国安创想企业团队的行为

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资源描述

国安创想企业团队的行为什么是团队团队是由一些有着不同背景、技巧与能力的人组成的有着良好信任和沟通的群体,他们具有共同的使命和明确的目标。我们在团队工作中经常出现的问题作为一个年轻而充满活力的团队,国安创想人取得了许多令人自豪的成绩,但是,我们也能看到许多与公司团队建设目标不一致的工作误区。例如:目标不明确,团队成员投入大量时间和精力进行讨论,而没有结果遇到问题,先谈责任,而不是先的谈如何解决问题沟通不畅,缺乏真正的互信看到问题时,不肯(或不愿)挺身而出,缺乏承担责任的勇气……我们的团队建设目标解决团队工作中存在的问题,创建团结,协作的国安创想.........................企业团队。.....我们应当共同遵循的行为目标明确解决问题——树立共同的价值观相互信任信任规则——信任自己,信任他人,信任团队沟通通畅沟通方式——找对人,采取最佳、最直接的方式进行沟通对事不对人——解决问题而不是推卸责任组织得当协调资源——充分利用所有资源,建立团结,协作的团队(或临时团队)解决问题领导有力明确角色——控制个人的情绪与行为营造氛围---创造团队工作的良好氛围,合理授权,为团队成员提供更多的参与机会承担责任——面对问题,加以解决决策正确方案选择——选择最佳的方案,而不是只依照大多数人的意见行动迅速行动目的——快速行动,高质量,高效率地解决问题掌握技能学习态度——拥有学习的能力,更拥有不断学习的欲望作为国安创想人,我们倡议:“相互信任,全面沟通,创造价值”

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