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電子書1一、電子書閱讀器的進展正在加速•從1998年美國SoftBookPress公司推出SoftBook電子書閱讀器後，當時電子書閱讀器的供應商並不多，然而在亞馬遜(Amazon)成功的將電子書閱讀器在美國推展開來後，亞洲與歐洲地區也開始興起電子書的浪潮，在2008年到2009年吸引了更多電子書供應商加入電子書市場行列中。•內容數位化已成趨勢，結合數位化的內容，加上平台通路的販售，並配合電子書閱讀器，提供消費者優於液晶顯示螢幕的良好閱讀體驗，已成為未來新閱讀型態的發展方向之一。2二、電子書產業鏈涵蓋五大產業3•正在起飛的電子書不同於現有之電子產品，如DVDPlayer、MP3Player…等等，只單一銷售硬體產品即可，現階段電子書產業需要五大產業共同合作，一起提升電子書的市場，若只有單一產業在努力，很難讓電子書產業成形與成長。•Sony結合了Google的內容，亞馬遜(Amazon)結合了作者、通訊、邦諾（Barnes&Noble,Inc）電子書商店與PlasticLogic的電子書閱讀器。•國內電子書交易平台Book11結合了iRex電子書閱讀器，遠傳電信結合了誠品書局和三立電視媒體內容業。在此電子書產業中的成員，大家都希望結合彼此的優勢，一起提升電子書市場。45三、電子書閱讀器百家爭鳴•目前電子書採用的顯示技術，9成以上全部是採用EInk公司所提供之電泳顯示介質。•今年元太已宣布收購EInk公司，友達入股SiPix公司成為最大股東，台達電選用Bridgestone之電泳顯示面板，顯示我國在液晶產業中已為國際主要供應國之外，在電泳顯示技術之電子書閱讀器的供應上，更是國際上唯一的供應國。•非採用電泳顯示技術之電子書為，日本Fujitsu公司所生產、銷售的膽固醇液晶電子書。•元太所生產之EInk電泳顯示面板供應了目前全球全部電泳顯示技術的電子書，在年底市場上將會有採用友達所生產之SiPix電泳顯示技術的電子書，以及採用台達電所生產之Bridgestone電泳顯示技術的電子書。6•目前推出電子書閱讀器的廠商有美國的Amazon，日本的SONY、Iriver、兄弟工業、Fujitsu，法國的iRex，英國的Elonex以及中國的漢王科技，在今年底友達和台達電也將加入供應顯示面板的行列，將使得市場上供應電子書閱讀器的廠家越來越多。7四、市場前景廣闊，或成下一個iPod•2009/08，中國移動董事長王建宙到訪台灣，隨即和IT代工行業的巨頭鴻海簽下了第一款電子書閱讀器的訂單。•雖然沒有披露具體數量，但是王建宙強調，只要有10%用戶使用電子書需求，就會創造5000萬台的潛在採購商機。言下之意，他對電子書閱讀器的前景十分看好。•王建宙的樂觀態度並非來得毫無依據。從美國市場的發展情況來看，亞馬遜的Kindle電子書閱讀器自從2007年底上市銷售以來在一年內(2008年)就實現了50萬台的銷量，這一數字甚至超過了蘋果iPhone上市第一年的銷量。8•2009/02，亞馬遜推出了支援無線下載、購買電子書的Kindle2，兩個月時間就賣出了30萬部，6月份推出的新一代升級版KindleDX，同樣在市場上引發了銷售狂潮，到目前為止，亞馬遜累計的Kindle各款電子書閱讀器的銷售量已經超過了200萬台，相關電子書籍內容的銷售金額也突破上億美元，被業界譽為又一個“iPod+iTunes＂的商業奇跡。•而據美國消費電子協會的統計，電子閱讀器市場去年營收增長265%，是發展速度最快的產品之一。9•NextGen公司發佈的最新報告也顯示，從2008年到2013年，全球電子閱讀器市場將保持124%的年複合增長率，並將在2013年底突破25億美元規模。•值得注意的是，電子書閱讀器市場的構成部分並非只有硬體方面，與之相關的電子書籍內容分發銷售的利潤前景更加巨大，而這才是吸引中國移動這樣的運營商大力投入的關鍵。•借助3G網路的技術優勢，中國移動的無線網路天然就是電子書籍發售的優良渠道，如果能夠借助電子書閱讀器硬體產品先行捆綁住用戶，繼而讓他們通過中國移動的3G網路購買電子書籍，這無疑是拉動3G內容應用增長的良方。10•「這個電子書市場，超乎想像中的大！」友達光電執行長陳來助說。這是繼小筆電、觸控螢幕、Win7後，全球最關注的新科技趨勢，並將引發產業重新洗牌。•從美國西雅圖的全球線上零售商龍頭亞馬遜開始，Google、微軟等大廠紛紛加入，近一個月內，鴻海、廣達、宏碁也都要搶進。•微軟創辦人比爾．蓋茲（BillGates）說：「電子書一定會改變全世界以及閱讀行為！」即便蘋果創辦人賈伯斯（SteveJobs）在2008年一月時曾吐槽：「人們不讀書了，四成美國人去年只讀一本或不到一本書。」•如今，蘋果（Apple）也已改弦易轍，預計明年初推出具電子書功能的平板電腦。11五、全電子書時代已不遠•在經由收購與入股的方式，我國已成為全球唯一電泳顯示技術的面板及電子閱讀器的供應國，將台灣面板產業帶進了另一嶄新的領域，並且結合我國電子產品開發、低成本組裝的優勢，將可帶動更多廠商加入電子書閱讀器的銷售，使得電子書閱讀器進入了百家爭鳴的時代。•然而電子書產業除了電子書閱讀器之外，還需要結合內容提供者、數位內容出版業、交易平台和通訊，才能一起提升電子書市場，讓書本正式完全走入無紙化、數位化的電子書世代，相信在參與電子書產業的廠商數持續增加之下，全電子書的時代已經不遠了。12•購買資訊的方式也改變。遠流出版社董事長王榮文說：「以後賣書不是一本本賣，而是看多少賣多少，就像水一樣。」許多熱門的電子書不用錢，因為廠商可以賣廣告，當你一邊看著英國的旅遊電子書時，旁邊會跳出飛機票價的廣告。•繼學校、書房，下一個將是辦公室。元太科技董事長劉思誠說，最快五年，就會出現無紙辦公室。13成功案例:Kindle•一如iPod，也不是最早發明的數位音樂播放器，但蘋果一開始就鎖定賺內容、軟體的服務財，因此，推出前，蘋果先收購五大唱片業的曲目，並統一歌曲價格、再透過方便的交易平台，一分鐘就下載一首歌。•果然，二○○一年底推出後大受歡迎，之後五年，蘋果股價漲幅超過三四九％，毛利高達三○％，亞馬遜也打著同樣的算盤。14成功案例:Kindle(續)•電子書閱讀器，早在一九九八年就出現，其中核心的顯像技術：電子紙，早在十年前就量產，無線傳輸技術更老，二十年前就有。•老技術直到今天才引爆新商機，亞馬遜創辦人貝佐斯（JeffBezos），是點亮電子書魔法的人。二○○七年，發表第一代Kindle，根據郭明錤預估，Kindle今年賣出一百八十萬台，市占率高達五成六。貝佐斯有什麼魔法？15成功案例:Kindle(續)•「如何讓電子書很不電子？」亞馬遜異想，開發出出版業iPod模式•貝佐斯想的不是如何讓硬體功能更強，而是反其道：「如何簡化功能，讓讀者不要發現這是一本『電子』書？」•三個步驟，貝佐斯讓Kindle電子書很不「電子」。首先，內容豐富是關鍵。•他花至少兩年，和美國所有出版社一家一家談電子版權，比索尼（Sony）之前推出的電子書內容多，達九萬種。「內容為王的時代，他一次到位。」16成功案例:Kindle(續)•其次，他從蘋果電腦挖角團隊，成立Lab126設計公司，「模仿」實體書。例如：怎樣的螢幕大小，要配上什麼樣的字體與間隔，才符合傳統閱讀習慣。•貝佐斯說：「當時產品可以加入像手機的各種功能。但我不喜歡，因為它不是一台機器，而是一種服務。」既然是服務，購書方便是首要。•他觀察到時下產品失敗，是因為必須將裝置連到電腦，才能下載內容，極不方便。17成功案例:Kindle(續)•我要大家一分鐘就能買到全世界任何一本書，而且價格統一九．九九美元（約合新台幣三百三十元）。」於是他將無線傳輸技術整合進來，「但他又怕干擾到讀者看書，因此雖然通訊功能強大，但只能用來買書」•跨界競爭，將越來越多」現在書店和咖啡店已變競爭對手，如美國最大的書店「邦諾」（Barnes&Noble），自從宣布跨足電子書版圖，今年已開始調整店內陳設，將實體書本空間縮減，改設咖啡座位。•未來，客戶只要拿著電子書閱讀器來這喝咖啡，就能連線下載最新的書目和資訊，同樣的，星巴克也計畫未來在店裡提供電子書下載。18成功案例:Kindle(續)•最後，是整個電子書價值鏈最肥美的地方：內容。「誰掌握內容，不但毛利最高，而且最有談判籌碼。」•《FastCompany》指出，亞馬遜未來若與作者直接簽約出書，至少能固定收取銷售額的二○％，其餘都歸給作家。•因此，連網路老大哥Google都和亞馬遜、邦諾槓上，跨界下場比賽，啟動「登月計畫」（和全球所有大學圖書館協商，取得內容版權）。•目標是二○一五年擁有三千二百萬本電子書，變成全球最大的虛擬圖書館。未來當你透過Google找書，廣告商就得付費給Google，要下載，也行，順便收取服務費用。19台灣優勢•「台灣優勢還是硬體代工」功能加強，電子書將像手機普及。•國際大廠動作頻頻，台灣能扮演何種角色？「台灣最有優勢的還是在硬體代工。」•有趣的是，既然電子書閱讀器技術並不新，代表障礙不高，為何台灣的電子大廠還大張旗鼓？20•「當（電子書）彩色、觸控功能更上一層樓，未來有機會像手機一樣普及。」，到時加上通訊、收發Email、MSN甚至是Facebook，它就會是下一個搶進你口袋的可攜式平台！•甚至，你可以隨時進入不同種類的線上讀書會，在那裡，你可以遇到哈佛大學教授、MIT學生等，只要登入，一秒內就能與全世界的菁英交換腦袋裡的知識，而在過去，你只能透過老師，或者在茫茫書海中，找出答案。21•當電子書「進化」為知識交換中心，「閱讀行為將從與作者一對一，變成多工式閱讀。」•這股力量更大於手機，因為手機、MSN分享的多半是片段資訊，電子書交流的卻是較全面的知識。•電子書不會完全取代紙本書，但這不僅是場閱讀革命，更是巨大的知識革命。因為它創造了新的知識平台，讓你隨時與全世界最聰明的腦袋交流，進一步將知識轉換為競爭力。•你，要不要站在巨人的肩膀上呢？225大生活面貌改觀•教室：課本將消失全球逾100校宣布推廣電子書，其中包括美國普林斯頓、維吉尼亞等大學，和香港、馬來西亞小學。•消費：改上網買書若以5,000元電子書閱讀器為例，連上網路買超過16本電子書，就能賺回硬體錢，不但省錢，更便利。•出版：電子書勝紙本書美國今年圖書市場上半年成長1.8%，但電子書內容市場卻成長148.7%。過去1年半，有超過120家報社倒閉。235大生活面貌改觀•產業：科技廠重兵布局除了國外的Google、蘋果、亞馬遜、三星、新力之外，鴻海等超過40家國內廠商也已投入。•股市：新類股大漲年初至8月14日，電子書龍頭亞馬遜股價大漲53.8%，元太股價同期上漲183.6%，都優於大盤。24技術•1分鐘和全球交換腦袋–關鍵技術：通訊晶片–當前主流：3G晶片無線傳輸，可傳輸文字、圖片–未來發展：傳輸速度更快，可在電子書上傳輸影像檔，也能看YouTube•比筆電螢幕不傷眼–關鍵技術：電子紙–3大主流：以EInk的電泳技術9成市占率最高，螢幕色為黑白灰–未來發展：彩色化、結合太陽能電池，太陽下一邊看書一邊充電25技術•畫線、眉批全到位–關鍵技術：觸控技術–當前主流：採電阻式單點觸控，無法2支筆同時做筆記–未來發展：改採電容式多點觸控，可以同時一邊筆記，一邊翻書•輕薄如紙可彎曲攜帶–關鍵技術：塑膠薄膜基板–當前主流：以塑膠做材質，無法像紙張一樣彎曲–未來發展：更軟的塑膠或金屬，就真的像紙一樣薄又軟26技術(續):電泳技術•電子書可像紙一樣超薄輕便、可彎曲、低耗電的顯示技術，目前的研究以電泳技術(EPD)及膽固醇液晶技術為主，其中電泳式顯示技術最有發展，2009年全球90%以上電子紙均採用電泳顯示技術，而E-Ink則是全球電泳式顯示材料的最大供應商。27•圖為亞馬遜KindleDX電子書，採用元太的9.7吋電子紙模組。28技術(續):電泳技術•E-Ink公司採用電泳顯示技術中的微膠囊電泳，顯示單色為主，以兩種黑白兩種顏料（稱電子墨水），且內部所承載為透明的流體，其中微膠囊的上面為透明玻璃，