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1编号：THBC-BJ/2008/00xx员工背景信息调查报告（应聘财务总监岗位的定制调查）北京外企太和企业管理顾问有限公司二零零八年2编号：THBC-BJ/2008/00xx报告内容声明应XX公司的委托，以为公司降低招聘风险为目标，按照应聘候选人提供的信息，通过专业调查流程，为XX公司提供以下员工背景调查报告。以下是对于XX公司拟招聘员工XXX背景信息调查的结果。以下信息均通过符合法律法规的途径获得，其信息均为被调查者的教育背景、工作背景相关机构提供，由太和顾问记录整理而成，且不代表太和顾问公司及太和顾问公司任何员工的主观意见。背景调查报告概述身份调查身份证号码已验证专业资格验证高级会计师已验证学历验证学历证书1已验证学历证书2已验证–----与提供证书不符；工作履历验证北京XXXXXX有限公司已验证雇主公司名称和雇佣时间不符;北京XXXXXX有限公司已验证基本信息调查报告编号THBC-BJ/2008/0030委托方XX公司报告提交时间2008-03-31被调查者姓名：王XX身份证号220102197504169XXX性别女出生日期1972-04-16调查员张XX3编号：THBC-BJ/2008/00xx〈一〉身份验证被调查者身份内容真实性说明身份证号码XXXXXXX是验证来源：公安部全国公民身份信息系统〈二〉专业资格验证被调查者提供信息真实性说明认证机构北京市人事局是国家中国是获得认证日期2003-07-03是认证内容高级会计师否会计师中级职称证明人/机构：XXXX〈三〉学历验证被调查者提供信息真实性说明学校名称西南财经大学是所在国中国是学习时间1990.09—1994.06是专业会计学是证明人/机构：王XX女士职位：校学籍处工作人员〈四〉工作履历验证注：此部分与被调查者提供的联系人核实被调查者提供信息真实性说明雇主公司名称北京XX有限公司否北京XX网络有限公司是其下属子公司，创始人是同一个人雇主公司注册地中国是雇佣时间2002.10～2004.09否2003.03—2004.07职位名称财务经理是职位名称没错，但是具体只负责会计部门的相关工作，公司共有三个财务经理，分管不同分支。直接上级职位未提供——财务副总经理离职原因个人发展否身体状况，体检查出问题，公司劝休假，自己提出辞职被调查者是否与贵公司有劳动争议否被调查者是否有违纪违规行为否证明人：李XX女士职位：人事经理是否适合再次雇佣如果身体情况好转会考虑调查时间2008年2月27日4编号：THBC-BJ/2008/00xx〈五〉工作履历复核注：此部分与被调查者未提供的联系人核实被调查者提供信息真实性说明雇主公司名称北京XX有限公司是北京XX网络有限公司是其下属子公司，创始人是同一个人雇主公司注册地中国是雇佣时间2002.10～2004.09否具体时间记不起来了，但工作时间也就一年多，不会超过一年半。职位名称财务经理否应该叫会计经理，但是当时公司在职位名称上都没细分。直接上级职位未提供——财务副总离职原因未提供——好像是身体原因，自己提出辞职的被调查者是否与贵公司有劳动争议否被调查者是否有违纪违规行为否证明人：陈XX先生职位：审计经理是否适合再次雇佣愿意一起共事调查时间2008年2月27日〈六〉工作表现鉴定注：此部分与最近一次工作履历的上级、同级、下级员工进行核实上级验证和被调查者的关系前任部门上级共事时间记不清了，不到一年半被调查者的工作积极性如何？不错，挺有冲劲的。被调查者的最突出的职业优点是什么？比较沉稳被调查者的职业缺点或者说可以改进的地方有哪些？不太喜欢与人沟通，身边朋友比较少，希望能多与他人交流。如何评价被调查者的抗压能力？□一般□优秀□出色被调查者和同事相处的是否不错？一般在专业上是否能够达到公司的要求这一点还是很不错的是否有能力制定或协助制定相关的会计管理制度，并能够组织协调本部门的会计核算及出纳工作。这方面的制度是公司早期制定的，因此和她的关系不大，也看不出来是否有这个能力，但工作完成还是不错的。在任职期间，是否能够保证操作流程的规范性，相关数据完整、准确；并对本部门的工作加以审核和指导。这是公司的要求，完成的挺好的。在沟通能力上，是否能够对内就会计领域的相关问题给予各部门技术支持，对外协调组织与其它这个还达不到，不过个人工作能力还是蛮强的。供职公司：北京XXXXXX有限公司5编号：THBC-BJ/2008/00xx金融机构的业务往来，保证组织拥有良好的内、外财务环境，推动组织发展。是否有能力可以根据部门制定的相关会计操作规范，组织编制各种内部会计报表，做出文字分析，定期完成报表的审核，了解公司财务状况，制定下一阶段财务政策；这是她工作的职责，但是达不到制定政策的能力。在专业技术上面，是否可以对员工培训提出的具体需求，制定部门专业培训计划，协助培训部实施。这个做的还是不错的，但很少亲自培训。是否具有能力根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，保证财务工作顺利开展，对公司的总体发展提供有价值的建设性意见，推动公司的全面健康发展。这个能力对她来说还无法达到。作为她的领导，您是否接受过来自其他员工或下属对她的一些意见和建议呢？没有如有可能，您是否会把她当成一个值得信赖的朋友？不好说。您觉得她是诚实的人么?还可以有没有一些出勤上的问题?偶尔会迟到被为调查者的工作表现可以打几分，满分10分?7证明人：吴XX先生职位：财务副总调查时间：2008年2月27日同级验证和被调查者的关系财务部门同事共事时间一年，比她晚来公司被调查者是否能根据上级的要求，确保和所有部门进行良好的沟通？沟通能力还比较弱被调查者的工作积极性如何？还是挺优秀的被调查者的最突出的职业优点是什么？专业能力很强被调查者的职业缺点或者说可以改进的地方有哪些？上班时间，私人事务比较多。如何评价被调查者的抗压能力？□一般□优秀□出色被调查者和同事相处的是否不错？感觉不出来，不是很愿意参加集体活动公司相关的会计管理制度，是否是由她参与制定的？不是，制度都是总公司制定出来的，我们是一个级别的，主要是遵守，并协调团队。是否有过因工作上的失误而受到处罚。据我所知没有您个人和她的关系如何？就是同事关系。那以您对她的了解，她是否是一个性格孤僻，不愿意与人沟通的人呢？孤僻谈不上，只是很少会参与到同事之间的聊天或集体活动中来。你是否听说过她的下属和她发生过争吵之类的没有6编号：THBC-BJ/2008/00xx事件呢？据您说，上班时间个人事务比较多，那她是否会把生活中的一些情绪带到工作当中来吗？偶尔吧被调查者再思考问题的时候，总是往最坏的方向考虑吗？不会你是否会考虑和她成为信赖的朋友呢?应该不会您觉得她是否诚信呢?还可以有没有任何尊重时间或者出勤上的问题?偶尔会迟到被调查者的工作表现可以打几分，满分10分?6证明人：陈XX先生职位：审计经理调查时间：2008年2月27日下级验证和被调查者的关系前任部门下级共事时间一年被调查者是否与下属员工能进行良好的沟通？很少沟通，一般都是工作上的指派被调查者的工作积极性如何？不好评价被调查者的最突出的职业优点是什么？专业能力很强被调查者的职业缺点或者说可以改进的地方有哪些？和员工感觉距离上很远。如何评价被调查者的抗压能力？□一般□优秀□出色被调查者和下属员工相处的是否融洽？除了工作，很少想处被调查者是否拥有良好的人员管理方法?还不错部门的相关制度是否是其制定并监督完成。不清楚，应该是公司的制度。是否能对下属员工的工作进行指导并监督完成？是在对待下属犯错误的时候，一般会采用哪种方式方法处理。说服教育还是严厉批评呢？具体不好说，所有员工好像都挨过训。以您对她的了解，她是否是一个情绪容易失控的人呢？应该不是，但是偶尔会莫名的发脾气。在工作安排上，是否是一个能做到公平公正的领导，能否一视同仁呢？能作为曾经的下属，您能否对被调查者提一些建议呢？希望能多与员工沟通。被调查者是一个可靠的领导么?是您愿意和您的领导称为朋友么?当然愿意，但是好像可能性不大有没有任何尊重时间或者出勤上的问题?偶尔会迟到被调查者的工作表现可以打几分，满分10分?8证明人：张XX小姐职位：助理调查时间：2008年2月27日