事故分析会议记录

事故分析会议记录时间：2010年11月15日地点：综合楼二楼会议室主持人：巩经理参会人员：谢总、巩经理、汤波、关晓东、韩博弈、张飞、邵永杰、刘建彬、张立明、曹波、立达公司司机会议主要内容：针对采掘部21号指挥车与通勤车相撞事件，加强今后的安全工作。1.巩经理：本次会议主要是关于2010年11月13日零点采掘部21号指挥车与通勤车相撞事件的原因分析，处理意见和今后的防范措施，规范通勤车的上下车地点，杜绝类似事件的再次发生。2.张立明：当事人对事件的过程进行详细的阐述，自我检讨找出事件发生的原因。3.刘光海：简单陈述的当晚事件发生的过程，提出坑下通勤车的停放位置。4.采掘部安全员：通过事件的发生，清楚的认识到采掘部的安全管理工作存在漏洞，对员工的教育落实不到位，今后要加强对安全工作的落实。5.采掘部各班工长：主要总结一下几点1）严格遵守坑下联合作业规程；2）安全落实不到位3）人员安全意识不强6.张飞：事故分析会议的召开目的不是在罚，是对事故的分析和认识，要杜绝今后事故的发生，提高自身的安全意识，操作不能麻痹大意，对采掘部近期的事故发生，说明对员工的安全工作不到位，落实不到位，我部年轻化，很多的安全事故都没有经历过，导致安全意识不强，教育管理不到位，要做到安全面前无人情化，对习惯性违章要严抓，采掘部上下都要始终的保持谨慎的心态，对冬季安全工作要加强管理，对驾驶员的安全工作已经开始，安全教育在逐步落实，对公司的各项管理制度要严格遵守，通过交流会我部进一步加强安全工作，严格落实安全管理工作，任何人不得违规，我部将安全工作进行到底。7.会议上经采掘部决定按照采掘部和公司规定对张立明处以人民币300的罚款。8.综合部：蒙东能源明确规定通勤车上路限速，将今天会议精神传达到位。9.谢总：安全学不到脑子里，麻痹大意，安全意识不强，通过这起事件要反思，要如何去避免类似的事件在次发生。10.汤波：现场危险源辨识不够，领导要起到带头作用，加强执行力，办公楼门前来往人多要多注意安全，预防不在发生类似事故，加强安全教育，重在落实。11.巩经理：此次事件的主要原因就是没有将机动车停放在制定位置所致。12.关晓东：通过本次事件提醒各位同事一定要多多注意安全，从小事做起，将安全落实到位，要对各个部门进行考核。13.巩经理：对通勤车的和矿内车的停放位置进行了规定，将各个部门的职责分布下去，严格按照要求进行，加强规章制度的学习，对事故不报的严肃处理。