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1市农业农村局选人用人工作报告根据《关于开展选人用人工作检查的通知》（人组〔2019〕12号）精神，结合1月份市委巡察组关于干部任用方面的反馈意见，我局在党委班子成员中，再次进行了相关文件的专题学习，并对照通知要求，认真进行了自查工作。现将具体工作报告如下：一、基本情况截止2018年12月，我局共有行政编制***个，实有人员***人。下设***个副科级参公事业单位，共有事业编制***个，实有***人。下设正股级内设机构***个，核定股级干部***个，现配备干部***人。共有下属正股级事业单位***个，共有事业编制***个，实有事业人员***人，现配备***名股级干部。综上所述，我局系统没有超职数配备领导干部现象，也无机构编制管理“三超两乱”问题。2019年度无新选拔任用干部。二、主要做法1、深入学习，营造氛围。一是把干部选拔任用工作作为落实全面从严治党主体责任的重要组成部分，提高政治站位，认真履职担当，充分发挥了委党委在干部选拔任用工作中的领导和把关作用；二是坚持把《条例》纳入党委中心组学习和民主生活会重要内容，带头学习。通过学习，严格执行干部选拔任用原则、条件和程序，严格把握动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等关键环节，不断提高干部任用工作规范化水。2、坚持标准，确保质量。一是坚持标准和原则，把好素质关。委党委坚持正确的用人导向，充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，注重政治标准；突出公平公正，注重任人唯贤。打破论资排辈的用人传统，真正做到让有为者有位，有位者更有为，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。二是坚持发扬民主，把好推荐关。委党委坚持走群众路线，认真落实群众在选拔任用干部中的知情权、参与权、选择权和监督权。2017年6月和2018年12月，我局开展了2次大范围干部民主推荐工作，通过设置基本条件，在全委范围内进行拟任部门正职人选和拟任部门副职人选的推荐工作，让全局共同参与干部的选拔任用工作。民主推荐后，再进行综合考察。同时，通2过大范围推荐，建立后备干部库。对综合得票较高的同志，加强培养和关注。3、强化监督，明确责任。一是认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等监督制度，明确选人用人推荐、考察、讨论、决定等各环节的责任主体和责任内容，并在各环节的工作中留有痕迹。二是加强监督，把严格监督贯穿于干部民主测评、民主推荐、考察、公示和任用等各个环节，使干部选拔任用工作政策法规得到不折不扣的贯彻执行。规范和落实任前廉政谈话、诫勉谈话等制度。在每次确定考察对象前，都向委纪委征求意见；干部任用前，进行任前廉政谈话。三、干部选拔任用工作中存在问题贯彻落实《干部选拔任用条例》是一项长期而艰巨的任务，必须持之以恒，坚持不懈地抓下去。近年来，我局在干部选拔任用工作中能严格执行《条例》各项规定，总的情况是好的，但还存在一些有待改进的地方。一是《干部任用条例》的宣传力度不足。普通干部职工对新条例还不是很了解。部分群众监督意识不强，对干部路线、方针、政策以及干部的任用情况，对选拔任用工作了解不深。二是在干部选拔任用工作中程序还需进一步规范。今年市委巡察组反馈意见中指出，在干部任用工作中，整体是好的，但缺少了事前动议这一程序。有的程序做了，但没有相关人员的签字。会议记录也没有用专用记录本。三是后备干部的培养机制需完善。目前我局中层干部中混岗现象比较严重，35岁以下人员比例有待提高。另因专业性较强的因素，轮岗交流不多。这些都要通过后备干部的培养进行调整充实同。近年来，我局已建立了后备干部库，但在动态管理和培养方式上还需进一步完善。四、改进措施一是进一步学习宣传干部选拔任用工作相关政策。通过集中学习或组织生活，使广大干部群众了解《干部任用条例》，进一步推动干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化。今年干部工作“6+9”系列文件出台后，首先在党委班子成员中进行了文件传阅学习，委各部门也以部门为单位进行了学习贯彻。在4月份召开的党委会上，班子成员集中学习了市委干部工作“6+9”系列文件，明确在今后3的干部选拔任用工作中要严格执行干部选拔任用的各项规定和程序。二是进一步规范干部选拔任用工作程序。首先是根据《关于规范干部选拔任用动议工作暂行办法》，在每次干部调整前制定动议方案；其次是人员考察前，将考察对象报纪检部门，形成廉政情况的鉴定；干部考察程序中，所有材料中要有考察人的签字，做到留有痕迹；最后是在党委会讨论人事工作中，要使用干部任免事项专用记录本进行记录。三是进一步完善干部培养考核管理机制。一方面，通过转岗、转任、交流等措施，加大年轻干部的培养、选拔力度。党委于2017年、2018年进行了全委的民主推荐已实现了后备干部库常态管理。今年向组织部门推荐了***名优秀年轻干部，有***名被组织部选派挂职锻炼。下一步将对此，我局党委将结合谈心谈话制度、召开座谈会等方式加强对中层干部特别是新上任中层干部的关心、考核。另一方面，进一步加强岗位教育培训，本着务实管用的原则，精心设计培训专题，根据不同工作岗位需要进行分层次、分类别培训，増强培训的针对性和有效性。培养高素质综合性人才队伍，为改善干部梯队、加大交流打下基础。