如何有效的进行团队合作

有效的进行团队合作三车间高效团队建设培训之——白善雪主讲目录2SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD一．规则之美二．端正心态三．乐于沟通四．做对事五．赢在执行六．结论七．忠告3SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD（一）规则提及规则，或许有一些人会对它心存反感。但是，凡有人群体生活着的地方都是需要用规则来限制和约束的，诚如家有家规，司有司规，甚至连两、三个人共同工作的处室或班组，也要有起码的行为规则来加以制约、疏导和规范。否则，“无以规矩，不成方圆”。如此说来，规则就是规定出来供大家共同遵守的制度或章程。规则之下，每个人都会受到束缚，觉得不够自在和不很舒服，然而，说不准何种时候，你就会顿然发现：规则会变得异常善良和美丽。无以规矩，不成方圆4SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD菲律普岛看企鹅归巢那是一个傍晚，我们乘着一辆车，从澳大利亚的墨尔本出发，往南端的菲律普岛赶。菲律普岛是澳洲著名的企鹅岛，我们去那儿看企鹅归巢的美景。从车子上的收音机里，我们知道，这个岛上正在举办一场大规模的摩托车赛。司机和导游是中国人，听到这个消息后都显得忧心忡忡。因为根据估计，在我们到达企鹅岛之前约一个小时，这场大规模的摩托车赛就要结束。根据我们的经验，到时候，观众散场，会有成千上万辆的汽车往墨尔本方向开。因为这条路只有两车道，我们都担心会塞车，而真正可以看到企鹅归巢的时间只不过短短半小时，如果因塞车而耽误了时间，我们就会留下永久的遗憾。5SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD菲律普岛看企鹅归巢司机加快了车速，虽然时值傍晚，夕阳如血，南半球高纬度地区宽阔的海天之间，云彩无比迷人，可是我们都没有心情欣赏或下车拍照。只是担心着一个问题：会不会塞车？会不会因此与美丽的企鹅失之交臂？担心的时刻终于来了。离企鹅岛还有60多公里时，对面蜂拥而来大批的车流。其中有汽车，还有无数的摩托车。那可是一些特别爱炫耀自己车技的摩托车迷啊！他们戴着钢盔，一副耀武扬威的样子。6SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD菲律普岛看企鹅归巢此时此际，目力所及，从北往南开的车只有我们一辆，可是由南向北的却何止千辆！我们都紧张地盯着所有从对面来的车辆。然而，出乎我们意料的是，我们双方的车子却依然行驶得非常顺畅。我们终于开始注意到，对面驶来的所有车辆，没有一辆越过中线！这是一个左右极不“平衡”“对称”的车道，一边是光光的道路，一边是密密麻麻的车子。然而没有一个“聪明人”试图去破坏这样的秩序，要知道这里是荒凉的澳洲最南端，没有警察，也没有监视器。有的只是车道中间的一道白线，看起来毫无任何约束力的白线。这种“失衡”的图景在视觉上似乎丝毫没有美感可言，可是我却渐渐地受到了一种感动，我多么希望同样的场景尽早出现在中国的土地上！7SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD菲律普岛看企鹅归巢8SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD菲律普岛看企鹅归巢夜幕降临了，所有的车都打开了车灯，看着那来自对面一侧的流动的灯光，我感觉到了一种无言的美。我必须说，那是我平生所见过的最美丽的景观之一，它给我留下的印象，甚至要比后来我们如愿看到的场景——暮色之中，可爱的、憨态可掬的小企鹅从海浪里浮现出来，然后摇摇摆摆地踏上沙滩，一路追逐着回到沙丘巢穴——还要深刻。因为，我从那条流淌的车灯之河中看到了规则之美、制度之美，以及人性之美。在有严密监控的地方，我们都会谨小慎微，不越雷池一步。可是一旦缺少了硬性管束，我们就可能禁不起种种诱惑和驱使，这往往也是人性最本真的体现。能否重视和恪守规则，检验的是我们的社会公德感与社会责任感。规则执行起来固然死板和麻烦，但它在刻板之下却能保护我们的安全和幸福。当你肯心悦诚服地接受它时，它就成了你的一种习惯和素养。团队精神（二）端正心态找到团队中适合你的位置没有一无是处的员工，只是没有放对位置。为什么人多力量却不一定大为什么“三个和尚没水吃？”为什么关羽，张飞不当皇帝？我适合干什么，心态很重要如果你想做领导，那就要具备领导的技能不断的努力，学习，具备领导力。9SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD（二）为什么人多力量却不一定大？德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验：参与测试者被分成四组，每组人数分别为一人、二人、三人和八人。瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料：二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%；三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85％；而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49％。可见：在群体组织中，并不必然得出1+12的结果，而是1+1＜2有句话说“人多力量大”。可这个实验说明了什么？10SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTDPPT下载：（二）为什么人多力量却不一定大？华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。一个人一分钟可挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为邦尼人力定律。11SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD（二）如果你想做领导，首先你要有领导的思维【案例】某公司用高薪从人才市场招了一位网络管理员小乔，半年多来，小乔在工作中表现突出，技术能力得到了大家的认可，每次均能够保证质量地完成项目任务。在别人手中的难点问题，只要到了小乔那里都能迎刃而解。公司对小乔的专业能力非常满意，有意提升他为项目主管。然而，在考察中公司发现，小乔除了完成自己的项目任务外，从不关心其他事情；且对自己的技术保密，很少为别人答疑；对分配的任务有时也是挑三拣四，若临时额外追加工作，便表露出非常不乐意的态度。另外，他从来都是以各种借口拒不参加公司举办的各种集体活动。如此不具备团队精神的员工，显然不适宜当主管。（二）你如何看待西游记的团队13SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD（二）如何理解团队精神？【观点】如果我们追求简单，一位资深人力资源专家说：团队精神有两层含义，一是与别人沟通、交流的能力；二是与人合作的自觉性。从上述的几个案例中，我们大致总结，所谓团队精神，就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。另外，对团队精神的进一步理解，我们阐述如下：团队精神的基础：尊重个人的兴趣和成就。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标（如右图，呵呵）。团队精神的核心：协同合作。团队精神的最高境界：全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。14SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD（三）沟通15SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD平等友善，乐于沟通‘‘良好的沟通能力是团队合作的关键，没有沟通就没有团队精神。‘‘在团队里，如果沟通渠道比较畅通、信息交流比较频繁，每一位成员都能与其他的成员之间保持良好的沟通，那么在工作中团队成员之间的合作就不会存在无法克服的障碍。相反，如果沟通渠道不够畅通、信息交流不够频繁，团队成员之间不能保持良好的沟通，那么团队成员之间就很容易产生难以调和的矛盾。（三）沟通16SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD平等友善，乐于沟通团队间良好沟通的具体要求：A.团队成员之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法；B.团队成员之间互相主动沟通，坦诚交流，并且尽量了解和接受别人；C.虚心，诚恳，积极主动地聆听别人的意见，并善于听取建设性批评；D.4）工作中避免和同事争吵。【自我反思】请大家对照上述四条，来反思自己：是否符合良好沟通的要求？（三）沟通17SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD换位思考18SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD认知19SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD精灵是什么样子的？20SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD2019/9/4对话台词的好感度想和你说话可以吗？诚意对话82%店里放的音乐你觉得怎么样？关联提问70%你好，可以坐一起吗？直率表达55%不是酒，是你的美让我陶醉了？矫揉造作20%哎呀！你和我以前的女友好像!失礼牵强18%22SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD（四）做对事指令层——做正确的事执行层——正确的做事操作层——把事情做正确23SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD做事歌24SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD今天的事，马上去做明天的事，准备去做困难的事，勇敢去做复杂的事，细心去做不会的事，学着去做团队的事，带头去做自己的事，有空去做公牛挤奶25SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD指令层——做正确的事执行层——正确的做事操作层——把事情做正确26SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD执行层——正确的做事（五）赢在执行27SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD想一千次，不如去做一次。华丽的跌倒，胜过无谓的徘徊最简短的回答就是，行动！（五）蜀地二僧28SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD四川边远地方有两个和尚：一个贫穷,一个富有.穷和尚对富和尚说：“我想到南海去,你看怎么样?”富和尚问：“你凭着什么去呢?”穷和尚回答说：“我只要一个水瓶一个饭钵就足够了.”富和尚说：“我多年以来,总想雇船往下游去,还不能够实现；你凭什么去呢!”到了第二年,那个穷和尚从南海回来,把到过南海这件事讲给那个富和尚听.这时,那个富和尚感到很惭愧.一万个金点子，也不如一次勇敢的尝试。结论：29SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD1、遵守规则，这是团队生存之本。2、调整好心态，摆正位置，才能充分发挥自己的才能。如何才能有效的进行团队合作呢？1团结互助，换位思考：团队精神的核心，实际上就是合作的精神。合作关系到每个人的生存之道。平等友善，乐于沟通：良好的沟通能力是团队合作的关键，没有沟通就没有团队精神。230SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD结论3：如何才能有效的进行团队合作呢？①团结互助，换位思考合作合作的好处【点评】照亮别人是为了照亮自己。工作中每个人应该明白对别人最好的时候，就是对自己最好的时候。有位盲人在夜晚走路时，手里总是提着一个明亮的灯笼，别人看了很好奇，就问他：“你自己看不见，为什么还要提灯笼？”那盲人满心欢喜地说：“这个道理很简单，我提灯笼并不是为自己照路，而是让别人容易看到我，不会误撞到我，这样就可保护自己的安全，也等于帮助自己。盲人提灯的故事31SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD②平等友善，乐于沟通无论在生活中还是在工作中，沟通都十分重要。在生活中，它能帮助我们与他人交流信息，建立友谊，促进合作；在工作中，它能保障团队中的各项工作交接畅通、顺利进行。我们发现，如果事先沟通充分，大部分问题都可以避免。一个善于与别人沟通的团队成员，可以更好地让自己的设想为其他团队成员所理解与接受，得到他们的充分信任，让整个团队充满团结协作的气氛。32SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD将我们个人的目标和团队的目标和谐统一，用正确的方法去实现我们的目标！33SHANGHAIISOMEDICALPRODUCTSCO.LTD结论4：树立好目标，用正确的方法做事如何才能有效的