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调度通信中心自动化QC小组小组名称调度通信中心自动化QC活动小组课题名称提高主站系统遥测数据的准确性注册号XCXQC-06-01活动次数40活动时间2006年2月－12月课题类型现场技术型小组成员概况序号成员姓名性别小组分工1徐亚杰男组长2伽胜利男副组长3闫军杰男成员4吕彩红女成员上级方针本部门要求设备现状课题满足地区电网数据采集与监控系统通用技术条件保证调度自动化主站系统通过实用化验收调度自动化系统建于1998年，采用东方电子DF8100系统，目前已不能满足电网现状(具体内容见下页)提高主站系统遥测数据的准确性系统容量不足，数据处理速度缓慢系统容量不足，数据处理速度缓慢系统容量不足，数据处理速度缓慢缺少备品备件，分站通道不足软件功能落后，无PAS功能对2005年12月份调度自动化系统运行情况进行调查，结果如下：1、通道原因导致远动装置无数据2、RTU、综自原因导致远动装置停运3、系数不对，导致数据不正确4、其他原因导致远动装置故障根据调查的结果，我们制定如下目标：5、消除一次设备变更因素对遥测值正确性的影响。1、降低通道原因对遥测值正确性的影响。2、消除主站功能落后对遥测值正确性的影响。3、降低RTU及综自端硬件损坏、软件死机等对遥测值正确性的影响。4、消除系数错误对遥测值正确性的影响。企业规定：电网调度自动化系统应用软件必须通过实用化验收硬件设施：硬件老化，无备品备件软件设施：主站软件功能落后，无PAS功能前期准备：1、对调度自动化主站系统进行升级改造。2、加强对站端远动装置发送表的管理，及时更新。3、对远动通道进行改造，实现光纤、扩频，光纤、光纤双通道。4、加强人员培训，提高技术水平。目标值：遥测数据准确可靠，杜绝错误数据，防止死数。设备数据长时间不合格环境RTU端测量板故障采集器损坏遥测数据不准确环境差，元件容易老化管理发送表变更不及时.缺陷处理不及时单通道可靠性差协调及执行制度力度不协够方法调度员不知道人工置数方法主站网络故障人工置数不及时远动人员不知道如何快速发现不合格数据人员责任心不够设备间隔调整CT变比变更要因对于一些没有采集而需人工置入的量，如不及时置入，不仅影响数据的正确显示，还影响高层应用软件的正常运行。调度员人工置数不及时4要因自动化人员有很强的工作责任心和一定的技术是很重要的，对于主站值班，由于监视的数据较多，在巡视中走过场，就发现不了不合格数据，影响缺陷的消除。工作人员责任心和技术水平6要因一次设备间隔调整，CT变比更换后，如不及时传送信息，主站端长期接收错误数据一次设备间隔调整，CT变比更换5非要因主站网络故障，虽然主站系统前置和数据服务器工作正常，但不能将数据送到调度员工作站。主站网络故障3非要因RTU端测量板故障或数据采集器故障引起数据不准，影响面小，但如不及时处理，或无备品备件，则影响时间长。RTU端测量板故障,数据采集器故障2要因小组成员经过现场调查发现，通道停止对数据影响较大，通道停止了，什么数据都收不到，而我们在对通道运行情况考核时，有一个路程时间在路程时间内通道又恢复了的，虽然不影响考核指标，但数据的准确性不能保障。单通道可靠性差1结论论证过程末端因素序号闫军杰2006年4-12月调度室自动化人员监督检查杜绝置数不及时现象加强对调度台的管理调度员人工置数不及时2闫军杰2006年4-12月主站机房1、认真执行主站值班制度及缺陷管理制度。2、加强班组的考核力度。3、认真执行每月一次的技术培训活动保证系统正常稳定运行加强班组考核，提高成员的技术水平工作人员责任心和技术水平4吕彩红2006年4-12月主站机房1、经常与兄弟单位联系。2、实施标准化作业流程发送表与现场设备实际情况一致加强与兄弟单位的沟通一次设备间隔调整，CT变比更换3伽胜利2006年6月-8月机房及变电站主控室1、架设双通道。2、检查通道及装置接地。提高通道可靠性加强通道管理单通道可靠性差1负责人时间地点措施目标对策要因序号通过前面的分析，找到了影响遥测数据准确性的四大要因。我们根据措施对策表，分四方面进行实施。原调度自动化主站系统是1997年投入运行的，时至今日系统功能已不能满足电网现状，软硬件功能落后，改造后的调度自动化。主站系统功能强大，能够满足电网现状以及今后一段时间内的发展。因为历史原因，目前主站系统有一部分厂站不能接入双通道，虽然有的厂站目前已具备了双通道，但当正在运行的通道发生故障时，需重新接入另一通道。我们改进了接线方式，进行通道切换，缩短通道停止时间。结果：提高通道抗干扰能力，减少通道停止时间。主站前置设备通讯设备通道1通道2实施前主站前置设备通讯设备主站程序自动切换通道2实施后主站程序自动切换通道11、督促调度员在数据丢失后档位调整后及时人工置数2、定期与检修、运行等相关部门联系，核查设备变更及发送表变更情况。3、完善运行值班制度，利用高级应用软件的状态估计部分遥测初检功能快速检查可疑数据4、在RTU定检校验工作中，对已发现的可疑数据重点处理。结果：发送表能及时更新，数据及时置入，排查可疑数据速度加快。加强工作责任心，提高小组成员的业务水平结合学习型班组创建开展技术培训和岗位练兵活动，提高大家的技术水平全面学习计算机知识、数据库及自动化技术工作中以老带新，现场传授交流经验，达到共同进步加强思想教育，改进工作作风积极争取去同行先进单位学习的机会，以取长补短结果：我们通过种渠道来增强了小组成员的工作责任心和技术水平,达到了预想的结果。。实施后的现状和目标值的比较下面就是我们所有计划实施后的目标、现状比较示意图。目标现状1、降低通道原因对遥测值正确性的影响。双通道改造，有利于快速恢复。2、消除人工置数对遥测值正确性的影响。调度员及时置入数值值3、降低RTU端硬件损坏、软件死机等对遥测值正确性的影响。备品备件较充分4、消除系数错误对遥测值正确性的影响。无反向，系数错误情况5、消除一次设备变更因素对遥测值正确性的影响。一次设备变更后能及时修改主站端信息通过实施8个月后的现状、目标值的比较，自2006年9月起，SCADA系统中遥测数据，所有的发送表与相关部门进行了核对，系数正确，调度员能及时置入数值。非特殊原因，通道停止后能快速恢复。无形效果：1、提高了自动化运行维护人员的技术水平。2、自动化设备健康水平得到提高。3、对于SCADA系统的使用者来说，确保了我们部门的优质服务工作顺利进行。1、这次开展QC活动的过程中，人员的素质得到了提高，责任心得到了加强。作为巩固措施，不断改善通道状况，完善管理制度，并坚决执行是我们安全稳定运行的长期任务。2、全面总结本次活动的经验，作好资料保存，为以后开展活动提供参考。1、我们对小组成员在本次活动前后的状态进行评价，如下表：质量意识59个人能力79QC知识510解决问题的信心510团队精神710活动前（分）活动后（分）自我评价项目2、本次QC小组活动提高了要SCADA系统遥测数据的准确性，达到了预期目标。下一轮PDCA我们将有更新的内容：PDCAPDCA提高变电站刀闸遥信的准确性提高主站系统遥测数据的准确性谢谢大家！让我们在下一轮PDCA循环中再见！！