年度工作计划分解表

序号目标描述标准工作计划内容时间安排责任人配合人1整体目标（品牌及影响力）将公能众创品牌打造成天津第一、全国一流的投资型众创空间品牌。坚持公司以投资服务为核心、以科技成果转化为特色，以空间项目为载体，将公能众创品牌打造成天津第一、全国一流的投资型众创空间品牌。2016年全年滕健全体员工2整体目标（盈利模式）公司短期盈利业务收入能够覆盖部分人工成本，投资业务能够顺利强化短期盈利手段，并进行长期盈利布局。将创业服务、政策支持、业务合作等作为公司短期盈利手段，以维持团队运营和持续扩大经营规模；将投资项目收益作为长期盈利目标进行布局，尽可能地多挖掘优秀的早期项目予以投资。2016年全年滕建全体员工与空港经济区科技局、人社局、金融局……等创业相关部门建立良好的联系，将公能各项活动推广及项目募集渠道打通。2016年第一季度谢谊谢聪琳李凯利与泰达开发区科技局、人社局、金融局……等创业相关部门建立良好的联系，将公能各项活动推广及项目募集渠道打通。2016年第一季度张萌萌谢聪琳李凯利与华苑科技局、人社局、金融局……等创业相关部门建立良好的联系，将公能各项活动推广及项目募集渠道打通。2016年第一季度卞金鸣谢聪琳张萌萌启动与赛宁生物合作共建医疗器械孵化器事项，5月份启动、7月份完成；2016年第二季度谢谊全体员工空港众创空间市级众创空间认定2016年第一季度张萌萌全体员工滨海众创空间完成筹建、进入正式运营2016年第二季度张萌萌谢聪琳滨海众创空间符合市级众创空间认定条件2016年第三季度张萌萌李凯利谢聪琳在天津增设1-2处众创空间/科技成果转化基地2016年全年谢谊全体员工启动国内重要战略支点地区的布局以常州、成都等地作为众创空间在国内第一步的重要战略支点进行接洽，争取在当年完成两地的众创空间筹建。2016年全年谢谊滕健谢聪琳允能众创团队所有人能够清楚公司章程，依章办事。4月份完成公司现有制度汇编成册；4月份完成全体员工制度培训；5月份进行摸底测验，并在试行中据发现的问题，完善制度。2016年第二季度张萌萌全体员工行政部2人，创业服务部2人，空港事业部1人，开发区事业部2人，投资部1人，总经办2人；因开发区基地尚未落成，现人员均在空港办公，综合看，投资部人员较紧缺且不易招募，公司选择从内部培养。争取2016年第二季度再培养出1名投资经理。2016年第二季度张萌萌谢聪琳姚璐新招员工其他部门人员的招募，随着公司基地拓展及业务发展速度不断配置2016年全年张萌萌新招员工（1）强化团队培训体系，每月利用周末时间定期开展两次内部培训，提高团队在创业服务、投资服务方面的专业素质（2）注重在实战中锻炼，让团队的每位成员都有机会主责举办各项创业服务、创业培训活动，从中总结经验并做分享2016年第二季度张萌萌全体员工建立起完善的人才培养体系，确保公司的发展不会受到人才制约。在天津开设2-3处基地，受到政府及创业项目的认可。3完成公能众创空间在天津及国内的早期布局4完善和改进团队的管理、制度，加强人才培养允能众创团队2016年年度工作计划分解表将泰达开发区、空港经济区、华苑作为公能在天津的三个重要支撑，做好经营工作。一是要确保公能众创空间的各项活动能在三处顺利开展，二是要将此三处的创业项目资源征集渠道打通，服务推动渠道打每周、月按期总结复盘与制定计划，争取在年末整体计划完成率能达一是要保持之前公司的良好习惯，每周/月进行总结与计划，并根据制定情况及完成情况及时作出调整，确保团队始终在不断前进。二是要加强计划制定的准确性，明确各项工作目标，强化复盘机制，提高工作计划的完成率。2016年全年谢聪琳张萌萌做到公司内外帐一致1、在2016年6月之前完成财务票据的整理工作，将前期筹建期间不足的票据补足。2、强化公司财务工作人员的素质，将公司的财务制度逐渐健全，将预算、决算纳为年度股东会的重要议程。2016年全年赵婧全体员工发展好南开创联这一平台，全年走访项目80个以上，为公能众创空间引入南开创联项目20个。2016年全年卞金鸣新招员工运用好“南开好项目”这一抓手，吸纳报名项目80个，从中筛选优质项目入驻空间，预计从中筛选8个项目。2016年全年谢聪琳李凯利新招员工开拓新的招商渠道,与20个以上创业服务类机构进行沟通，争取拓展4个以上的高质量合作伙伴2016年第二季度谢聪琳卞金鸣张萌萌提高对入驻项目的服务意识，半年组织一次众创空间入驻项目对公能团队的评价，服务好评率争取达到90%以上。2016年全年李凯利赵婧张萌萌提高对入驻项目的服务水平及辅导力度，建立电商生态圈（TMT电商产业联盟），探索合理的运作模式，调动成员充分发挥资源共享的精神。2016年全年李凯利谢谊姚璐将公司所承担的能源费用控制在空间整体能源费用的35-40%左右。逐步完善并落实空间的各项管理措施，不断加强空间入驻企业的各种秩序，提高入驻企业的公共意识、节约意识,降低空间能源费用成本；及时与入驻的企业沟通其出勤率问题，出勤不足的项目予以调整场地，提高空间场地的有效利用率2016年全年赵婧李凯利推动完成现有项目的投资流程（包括常州诺德、空弦、鲸宇、RQ-1894、镁盛几个项目）2016年全年姚璐谢聪琳以投资服务为核心，围绕种子和天使项目，建立起资本生态圈，吸引8家以上全国知名的投资机构与空间达成长期战略合作。（5月增加5-10个机构）2016年第二季度谢聪琳姚璐完善公司投资流程及相关制度。2016年全年姚璐谢聪琳树立案例树立2个以上典型的投资案例。2016年全年姚璐滕建谢聪琳继续走访高校和科研院所老师，了解100个以上项目的情况，探索与老师沟通更高效的模式。2016年全年姚璐谢谊新招员工走访企业，了解其技术需求，搭建科技成果转化对接平台，按期举行科技成果转化对接会（1月1期或2月1期）2016年全年姚璐张萌萌新招员工卞金鸣协助完成企业与老师之间的科技成果转化协议，完成5个以上个科技成果转化的真实案例。有收益（如干股）的科技成果转化对接项目不低于5个。2016年全年姚璐谢谊谢聪琳争取与天津市2-3所高校或科研院所达成合作，共同开展科技成果转化对接工作。2016年第一季度姚璐谢谊新招员工建立互联网或移动互联网上的科技成果转化平台，增加平台的知名度，寻找更多的科技成果项目来源。2016年全年姚璐于飞新招员工启动一期南开创联聚会，吸纳第一批核心会员暂缓谢聪琳新招员工建立能够长期将创联会员形成长期互动，强粘性的创联机制2016年全年谢聪琳新招员工走访创联创业项目，在第一季度走访20以上创业项目，在2、3、4季度进行持续走访，全年走访80个南开创联的创业项目；2016年全年谢聪琳新招员工4完善和改进团队的管理、制度，加强人才培养建设种子项目库,与全国知名投资机构建立良好的合作关系南开创联会员制的试行南开创联服务体系的完善将南开创联全面激活，形成紧密合作形式。7围绕种子和天使项目，建立起资本生态圈。56全面提高团队的招商能力、服务能力、培训孵化能力。3对南开大学各院所科技成果转化项目全面摸底，将科技成果转化对接模式复制、扩大。将科技成果转化对接活动做成公能众创空间的重要特色之一加强空间的整体运营能力根据摸底情况，将南开创联服务体系内服务内容逐一推送。2016年第二、三、四季度谢聪琳新招员工根据服务情况，逐渐强化、补充、完善南开创联服务体系。2016年全年谢聪琳新招员工摸清OTC挂牌各区县补助流程，做好已签企业的推进工作2016全年卞金呜新招员工探索高新技术企业认定方法，推广认定服务暂缓/以合作形式开展卞金呜新招员工新增6家以上的OTC挂牌服务企业2016年全年卞金鸣新招员工摸清南开创联会员的信息清单，熟知南开创联会员单位需求信息2016年第二季度谢聪琳新招员工对入驻空港和开发区众创空间项目需求的摸底，总结出其普遍的大致需求，利于后期我司开展服务项目2016年第二季度李凯利张萌萌空港经济区可推送的政策解读与推送；2016年全年谢谊李凯利市科委政策的实时了解与推送；2016年全年谢谊李凯利市金融局政策的了解与推送；2016年全年谢聪琳卞金鸣滨海新区政策的了解与推送。2016年全年张萌萌卞金鸣设计新的创业服务收费项目根据对项目需求的摸底，结合政府的优惠政策、合作机构资源，设计具有一定门槛的创业服务项目。2016年全年谢聪琳卞金鸣结合公司发展需要，进行媒体宣传，并探讨出有效宣传机制2016年全年张萌萌谢谊将公司前期的媒体宣传收集总结，并评估是否达到公司的需求，应该有哪些方面的改进和侧重2016年第二季度张萌萌谢谊组建公司长期联系的媒体圈2016年第二季度张萌萌谢谊与空间入驻项目详细沟通其希望媒体宣传的需求2016年第一季度李凯利赵婧与已接受媒体宣传的项目沟通，宣传后效果如何2016年第二季度李凯利赵婧分析多次宣传效果，总结出更有效地宣传方式2016年第三季度张萌萌全体员工将南开校友会创新创业联盟公众号打造成活动发布、项目交流、项目融资展示的综合性多功能平台，订阅量突破15002016年全年张萌萌谢谊建设公司网站，集聚品牌效应，以配合诸多宣传工作的推进2016年第一季度张萌萌李凯利与高级顾问褚丽萍沟通，跟进与妇联对接事项，充分利用天津妇联对接面广泛、重视创新创业的特性，与之进行对接，为空间造势、扩大影响力2016年全年张萌萌谢聪琳争取进入2016年天津市众创空间互查互看工作被查被看名单，挖掘空间的特色新闻点，如无人机项目包装推出等（结合创新创业中心，视中心情况是否参加）2016年第二季度张萌萌李凯利发挥南开优势，直接与滨海新区政府及市政府通过文本形式进行沟通2016年全年张萌萌谢聪琳创联公众号订阅量突破1500，并设立公司网站，进入市被查被看名单。宣传工作持续开展8宣传活动能够满足入驻项目的需求宣传活动能够满足众创空间运营的需求南开创联服务体系的完善对诸多创业项目的需求摸底工作将南开创联全面激活，形成紧密合作形式。7对政府政策的解读做到实时更新，当月推送7巩固现有盈利服务，在此基础上探索新的短期盈利模式巩固现有的盈利服务充分挖掘南开大学天津校友会的力量，要组织天津校友会的校友们到空港创新创业基地进行参观、交流（4月开展理事会会议，本年度3-4次100人次以上校友到空港创新创业基地来沟通、交流）2016年全年谢聪琳张萌萌完成天津市空港经济区区级众创空间认定，并获得相应扶持2016年全年谢谊谢聪琳在空港经济区通过管委会、科技局、创新创业中心等相关部门，争取场地、活动经费、宣传等相关工作的支持2016年全年谢谊李凯利加强对各级政府创新创业、科技、金融等政策的研读，解读、理解政策后发挥南开优势，积极与各级政府沟通，争取相关支持2016年全年谢谊谢聪琳卞金鸣充分利用好股东内有“国家千人计划”专家资源，争取各类政策支持2016年全年谢聪琳谢谊投资10个以上创业项目，金额不低于300万元，树立2个以上的典型的投资案例；2016年全年李凯利姚璐谢聪琳健康天使投资项目不低于5个，金额不低于3000万元2016年全年姚璐谢聪琳继续将允能众创投资平台做大，发挥南开大学天津校友会的力量，在2016年第二季度前募资完成300万种子项目投资基金的设立；2016年第二季度前谢聪琳詹先华与股东形成联动，设立医药健康天使基金，整体规模1亿元，第一期3000万元2016年全年谢聪琳滕健争取在明年5月进行第二轮融资，将自有资金量做到1000万以上2016年全年姚璐滕健组织、整合国内的校友企业家企业资源（包括校友企业家自有企业和由校友企业家所管理的大型国企），与地方政府进行沟通、谈判。从而强化公能众创的品牌影响力并从中寻找盈利和投资机会；2016年全年谢聪琳杨意东将南开大学创新创业基地建设成海外南开校友归国创业的聚集地；通过南开校友总会及有海外资源的股东的宣传、推广，让更多的海外校友了解到空间支持南开校友创业的工作;2016年全年谢聪琳张和胜于开成争取在年内做一个标志性的事件，扩大公司知名度。2016年全年谢聪琳张萌萌其它1110投资业务投资10个以上的创业项目，完成300万种子基金募资，将自有资金量做到1000万元以上，并筹建3000万元医药健康天使基金。创联