企业变电站电气供配电管理分析

与建材装饰2017年3月企业变电站电气供配电管理分析焦云关（蒙自矿冶有限公司云南蒙自661100）摘要：企业变电站电气供配电系统管理工作比较复杂，供配电管理系统运行的安全性不仅对企业经济效益产生较大的影响，而且直接关系到工作人员的生命安全。基于此，本文以蒙自矿冶有限责任公司变电站为例，从企业变电站电气供配电管理的问题出发进行分析，从而提出相应的企业变电站电气供配电管理的一些措施，为同行带来一些启发。关键词：企业变电站；电气供配电；管理；蒙自矿冶有限责任公司中图分类号：TM63文献标识码：A文章编号：1673-0038（2017）11-0208-021企业变电站电气的供配系统1.1企业变电站电气的供配系统概述企业变电站电气的供配系统由高压和低压配电线路、变电所、配电所以及用电设备组成。企业一般设有总降压变电所，把高电压降到适合生产的低电压，同时向车间变电所或高压电动机及其他高压设备进行供电。电力系统传给企业的电能一般都是要先经过降压，然后才能将电能再分配到各个工段中去。在企业内部，都会设有自己管理的供配电系统。一般来说它是由高压和低压配电线路、变电所（其中包括配电所）及用电设备构成的。大型中型企业一般来说都设有总降压变电所，把35kV及以上等级的电压降至6～10kV电压，并用此电压来给变电所或高压电动机和其他的高压设备供电。在总降压变电所中一般都设有1～2台降压变压器。1.2蒙自矿冶有限责任公司供配电系统概述蒙自矿冶有限责任公司在环保科技分公司总降压变电所设110kV开关站一座，两回路电源起于蒙自市220kV南湖变电站110kV出线架，迄于蒙自矿冶公司总降站进线架；线路全长12.682km。总降压变电所负责全厂的用电负荷，两台动力变压器负责全厂的动力及照明，两台整流变压器负责电解车间的两个系列电解槽。变电站装机容量共计91.5MVA。总降压变电所110kV母线为单母线分段接线方式，采用户内布置方式，110kV进线为两条回路，其中一条供电，另一条为热备用。10kV母线为单母线分段接线方式，分别在总降压变电所、SO2风机房楼内设置二个10kV配电室。380/220V低压配电系统为单母线分段接线方式，分别在各生产车间，总降压变电所110kV一次主接线图如下：2企业在供配电系统管理中出现的问题2.1人为问题在企业供配电系统管理中发生变电站事故的除了少部分是因为无法抗拒的客观原因外，导致事故发生的大部分为人为因素。2.2企业在供配电系统管理中安全管理混乱问题在企业供配电系统管理中部分关键岗位以及工序在管理中重视程度不够，导致企业管理力度和要求发生逐级弱化[1]。对工作监护、工作许可、工作间断转移以及终结等各种制度得不到严格执行，企业在供配电系统管理中安全措施也落实不到位，导致整个管理过程监督不严。2.3企业在供配电系统管理中安全教育培训问题企业在供配电系统管理中职工的教育培训工作缺乏针对性，效果不明显，职工的安全素质没有得到提高，企业的安全制度、安全要求和各种安全措施与职工的日常工作过程没有得到融入。由于长时间养成的不良操作习惯以及违章等行为没有得到纠正，所以职工的安全意识不高。2.4企业供配电系统的监测手段有不足之处供配电系统在整个输配电的过程中都必须要按照规定严格合理的进行配电。对企业来说，每天的耗电量都是比较大的，所以在实施配电的过程要严格的进行监测。相关部门的人员要定期对相关电力设备进行检修，在发现问题之后，要第一时间去解决，避免浪费更多的人力、财力和物力。3企业变电站电气供配电管理的措施3.1企业变电站的运行管理企业变电站的运行管理工作，是一项围绕安全生产，完善生产流程，提高生产效率的基础工作；是实施岗位职责和设备分工负责制，严格执行“两票”、“三制”为核心的常规工作。运行管理工作的好坏，反映了变电站安全生产的成败。只有搞好运行管理，才能保证变电所安全、优质、可靠的供电，才能正确地向规范图1电力建设·208·与建材装饰2017年3月化、标准化方向发展。随着现在科学技术的进步以及管理水平的提高，变电站已经逐渐从有人值班到无人值班过渡了[2]。变电站的管理模式也趋向于向集控中心和操作团队模式转变。这些改变就对变电站的运行管理提出了更高的要求。3.1.1集控中心的管理集控中心的建设，要从实际出发，就得从无人值班开始。且要对变电站的设备配置、功能选择以及技术性能等等提出具体要求，并且要进行优化，确保无人值班在集控运行模式下能够安全稳定的运行。3.1.2加强设备的巡视可以先通过巡视人员的工具以及仪表等进行检查，然后还可以推广应用在线的检测以及运用红外成像等先进的检查技术。3.1.3设备的运行维护和更新要利用遥视、调度自动化、自动报警等来监控变电站和设备的运行状况。要严格的执行调度下达的无功曲线与电压曲线，让调压变压器和无功补偿设备能够安全并经济的运行。3.1.4事故的处理当变电站发生了事故或是出现了异常时，运行的人员要立刻到达现场，把故障设备隔离掉，要尽快尽可能的去恢复非故障设备的运行，尽量去减少生产车间停电的时间。要加强反事故的演习，并且落实事故处理的应急预案，提高处理应急事故的能力。3.2企业输、配电设备的管理与分析3.2.1线路的检测以及维护进行线路检测，是一个能发现设备隐患以及能够及时开展维修的重要方法。当然，检测的方法必修要准确且可靠，要做好对监测结果的记录和分析，检测的计划得顺应季节性的要求，检测的项目和周期要依据相关的规程来开展[3]。要根据线路运行的状况，巡视、检测的结果以及反事故措施的要求，准确地来确定线路的检修计划，在确定之后再进行维修工作，确保线路能够安全稳定的运行。3.2.2企业配电设备的管理在企业对于电气供配电的管理中，要注意加强配电网电压的管理和负荷管理，要避免设备过负荷运行，或是三相负荷严重的不平衡。3.2.3要加强企业对变电站资料的管理在企业的配电设备运行中，管理部门要按照相关的规程规范的去分类的建立台账，要有统一的内容编号以及设备的名称、型号。要确保台账与实际相符，而且参数的规范必须要符合标准。做到图纸、资料存放整齐、齐全易查，报表及时准确，建立科学、文明的生产秩序。3.3加强企业的统计与分析企业必须要重视统计分析工作，还应该建立健全运行的分析制度，要定时召开运行分析会。分析的内容主要包括设备的运行状况以及设备所存在的重大缺陷、“两票”的执行情况以及对无功电压的分析、还有技术指标的完成情况等。分析必须是实事求是的，要能够及时的找出影响安全、经济运行的因素，以及企业所存在的问题，对于一些较薄弱的环节，要相应的提出能改进的措施，来提高企业的运行管理水平。分析会要好好的记录下来，并形成一个分析报告。3.4完善企业的管理制度在企业变电的运行管理中必须要建立完善的规章制度的。除了“两票”这个管理制度之外，还应该有其他的制度。比如说建立设备定期轮换投运制度、设备巡视检查制度或是交接班制度、设备台账管理制度等，还可以设置企业运行分析制度、企业安全的工具管理制度、反事故演习的制度、培训制度等等一些最基本的规章制度。4小结蒙自矿冶有限责任公司生产建设与电气供配电系统运行状态有着密切的联系，因此企业必须要加强电气供配电系统管理力度，提升供电设备标准，改善供电质量，增强供电的安全性。企业相关人员必须要给予变电站电气供配电系统管理应有的重视，充分发挥供电设备的运行性能，为生产工作提供电力保障，促进企业可持续发展。参考文献[1]段沛恒.低压电气供配电与安全运行管理略述[J].科技致富向导，2015，23（10）：293.[2]张奇.浅议低压电气供配电及设备安全运行的管理[J].民营科技，2014，20（5）：2.[3]时霖.低压电气供配电及设备安全运行探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2014，04（24）：3649.收稿日期：2017-3-6电力建设·209·