日用品创业商业计划书(1)

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料公司名称：无锡乐家日用品有限责任模拟公司所属院校：江苏信息职业技术学院指导老师：苍双信团队成员：周小东-陈功亮-仇美丹-姜益民-包世权张明-于文亚-许学武-袁志伟【主联系人】周小东【职务】总经理助理【电话号码】15961872327【电子邮件】[e-mail]【地址】钱藕路1号【邮政编码】123456日期：2010年5月29日创业/商业计划书全球模拟公司联合体中国中心创业/商业计划书撰写分工表创业计划书分工部门/岗位名称人员姓名1.0执行摘要行政部门仇美丹0801043215行政部门蒋益民08010432072.0市场分析市场部包世权0802043426张明08020434463.0营销策略4.0人员与组织结构总经理助理周小东08020434115.0投资与财务分析财务部袁志伟0802043402于文亚0801043224附表1：经营第一年损益表附表2：第一年度的现金流量计划6.0风险分析与对策采购部许学武08020434037.0企业愿景总经理陈功亮0802043407全球模拟公司联合体中国中心团队成员寄语团结协作勤俭节约互帮互助精益求精团队文化有目标，沉住气，悄悄干有信念，有信心，有耐心全球模拟公司联合体中国中心保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。2.本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成《创业/商业计划书》。全球模拟公司联合体中国中心目录1.0执行摘要................................................................61.1公司概况.............................................................................................................61.2注册资金.............................................................................................................61.3产品/服务特征摘要.............................................................................................71.4商业模式（盈利模式）........................................................................................71.5市场机会.............................................................................................................82.0市场分析................................................................92.1市场定位与目标客户............................................................................................92.2市场预测（市场占有率）.....................................................................................92.3竞争分析.............................................................................................................92.4项目SWOT分析................................................................................................103.0营销策略...............................................................113.1产品定价与销售收入预测...................................................................................113.2地点(渠道/选址)................................................................................................113.3促销/宣传推广..................................................................................................124.0人员与组织结构.........................................................124.1组织结构...........................................................................................................124.2管理团队...........................................................................................................134.3部门/岗位职责..................................................................................................145.0投资与财务分析报告.....................................................145.1固定资产...........................................................................................................155.2原材料采购计划.................................................................................................155.3营业（成本）费用预测......................................................................................155.4资金需求...........................................................................................................165.5盈亏平衡点.......................................................................................................176.0风险分析与对策.........................................................177.0企业的愿景.............................................................178.0附录...................................................................188.1附表１：经营第一年利润表................................................................................188.2附表2：第一年度的现金流量表..........................................................................20全球模拟公司联合体中国中心1.0执行摘要1.1公司概况公司名称无锡乐家有限责任公司模拟公司公司类型□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业□其他___√____（打√选择）注册地址钱藕路1号主要经营范围保健食品、营养食品、护肤品、美容品、化妆品、塑料包装盒、日用化工品、健身器材等市场定位目标市场：遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。1.2注册资金50万元人民币全球模拟公司联合体中国中心1.3产品/服务特征摘要产品或服务欢迎您访问无锡乐家日用品有限模拟公司并提出宝贵意见，若需要我们进行回复，请您直接致电0510-373000208755838187564020，或者电邮[e-mail]留言，我们将在48小时内给您回复，并尽其所能提供满意的服务！1.本公司承诺：凡购买本公司的产品，质量有问题的包退，包换。2.凡超过本公司产品维护年限的，本公司负责维修，维修费用不超过产品购买价格的５０％。3.凡在当地超市，商场中购买的本公司产品，可直接将问题产品交由店内促销员处理。4.本公司设立客服中心的城市，将保证４８小时内到达现场提供服务。5.对于本公司在当地暂无客服中心的地区，本公司承诺5日内将相应零配件以邮寄的方式送到客户手中。6.如需购买清洁用品配件,如海绵、百洁布的配件等，将以最优惠的价格购买。7.如对本公司的服务不满意，可直接投拆到公司总部，或注册会员在网上进行产品投诉，以便使您的权益得到保护。1.4商业模式（盈利模式）目标市场：遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。一，概要1、年度销售目标600万元；2、经销商网点50个；3、公司在自控产品市场有一定知名度；二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但全球模拟公司联合体中国中心需求总量还是比较可看。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。品牌及产品推广：品牌及产品推广在2010年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合入行推广，不但可以扩大影响力，还