如何打造高效能的团队

如何打造高效能的团队主讲：向阳红目录为什么需要团队？1.什么是团队？2.一个团队的深度解析3.高效能团队的六六大顺4.为什么需要团队？团队个人团队＝团伙？什么是团队？团队就是有共同目标，有领导核心的一个群体。一个团队成立的要件共同的目标一个领导核心必需的人才团队一个著名团队的深度解析唐僧优点信念坚定目标明确理论水平高缺点业务能力欠缺善恶不分孙悟空优点业务高手执行力强缺点自负不尊敬领导不团结同事猪八戒缺点：好吃懒做贪财、贪色信念不坚定优点：乐当绿叶尊敬领导、团结同事有情趣，有一定的业务能力沙和尚优点：老黄牛、认真细致、不计得失、与人为善缺点：业务能力一般白龙马优点：任劳任怨、默默无闻缺点：业务能力较差事实证明西天取经的团队是一个高效能的团队高效能团队的六六大顺目标的正当性纪律与士气坚强的领导核心执行力激励机制学习型团队高效能团队高效能团队的六六大顺（一）要有一个坚强的领导核心高效能团队的六六大顺（二）目标的正当性高效能团队的六六大顺（三）严明的团队纪律，高昂的士气高效能团队的六六大顺（四）学习型团队高效能团队的六六大顺（五）执行力高效能团队的六六大顺（六）——有效的激励机制激励＝奖励？不断放大梦想，愿景展现提升非职务的影响力晋升通道的畅通以德服人，以情感人知人善任，扬长避短骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟；舍长以就短，智者难为谋生材贵适用，慎勿多苛求。－－清·顾嗣协你的选择你要么成为一个特定团队中的一员要么你就成为所有人——丧家的乏走狗