架空线路线路施工组织设计

施工组织设计报审表项目名称：冀北张家口阳原县高墙35kV输变电工程编号：SG-001致北京吉北电力工程咨询有限公司监理项目部：我方已根据施工合同的有关规定完成了冀北张家口阳原县高墙35kV输变电工程工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：1项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部（章）：项目经理：日期：监理项目部审查意见：监理项目部（章）：专业监理工程师：总监理工程师：（执业印章）日期：建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理：日期：本表一式份，由施工项目部填报，建设管理单位存份，监理项目部存1份，施工项目部存份。冀北张家口阳原县高墙35kV输变电工程项目管理实施规划/施工组织设计张家口宏垣电力实业总公司阳原分公司2016年12月批准（分管领导）年月日技术审核（技术部门）年月日安全审核（安全部门）年月日编写（项目经理）年月日目录1工程概况工程名称：冀北张家口阳原县高墙35kV输变电工程工程起止点：阳原化稍营35kV变电站至新建阳原高墙35kV变电站新建35kV双回线路项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况建设单位：蔚县香岛光伏科技有限公司设计单位：张家口先行电力设计有限公司监理单位：张家口华纬电力建设项目咨询有限公司项目的设计概况1)由阳原化稍营35kV变电站至新建阳原高墙35kV变电站新建35kV双回线路，线路导线为JL/G1A-150，线路路径长7km，其中架空线路路径长6km，电缆线路路径长1km（出线+钻越铁路+钻越220kV线路+进线，总长2X（+++）=）。由阳原化稍营35kV变电站至新建高墙35kV变电站随线路架设24芯ADSS光缆一条，光缆长7km（其中架空段长6km，地埋1km）。2)电压：35kV3)导线型号：JL/G1A-150/25型钢芯铝绞线4)线路长度：（其中电缆，架空）5)地形情况：全线平地100%。6)回路数：双回路7)重要线路段：钻越运行220kV线路，钻越大秦铁路，跨越高速公路，跨越树林。编制依据法律法规1.《中华人民共和国安全生产法》（主席令第13号2014修订）；2.《中华人民共和国电力法》（主席令第24号2015年修订）；3.《中华人民共和国建筑法》（2011年修订）；4.《中华人民共和国合同法》（1999年修订）；5.《中华人民共和国招标投标法》（1999年修订）；6.《中华人民共和国劳动法》（主席令第28号）；7.《中华人民共和国劳动合同法》（2012年修订）；8.《中华人民共和国环境保护法（2014年修订）》；9.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》（主席令第77号）；10.《中华人民共和国大气污染防治法》（主席令第32号）；11.《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》（2013年修订）；12.《中华人民共和国水污染防治法（2008年修订）》（主席令第87号）；13.《中华人民共和国消防法》（2008年修订）；14.《中华人民共和国道路交通安全法》（2011年修订）。国务院、部级法律法规1.《工程建设标准强制性条文（电力工程部分》（2011版）（建设部）；2.《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）；3.《建设项目环境保护管理条例》（国务院令第253号）；4.《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建设部）；5.《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部令第81号）；6.《国家优质工程审定办法》（2013版修订）（中施企协字〔2013〕4号）7.《中国电力优质工程评选办法》（2015年版）；国网公司文件1.《电力建设工程施工技术管理导则》国家电网工[2003]153号；2.《国网公司十八项电网重大反事故措施》国家电网生[2012]352号；3.《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/；4.《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》安全标准1.《电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）》（DL）；2.《跨越电力线路架线施工规程》（DL/T5106-1999）；3.《电力安全工作规程（电力线路部分）》GB26859-2013；技术、质量标准1.《通用硅酸盐水泥》GB175-2007；2.《工程测量规范》（GB50026-2007）；3.《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2013）；4.《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18－2012）；5.《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2010）;6.《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》（JGJ52-2006）；7.《混凝土质量控制标准》GB50164-20118.《混凝土强度检验评定标准》（GB/T50107-2010）；9.《建筑工程冬期施工规程》（JGJ/T104-2011）；10.《输电线路铁塔制造技术条件》（GB/T2694-2010）；11.《电力金具通用技术条件》GB2314-2008；12.《输电线路铁塔及电力金具紧固用冷镦热浸镀锌螺栓与螺母》DL/T284-2012；13.《光纤复合架空地线》（DL/832-2003）；14.《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-20022011版）；2施工部署项目管理组织机构形式（含管理人员岗位配置情况）为实现本工程的各项目标,根据公司总体施工组织安排，提高工程施工管理水平，最大限度地发挥资源优势，促进项目经理部建设，组建“蔚县香岛100MW光伏农业科技大棚并网发电电站项目一期工程20MW项目110kV送出线路工程”，实行项目经理负责制，建立工程现场管理机构体系。现场管理机构图（见下图）图3-2现场管理机构图项目管理职责项目部管理职责1.负责组织实施工程项目承包范围内的具体工作，履行施工合同约定的职责、权利和义务，执行公司规章制度，维护公司在项目上的合法权益，确保工程各项目标的实现。2.贯彻执行国家、行业建设的标准、规程和规范，落实国家电网公司、网省公司、业主项目部和监理部的各项管理规定，严格执行基建标准化建设要求。3.负责施工项目部成员的安全、质量培训和教育，提供必要的安全防护用品和检测、计量设备，负责项目部的危险源和环境因素的辨识、评价与控制，并形成文件加以实施和记录；对于重要危险源制定管理方案，并落实相应的人员和物资准备。4.建立健全安全、质量管理网络，落实安全、质量责任制。在项目安委会领导下，开展和配合现场各项检查活动，履行安全、质量管理职能，做好预控措施。参加安全、质量事故图3-1项目管理关系图合同或业务指导关系管理关系监理项目部项目法人公司总经理公司各有关职能处室公司主管总工设计单位项目经理部建设管理单位业主项目部监理公司属地公司项目经理图3-2现场管理机构图经理张刚技术专责质量专责安全专责材料专责总工图3-2现场管理机构图经理张刚调查、分析和处理。按规定程序上报安全、质量事故。5.配合业主单位协调项目建设外部环境，重大问题报至监理、业主项目部，参与协调。6.参加各级管理部门的工程月度例会和专题协调会，协调解决工程中出现的问题。7.报审工程资金使用、进度款申请和支付等情况，配合工程结算和竣工决算、审计以及财务稽核工作。8.组织内部检查和质量评定工作，组织工程内部验收。参加与配合各级管理部门的检查和工程验收工作，完善消缺整改闭环工作，配合工程移交。9.参加与配合电力质监中心站组织的质量监督活动，完善消缺整改闭环工作。10.负责工程投产后质保期内保修工作；参与项目投产达标和创优工作。11.负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作。12.完成各级管理部门布置的其他管理工作。项目部管理人员岗位职责为了有效执行项目管理制度，项目管理责任落实到岗位，落实到个人，各岗位职责权限如下表所示。岗位主要职责岗位主要职责项目经理施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作（施工项目副经理协助施工项目经理履行职责。）（1）主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。（2）组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。（3）组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督落实。（4）组织制定施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。（6）负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，并制定纠正预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。（7）合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。（8）负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。（9）负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收个启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。（10）参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。（11）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作岗位主要职责项目总工在项目经理的领导下，负责项目施工技术管理等工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。（1）贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，组织编制施工安全管理及风险控制方案、施工强制性条文执行计划等管理策划文件，并负责监督落实。（2）组织编制施工进度计划、技术培训计划并督促实施。（3）组织对项目部全员进行安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求培训工作。（4）组织施工图预检，参加业主项目部组织的设计交底及施工图会检。对施工图纸和设计变更的执行有效性负责，对施工图纸存在的问题，及时编制设计变更联系单并报设计单位。（5）组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。负责对施工方案进行技术经济分析与评价。（6）定期组织检查或抽查工程安全、质量情况，组织解决工程施工安全、质量有关问题。（7）负责施工新公寓、新技术的研究、试验、应用及总结。（8）负责组织收集、整理施工过程资料，在工程投产后组织移交竣工资料。（9）协助项目经理做好其他施工管理工作岗位主要职责技术员贯彻执行有关技术管理规定，协助项目经理或项目总工做好施工技术管理工作。（1）熟悉有关设计文件，及时提出设计文件存在的问题。协助项目总工做好设计变更的现场执行及闭环管理。（2）编制作业指导书等技术文件并组织进行交底，在施工过程中监督落实。（3）在施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导，存在问题或隐患时，及时提出技术解决和防范措施。（4）负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。（5）参与审查施工作业票质检员协助项目经理负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。（1）贯彻落实工程质量管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，参与策划文件质量部分的编制并指导实施。（2）对分包工程质量实施有效管控，监督检查分包工程的施工质量。（3）定期检查工程施工质量情况，监督质量检查问题闭环整改情况，配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。（4）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目责成返工，督促施工班组做好质量自检和施工记录的填写工作。（5）按照工程质量管理及资料归档有关要求，收集、审查、整理施工记录表格、实验报告等资料。（6）配合工程质量事件调查岗位主要职责安全员协助项目经理负责施工过程中的安全文明施工和管理工作。（1）贯彻执行工程安全管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，参与策划文件安全部分的编制并指导实施。（2）负责施工人员的安全教育和上岗培训；汇总特种作业人员资质信息，报监理项目部审查