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NO_序号What_工作任务安排What_工作类型When_紧急程度Who_负责人Where_地点How_执行方案1确定采购产品到货时间、配包时间和发货时间并告知市场负责人重要高张三李四王五市场厂家、库房厂家按预计时间出货2按照订单明细做发货前处理重要中张三财务库管按订购要求录入系统并沟通库存情况和发货情况3分析以往上学期的下单时间，做提前准备重要高张三根据以往的上学期下单时间，提前做出配包时间和发货时间的规划。4发货常规高张三库管根据分院订购明细做售前沟通和售后跟踪服务5与库管核对当天发货明细常规低张三库管库房每日下班前与库管核对当天发货明细以便库存准确6库存报警常规中张三李四王五当库存低于特定标准提醒采购进行生产7单号反馈及物流跟踪常规高张三发货后的单号要及时反馈至市场及客户处并实时跟踪直到收货。8欠货处理常规高张三王五库管对于库存不过导致欠货的要记录清楚，盯紧生产及时补货9欠款处理常规中张三财务对市场允诺的欠款发货每月做核算并与财务核对金额后协助、督促市场进行催款10退换货处理常规中张三库管对需要退换货产品按规定做处理11月结分析报告常规低张三每月对发货数量，成交金额和各分院订购活跃度做月报分析12对本学期发货数量做数据分析常规中张三市场做同比环比分析13升级的材料包在系统做增项重要高张三李四本学期新升级的学生材料包在管家婆系统中做增项，并组合成新的材料包以便于后期录入销售单等工作计划表14处理突发情况和领导交代的临时性工作临时低张三市场库管处理工作中遇见的突发情况和领导交代的临时性工作15办公室日常行政常规低张三卫生，秩序，领用，接待等办公室行政工作16办公室库房秩序常规低张三库房的整齐，秩序，领用等17181920Howmuch_费用工作计划表