员工绩效考核管理PPT

2017CompanyName员工绩效考核管理PPT请在这里输入您的公司名称以及主题讲师某某目录01绩效考核总则02考核组织和管理03绩效考核程序04季度考核05年度考核06考核结果处理办法2017CompanyName1绩效考核总则企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。考核总则第一章：绩效考核总则考核总则为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。适用范围右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图。考核目的右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图设置图。考核原则第一章：绩效考核总则公司绩效考核工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。2017年公司绩效考核原则右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。提高员工绩效为导向右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。定性与定量相结合右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。多角度大范围考核右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。公平·公正·公开考试右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。提升员工职业技能右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。提高员工工作素养考核用途第一章：绩效考核总则点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字需概括精炼。薪酬分配点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字需概括精炼。职务调整点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字需概括精炼。岗位调动点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字需概括精炼。员工培训考核目标第一章：绩效考核总则总体目标阶段目标改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。1234点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。2017CompanyName2考核组织和管理企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。考核周期第二章：考核组织和管理季度考核右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本01030204技能考核右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本领导考核右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。月度考核右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。考核周期由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。职责划分第二章：考核组织和管理人事部负责安排由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。管理委员会职责右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。人力资源职责右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。部门经理职责风险管理第二章：考核组织和管理考核过程中风险管理为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。考核过程中无效成绩右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。考核过程中不通过者右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。考核过程中特殊情况右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。考核过程中高分人员档案管理第二章：考核组织和管理公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。2017年针对员工绩效考核档案管理培训教材点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。培训手册公司资料公司档案2017CompanyName3绩效考核程序企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。考核内容第三章：绩效考核程序请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处技能考核请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处绩效考核请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处工作能力请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处领导评价考核过程第三章：绩效考核程序第一步确定考核内容第二步制定绩效考核标准第三步部门经理提交员工能力报告此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。考核过程第三章：绩效考核程序第四步实施考核第五步考核结果分析和评定第六步结果反馈与纠正此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。考核关系第三章：绩效考核程序1#2#3#4#直接上级考核在此录入上述图表的综合描述说明，此录此录入上述图表的综合描述说明。同级人员考核在此录入上述图表的综合描述说明，此录此录入上述图表的综合描述说明。直接下级考核在此录入上述图表的综合描述说明，此录此录入上述图表的综合描述说明。部门领导评价在此录入上述图表的综合描述说明，此录此录入上述图表的综合描述说明。添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。考核维度第三章：绩效考核程序考核维度符合公司目标的管理和业务活动行为的结果是绩效考核的主要内容，即考核员工对公司的贡献（或者对公司成员的价值进行评价）。考核维度必须根据考核内容而设计，考核维度即对考核对象考核时的不同角度、不同方面1右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。任务绩效2右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。周边绩效3右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。管理绩效4右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。技能绩效指标体系第三章：绩效考核程序1右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。考核衡量标准2右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。考核测度标准3右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。考核绩效标准4右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。考核绩效标准5右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。考核任务标准6右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在这里，或者通过复制您的文本。考核学习标准指标权重第三章：绩效考核程序添加标题点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入标题文本点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入标题文本点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入标题文本点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰