与建材装饰2015年12月和机械联锁没有安装在计量手车和进线开关之间,致使带负荷拉手车,未安装闭锁电磁铁的计量手车可能误入带电间隔,以及各种电力设备参数值不准确,没有选择正确的CT变比。受电设备安装分为平面安装和侧面安装。电气平面安装是将不同高度的电气设备和线路放在同一层的同一平面上进行展示,但是这样会导致高低压开关前后和变压器周围的安全净距无法达到安全标准,油浸式变压器无法设置100%容量的储油池,此外,各个电气设备控制室安装了不少无用管道。侧面图的安装要注意配电房帝王的接地电阻要低于4赘,水平地极埋深要小于0.8m,水泥砂浆1:2,10mm厚的标准进行抹面砌地。3业扩受电工程设计图纸的意义随着科学技术的发展,人们生产生活水平的提高,对于电力的需求越来越大,供电企业要做好服务工作,需要不断完善自身的能力,提高工程建设水平,这些离不开设计图纸的帮助。准确而言,设计图纸有助于供电企业合理规划供电方案;有利于企业及时发现问题、解决问题;有利于供电企业和客户之间通过设计图纸进行良好的沟通,不断修改设计方案,直到客户满意为止。另外,设计图纸是考验供电工作人员专业性的一个手段,根据图纸的设计情况,及时查漏补缺,提高设计质量,为工程的顺利进行提供保障。4结束语总结分析客户电气工程设计图纸中的常见问题,可以帮助设计人员发现工作中的不足,及时查漏补缺,吸取经验教训,完善设计方案,提高质量。本文依据《中国南方电网公司10kV及以下业扩受电工程典型设计》,将其作为行业标准,分析业扩受电设计图纸中可能出现的问题,可以提高安装质量,推进配电设备技术的进步,保证安全、可靠的供电,为企业和客户的共同利益而努力。参考文献[1]陈政.把好业扩工程安全入网关[J].科技创新导报,2014,11(33):221.[2]邓发.业扩报装中重要客户供受电设施的接入及图纸审查关键点分析[J].科技创新与应用,2015,20(32):216.收稿日期:2015-12-9作者简介:卢剑超(1988-),男,助工,本科,主要从事电力工程工作。35kV变电工程施工及技术管理问题研究王春东(宾阳供电公司广西南宁530400)摘要:在社会经济不断发展和科学水平不断提高的背景下,我国建筑行业得到了飞速发展,人们对变电站工程施工技术和现场施工管理水平越来越重视,建筑公司想在竞争激烈的市场里站稳脚跟,就必须提高公司施工技术,运用现代化施工理念,聘用施工专业人才,加强变电站工程现场施工效率。关键词:35kV变电站;施工技术;管理问题;相关研究中图分类号:TM73文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)52-0240-02随着我国经济的快速发展,人们对电力工作的质量要求也越来越高,35kV变电站逐渐成为人们生活用电的重要枢纽,对社会经济效益的提高也有一定作用。据此,为了确保人们的生活生产,在对35kV变电站进行施工时必须采取一定措施,加强对其施工技术的管理。本文将对35kV变电工程施工及技术管理问题进行研究。135kV变电工程施工技术问题分析1.1变电站工程施工的预算不准确在工程开始以前,建筑公司都需要运用多方面的数据(地基价格、材料价格等)对工程投资进行估算,确保整个工程的资金链不会出现问题,但在现在的情况却是工程已经在施工了才做预算,这样带来的弊端就是没有综合考虑影响到工程预算的因素,导致在施工过程中不能很好的控制成本支出,增加整个工程预算。在整个工程施工期间加大了建筑公司本身的资金压力,也给建筑工程的施工质量造成影响。变电站工程施工预算不准确会影响到施工设备的购买,在现在很多的施工现场,都还是用人力代替机器,如果工程在其他方面的开销增大,有的建筑公司就会减少对施工设备的购买,增加劳动者的劳动量。在大强度的劳动量下,建筑工人的身体就会受到一定的伤害,增加了施工现场的不安全因素。如在高温的情况下,工人依旧要在高楼上搬砖、搬钢筋,就会造成中暑等情况。工程施工预算不准确还会影响整个工程进度,在施工预算不足的情况下,会造成工程材料短缺、人员不足,延误整个工程进度。管理者为了节约资金,对工程项目的各项支出进行缩减,甚至出现拖欠工资等情况。1.2变电站工程施工材料无保障工程施工主要包括五方面:施工技术、梁板施工、钢筋施工、土石方施工和其他施工。在梁板、钢筋、土石方的原材料方面,建筑公司还存在较大的问题。从梁板施工的原材料来说,建筑公司为了节约成本,在施工过程中购买的很多都是竹模板,甚至是二次回收利用的竹模板,这给施工现场带来了很大的安全隐患。从钢筋的购买来看,市面上存在很多的钢筋型号,房屋结构不同所需要的钢筋型号也不同,但是建筑公司在购进钢筋的时候缺乏调查,可能会遗漏某一种钢筋,在施工过程中,工人就会直接拿另外一种钢筋代替,影响到房屋整体质量。从土方石的原材料来看,主要是存在有购买不合格砂石的情况,使用不合格的砂石会使搅拌机等施工设备的使用年限变短,造成机器损害,延误工期。1.3施工人员素质参差不齐电力建设·240·与建材装饰2015年12月年份2011201220132014安全事故发生率15.4%32.1%41.9%60.2%表1A市安全事故发生率表年份2011201220132014安全事故发生率24.1%22.1%10.2%6.3%表2B市安全事故发生率表在工地上打工的多数是农民工,他们文化素养不高,依靠自己的体力工作,这就给建筑工程施工带来了很大的影响。农民工的安全意识较为薄弱,在很多施工现场,都能看到不带安全帽、不系安全带的人站在高台上工作,这是极其危险的。安全是建筑工程施工过程中最为重要的因素,所以工程管理者要提醒施工人员注意安全,加强其安全意识。施工人员的素质不同,就会给施工过程中的管理带来很多不稳定因素,很多人不愿意听从“包工头”的安排,自由散漫、拖延工期。在上班的过程中,也不按照规定操作设备,给现场施工现场的管理造成了一定的影响。下面我们来看一下对变电站项目施工中不重视安全管理的A市,以及重视安全文明管理的B市安全事故发生率对比图。表1与表2分别如下。由表1~2可见,B市的变电站安全事故发生率逐渐下降,而A市变电站中安全事故发生率涨幅明显。由此可见,在变电站的施工中对施工技术管理工作的重视,能有效降低安全事故的发生率,促进变电站项目的发展。所以相关单位与企业必须要重视其安全事故,最大限度的将安全事故发生率降到最低,提高变电站的项目质量。2完善35kV变电工程施工管理的建议完善变电工程现场施工管理的各个细节,建立起施工现场管理新体系,提高施工效率,保障施工安全,促进建筑行业稳步发展。2.1结构优化与变电工程协调发展变电站工程现场施工的主要目的就是保障施工者安全,所以在建筑工程的过程中,建筑公司不能过分注重经济效益,靠着使用劣质的建筑材料、雇佣不合格的施工团队等方法减少资金预算,使施工现场管理混乱。比如在施工过程中,建筑公司一定要注意变电站结构优化,要考虑到施工者的安全问题,给他们提供基本的安全保障。只有合理的结构优化,才能促进现场施工的有序化,它要求变电站施工人员在施工的过程中把控好每一环节,照顾到每一个施工细节,定期进行工程图纸检查,保障建筑工程的合理化,在结构优化技术的帮助下,合理安排工程资金,以最少的资金投入换来最大的经济效益。2.2提升施工人员整体素质一个高素质的的施工团队,能够有效的提高现场施工管理水平。所以每一个建筑公司都要加强公司员工素质,培养一批高素质、服管理的建筑工人。加强对员工施工水平的培养,定期开展施工现场培训,请专业施工人员到现场进行指导,提升员工职业素养。提升施工人员的安全意识,在施工现场显眼位置张贴安全标识,组织安全宣讲大会,督促员工施工时带安全帽、系安全带。尊重员工个人意愿,鼓励员工对公司提出意见,让员工和公司一起成长。提升施工人员整体素质,要培养员工团结协作的意识,在施工现场只有每一个建筑工人团结一心、同心协力,才能很好的完成每一项工作。加强员工的服从意识和实施能力,在颁布某一项任务时,员工要能很快的行动起来,提高整个公司正能量。2.3建立健全工程现场施工奖惩制度很多人错误的认为,施工现场不需要严格的奖惩制度,但是在这种自由散漫的工作氛围中,时常会出现员工旷工、督查不力的情况。所以有必要建立健全建筑工程现场施工的奖惩制度。在施工现场可以成立施工督查小组,严格对施工期间各个岗位施工人员工作进行监督,对于旷工、迟到的施工人员予以适当惩罚。加强对于不规范或错误的施工操作予以纠正或制止,如在施工过程中,发现有不规范操作升降机的情况,督查小组就要马上过去指导施工人员正确操作,提高施工现场工作人员的操作水平,保障工程的质量。在施工过程中,对于员工超额完成的工作任务,建筑公司要及时进行表彰鼓励,积极鼓励其他员工向其学习,提升施工效率。同时在施工现场,管理者要做到公平统一,平等的对待每一位员工,杜绝徇私舞弊的现象。2.4充分采用现代化施工设备在变电站工程施工现场要加强现代化施工设备的运用,严格控制人力的使用,用机器化生产代替人力生产,这样既能提高工程效率也能减少安全隐患。如在施工过程中用电力搅拌机代替人力搅拌、用升降机代替搬砖工人等等。建筑公司要积极引进新型施工技术,让现代化科技帮忙运算工程成本,尽可能排除一切技术错误,对工程进行有效控制,确保工程质量。在现场施工过程中,现代化施工设备有利于提高工作效率,但在施工前技术人员一定要对施工设备进行检查,确保设备能够正常安全运转,不能让设备在运转过程中伤人。因为很多的施工事故都是由机器故障导致的。同时大力推广施工安全生产新型技术,确保安全生产,其次,积极把信息技术运用到安全文明管理工作当中,利用科学手段对事故进行统计与分析,最后,利用先进的科学技术预防事故的发生,在施工施工过程中,高处坠落、触电、坍塌、机具伤害及物体打击,这五类事故在施工安全事故中发生的频率最高,因此,我们必须对五类事故进行重点控制及科学预防,降低事故发生的频率,提高施工技术管理效率。3结束语施工技术管理是变电站施工中不容忽视的环节,施工管理部门必须将工作重点放在施工安全之上,将工程安全问题放置第一位,对于未经培训的施工人员不能让其立即上岗作业,确保培训工作的实效性,实现安全生产。虽然现阶段在我国变电站施工技术管理中还存在一系列的问题,但是只要能针对问题进行分析,再探讨有效的解决措施,就能使安全事故的发生率得到有效控制,以此促进变电站的持续发展。参考文献[1]谢春宁.谈35kV送变电工程施工管理[J].企业科技与发展,2012,08:84~85.[2]刘伟.某35kV输变电工程施工管理过程的分析[J].科技资讯,2010,07:159.[3]王磊.关于110kV输变电工程施工管理[J].科技与企业,2014,11:17.[4]王立群.河北省滦南县某35kV变电站输变电工程安全管理[J].现代经济信息,2013,21:466~467.收稿日期:2015-12-9作者简介:王春东(1970-),女,助理工程师,大专,主要从事变电管理工作。电力建设·241·