放飞星城港教育商业计划书(PDF21页)

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⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司GuangzhouElfCityEducationCo.,Ltd.家⻓长花五千能让孩⼦子享受⼆二百万教玩具投资者投⼊入⼆二百万可得⼆二千万增值回报关于教育⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司!什什么是教育——真实的、⾃自我探索的求知过程,永远不不是“从⼊入⻔门到进阶”,⽽而是----突然闯⼊入殿堂、被某种魅⼒力力震撼、因⼀一鳞半⽖爪⽽而能四处炫耀、因有所收益⽽而愈发精进。为什什么⼀一定要把知识的世界⽣生硬地切割出阶层?为什什么不不让孩⼦子在感受最敏敏锐、⼼心灵最开放的年年纪,在知识的江湖⾥里里四处闯荡?万⼀一偶遇⼀一⽣生挚爱,岂⾮非⼤大幸?!幼教⽬目的——通过⼀一套精⼼心策划、课程⽬目标明确⼜又能整合各个领域知识的优质早期教育体系,让幼⼉儿的好奇⼼心从“玩”中得到刺刺激,能掌握更更多更更好的学习技能,为适应下⼀一阶段学校教育的复杂要求打好基础。我们是谁&提供的服务⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司!幼⼉儿启蒙教育⾰革新者!全⾯面系统化教育服务商原创教学内容,教玩结合的共享模式,上万套配套教玩具每⽇日更更新配送等⼀一体化服务施教质量量监督控制+幼⼉儿发展科学评估痛处&⽅方案⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司多学科穿插,全⾯面系统化教学内容⽀支持⽅方案痛处课程随意性⼤大,过分强调特⾊色,学习内容不不均衡兴趣培养盲⽬目、不不科学早教机构和兴趣培训中⼼心杂乱,价格≠效果缺乏学习兴趣、探索精神、动⼿手创新能⼒力力科学幼⼉儿教育理理论+多元化趣味性课堂互动服务超值,科学化幼⼉儿发展评估、引导和培养全操作型课程体验式教学核⼼心竞争⼒力力⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司#独⽴立研发中⼼心#涵盖⼗十⼤大⻔门类学科知识的系统教育体系#上万套多种类的教玩具#互联⽹网+线下教育服务#幼⼉儿发展评估系统及幼⼉儿园教学质量量评估体系为什什么选择我们⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司课程⼩小样范例例1名称:《⾛走进京剧》⽬目标:初步了了解京剧的特点,并尝试表演京剧。感受京剧服饰的形象美、⾊色彩美,并尝试穿着京剧服饰跟随⾳音乐做动作准备:⾳音乐《霸王别姬》、视频《贵妃醉酒》。京锣⼀一⾯面、单⽪皮⿎鼓⼀一件、京剧服饰、京剧头饰⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司课程⼩小样范例例2$ 活动名称:《少⼉儿橄榄球》$ 能⼒力力培养⽬目标:培养幼⼉儿⼿手眼协调能⼒力力,耐⼒力力与速度$ 潜能培养⽬目标:促进幼⼉儿肢体运动智能的发展$ 活动准备:场地、多套各类教具⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司⾃自主研发课程1200套营销模式⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司%消费⼈人群:幼⼉儿家⻓长%市场:⼴广州市3500所幼⼉儿园(300名幼⼉儿/园),全国24万所。%模式:合作授权提供服务,销售收⼊入与之分成。2017年年⽬目标⼴广州市50所幼⼉儿园合作。%收费:20¥/⼈人/天=⼀一包烟=⼀一餐饭=优质教学服务;%⼈人数:300⼈人/园;学制:200⽇日/年年;1所园校收⼊入额:20¥*300⼈人*200⽇日=120万=达成⽬目标幼⼉儿园即可获得6000万年年收⼊入。⻛风险和防范⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司任务时间表⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司财务⽀支出预测未来三个季度财务⽀支出表单位:万元  第⼀一季度第⼆二季度第三季度序号费⽤用项⽬目4⽉月5⽉月6⽉月7⽉月8⽉月9⽉月10⽉月11⽉月12⽉月1⼈人⼒力力资源2128353535484848482采购费307715415430800003办公费21055101055104租赁费33252525252525255差旅费55105101055106其它5510551055107预留留资⾦金金101050202050202020TOTAL76138289249413153108108123总计:1657⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司公司发展规划⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司未来三年年收益预测财务预测总表单位:万元项⽬目2017年年2018年年2019年年营业收⼊入330036000192000营业成本500400021120期间费⽤用860500024960营业利利润194027000145920营业净利利润165022950124032回报分析1.融资全部到位后占公司20%股权.则在2018年年初享有可观的分红.2.成本费⽤用较低:销售成本占11%、期间费⽤用占14%.3.收益可观:销售利利润率占75%,净利利润率占64%.4.年年回报率300%+,投资回报期为1.5年年.⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司收⼊入与成本构成主要收⼊入来源  单位:万元项⽬目内容 服务学费20元*22天*300⼈人*50家*10个⽉月6600品牌周边100元/⽉月*300⼈人*50家*10个⽉月1500会员收费30个家⻓长*3000元*50家500总计8600主要成本⽀支出  单位:万元项⽬目内容 教具成本2万套*100元+损耗(2万*100)*1%*10个⽉月400物流成本150*22天*50家*10⽉月165研发成本研发部⼈人员20⼈人*7000元*12个⽉月168总计733市场前景⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司#推动传统教育变⾰革#全国各城市各级别幼⼉儿园全新教育模式采⽤用#家庭版育⼉儿教材教具市场的开发#⾃自主益智类玩具开发;带动国内玩具⾏行行业创新发展#脑部开发类教玩具线上线下商城的建⽴立#线上会员深度开发融资⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司•现状:#2016年年12⽉月融资80万,出让1%股权#2016年年11⽉月公司内部融资20万,出让0.25%股权•计划:1600万资⾦金金需求,出让20%股权•⽤用途:#原创教材教具的采购、研发#精品课程投放前内测#仓储物流服务,教玩具保养、消毒等=项⽬目顺利利投放并快速占领市场,快速树⽴立企业形象。团队由30名多学科专业⼈人⼠士和国内外专家顾问组成,多所权威教育院校给予研发⽀支持。!郎焕普:创始⼈人。曾创办⼴广州锦汉公司,拥有丰富的管理理经验和成功经历。后接触先进教育理理念以及对市场教育机构的⻓长期考察分析,发现国内教育的不不⾜足,并紧跟国家就幼⼉儿教育的⽅方针政策,决定投身教育⾏行行业,致⼒力力于中国少⼉儿启蒙教育模式的⾰革新。!郎伟伟:联合创始⼈人兼CEO,负责公司的战略略规划和运营管理理。1997年年开始与全国各地政府合作开发各项环建项⽬目⾄至今,拥有丰富的社会资源。!⽥田宇:课程研发总监,当代幼⼉儿教研资深专家,有⼗十余年年教育⾏行行业经验,是幼⼉儿教育领域领军⼈人物。曾担任狮⼦子公学教学组组⻓长,还曾参与阳光育乐课程系统建⽴立和感统系统开发。我们的团队⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司我们的伙伴⼴广州市放⻜飞星城港教育有限公司研发合作院校——#华南师范⼤大学教育科学学院#华南理理⼯工⼤大学创新创业孵化基地#中⼭山⼤大学⽣生物科学研究院特邀专家顾问——Jean-ClaudeRégnier(让·克劳德雷雷尼尔)(法国教育学研究学者、⾥里里昂⼆二⼤大教育学教授、巴⻄西特邀研究员讲师、⻄西伯利利亚-俄罗斯特邀教授)

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