在全县第三季度项目现场推进会上的讲话

在全县第三季度项目现场推进会上的讲话同志们：今天我们召开第三季度五比五晒现场推进会，这个会即是形势分析会，也是阶段性总结会，更是年终冲刺的动员会。这里，我强调四点意见。一、要善于总结，用行之有效的措施加速推进年终工作。总结是一种智慧，也是一门学问。善于总结可以使自己在遇到相同或类似问题的时候选择最合理的处理方式。做人要像竹子一样，每攀登一步，就做一次小结。第三季度，我们打了一个漂亮的翻身战，非常好。说明三季度以来我们对一些工作思路、工作措施的调整是行之有效的、是正确的。对于这些行之有效的措施、办法要及时进行总结，分析，归纳提升，并更好的运用到下一阶段工作中，进一步提升下阶段工作实效，确保打赢全年功坚战。二、要坚持不懈，以咬定青山不放松的精神奋力冲刺全年。第三季度，我们成功摆脱小组倒一的境况，即让人感到兴奋和鼓舞，也不免让人担忧。高兴的是，我们证明了自己的实力，增强了争先进位的信心。担忧的是，接下来，压力将更大。就像马拉松赛跑，你一路跟着人跑，也许更轻松，但你领先了，被人追着跑那就累了。道理是一样的，接下去三个月，我们将成为同组其他县追逐的目标，压力一定会更大，其他的县也会来研究我们的指标，想尽办法赶超，而我们要想继续保持领先恐怕就要花更大的力气。要想把优势持续到年终，各乡镇、各部门就必须保持第三季度的良好工作状态不松劲，不可麻痹大意，要有更加紧迫的思想、更加清晰的思路、更加有力的措施推进下阶段工作。尤其是各指标责任单位，要有更昂扬的斗志，始终坚持以力争第1的状态去谋划和推进工作。三、要保持节奏，按步步为营的章法有序有效实现各项目标任务。年底的3个月，不同的部门不同的指标上报规律不一样，要嘛集中出数、要么严控出数，有的指标10月份数据就代表全年，有的是用11月的数据，这些都有一些往年的惯例，大家要认真分析，同时要充分考虑今年的新形势，加强对上沟通，力争先知先觉，更加科学的做好指标调度的计划，一月一个台阶把位次站稳。四、要精准发力，紧抓重点权重指标扩大差距持续领跑。最后一个季度的必然规律是，优势逐步缩小，分数越逼越近，到最后，决定名次的往往就是为数不多的重点权重指标。对于哪些是重点权重指标，大家要认真分析，把考评方案的算分体系研究透，哪些指标是没有多少分差，哪些指标是可以大比分拉开差距的，哪些指标在组里比拼就可以，哪些指标一定要力争到全市的前列才有高数，这个跟分值权重和计分办法都有关系，一定要研究透。对于可以拉开较大比分的指标，务必高度重视，这些就是下阶段要多花力气、重点攻坚的指标，务必想方设法往前挤，能多拿一分就要多拿一分。特别是一些优势指标，要尽可能争取更多的优势，将分差拉大，为全局多做贡献。