加强管理，尽量避免使用过程中出现浪费，因此与去年同期相比，汽油消耗量下降25%。第3章节能减排管理情况依据公司和分公司下发的通知，结合我项目实际情况，制定项目部2018年节能减排目标，通过努力，圆满的完成了公司规定的减排责任目标。第4章节能减排措施制定及落实情况按照公司的要求，项目部进行节能减排工作的量化考核，全面纳入年度经营业绩的工作考核。按照此要求，建立了以项目经理为组长的节能减排工作领导小组，总体研究部署我项目节能减排工作，并以季度为节点，结合施工项目的变化，对节能减排工作调整具体方向和重点，设立以安全部为节能减排工作的负责部门、其他部门配合的节能减排组织机构，根据对施工现场作业能耗的统计数据，研究并调整方案降低能耗，通过明确责任目标，层层量化考核，确保扎实有效的开展项目的节能减排工作，有力的保障了节能减排工作的落实。（1）以节能减排工作为发展契机，进一步加强各项管理工作，以突出科技创新为主，加快完成项目施工工艺的调整和机械设备的换代，将节电、节油、节水、减排为控制重点。依据公司的各项管理制度，制定了《项目部节能减排管理工作暂行办法》、《项目部节能减排工作考核暂行办法》、《项目部节能减排统计监测暂行规定》，制定了项目部节能减排责任制度、制定了项目部办公与生活区域节能降耗管理办法，其中包括节约用电制度、节约用水制度、办公耗材节约制度、公务用车管理制度、节能减排统计报送制度、节能减排考核制度等六个方面。通过这些办法和制度的建立，将节能减排工作纳入了项目经营发展规划中，将节能减排的理念、目标和要求成为到每个员2018年度节能减排总结报告第3页共9页工的信念和目标，通过有效的执行这些制度，规范了每个员工的行动，保障了节能减排工作的顺利开展和预期成效。（2）在具体实施节能减排基础管理工作中，编写技术管理方案、设备物资管理制度并制定技能减排专项措施，实行节能减排监测，并在实施过程中广泛征求意见，及时落实改进措施，项目部设立了节能减排统计岗位，建立了节能减排统计台账，按时保质报送能源统计报表，依法依规配备了节能减排计量器具，并定期进行检定、校准，能有效开展节能减排宣传和节能减排技术培训工作。（3）积极开展与节能减排相关的活动，认真组织项目员工学习中央以及股份公司关于节能减排的一系列方针政策和文件要求。并在施工现场和营地悬挂“节能减排，从我做起、从小事做起”和“节约光荣，浪费可耻”等节能减排宣传横幅，营造人人关心节能减排的氛围，潜移默化的提高员工的节能减排意识。并根据实际情况开展了节约一升油、一度电、一滴水、一张纸等节能减排活动。通过节能减排活动的开展，提高了全体员工节能减排工作的动手能力和经验，逐步使之成为自觉的行动。（4）在实际施工中，加强精细化管理，在施工组织设计编写和设备物资管理中，提倡应用经优化的技术方案和能耗低污染少的高科技材料，对可能产生能源消耗的项目尽可能推行各种技改措施，减少消耗，节约资源。（5）在营地建设中，合理规划，尽量减少用地面积。在拌合楼的建设管理中，尽量节约水、电，通过技术改进，减少水泥、粉煤灰等工程建材的浪费，注意防尘保护，减少对周边地区的污染和植被破坏。在设备选型上优选耗油低、用电省的设备，推行单车核算，对消耗过高、入不敷出、已到使用年限的设备，坚决关停、报废；优化施工进度，合理安排设备工作时间，提高设备的利用率；对废电瓶，废油的处理遵守环保规定，做到节能、降耗、增效、减污目标。（6）节能减排工作在后勤管理中尤为重要。在办公室及宿舍更换安装新型节能灯具、在楼道走廊安装声控灯、水管道安装节水阀门等节能措施。办公用品领用“能俭不奢”、“能用不换”、“能修不买”，办公设备尽量减少待机时间，电脑、打印机、饮水机等电器，在部门下班时，最后出门的人员应及时关闭电源，白天或光线较强时不开灯，夜间或阴天时灯光能够满足需要时即可，应尽量减少开灯的数量，并做到人走灯关。办公用纸方面，尽量采用网上电子办公，对纸张做到双面印刷，避免不必要的2018年度节能减排总结报告第4页共9页浪费。各类充电器充满电时，应及时拔掉充电电源。采用派车单的方法进行公车使用，防止出现无令出车现象，对公务用车尽量做到统筹安排，减少能耗，对车辆做到勤检查、勤保养、尽量减少不必要的消耗。第5章节能减排重要科研成果2015年，项目部继续坚持依靠科技进步、技术创新来推进项目的稳定发展，大力推广新设备、新材料、新技术、新工艺等，以技术革新来发展生产力，降低能耗。项目部安排了节能减排专项资金，加大对节能减排关键技术研发和应用的投入，总结推广先进技术和节能新技术，改造落后的生产设备和施工工艺，提高效益。为了顺利完成节能降耗目标，项目部加快淘汰高耗能高污染的落后工艺和技术，，减少了柴油发电机的运行时间，减少了能耗，降低了大气污染。第6章各级政府有关部门对本企业年度考核情况公司和分公司每季度对各属项目部进行季度考核，对水、电、油、气票据进行核查，并于上年同期数据进行对比，我部均已按照上级要求完成预定节能减排目标。第7章节能减排重大违规情况无第8章节能减排存在的问题和对策8.1存在的问题我部的节能减排工作、尽管按照公司的要求建立了相关的组织机构和制度，进行了一些工作，但仍存在一些问题：（1）项目部节能减排工作开展时间较短，在节能管理、能效测评、能耗统计方面还处于起步阶段，相关工作人员对于节能减排工作业务不太熟悉，目前工程中多采用分包形式，分包队伍站在利益的出发点，在能耗统计中不是很配合。（2）施工业务中，在技术方案、材料使用、环境保护等主导性因素方面，受业主与设计的制约，处于被动地位，影响了节能减排目标的实现。（3）少数施工队和作业人员思想认识不到位，对节能减排工作的重要性、紧迫2018年度节能减排总结报告第5页共9页性和战略意义还缺乏足够的认识。8.2对策我们将在以后的工作中，积极贯彻落实国家及上级有关节能减排的政策法规，努力探索节能减排新思路、新方法，新技术，进一步加大节能减排工作措施的落实，切实将节能减排工作抓实、抓出成效。针对2017年存在的问题，2018年我们着力做好以下四个方面工作：（1）紧扣节能减排目标任务，积极推进节能减排工作，领导重视是关键。强化目标责任，制定考核办法、分解目标，层层签订责任书，使指标得到量化，