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执行力和团队意识适用于简约抽象主题及相关类别演示很多人一提到执行力，都会举这样的例子。世界上有三大组织的执行力是最强的：一是家庭。小华的爸爸让小华去为他买包烟，小华不愿意去。“干嘛让我去买？”爸爸说：“我是爸爸。”小华马上就去了。家庭这个组织有执行力。二是黑社会。老大说：“兄弟们，给我砍他！”一群黑衣人抡刀就上，有执行力。三是军队。司令员命令：“张团长，命令你团在三小时内攻下制高点。”“是！保证完成任务！”一、什么是执行力？首先给大家树立两个基本观点：执行力问题说简单了就是思想、观念，打造高效执行力,关键在于改变员工的思想和观念；另外就是很多人听到执行力，就说员工执行力不好，其实不是这样的，执行力不好要从领导开始检讨，执行力要上下左右一起贯彻执行。首先我们先看看国内外知名企业家对执行力的看法首先是中国联想总裁柳传志，那么先简单的介绍一下柳传志，在2003年国内最具影响力企业家的评选中，名列第二的就是柳传志。他对执行力的看法是这么一句话“所谓执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上”，这是他对执行力的一种看法。柳传志选拔谁去执行呢？他提拔了杨元庆。我们看看杨元庆的介绍，1964年11出生于安徽，中国科技大学计算机硕士，去年他当选中国杰出企业家第一名。他所领导的联想电脑96年成为国内个人电脑第一名，96年开始联想电脑成为国内第一，这个记录一直维持到今天。杨元庆说影响他成长最大的人一个是我的父亲，另一个是联想的总裁柳传志。这说明柳提拔了杨，杨把柳希望贯彻了下来。这就是柳对执行力的看法。第二个企业家是杰克*韦尔奇，他是通用退休的CEO，他最痛恨官僚主义。他认为所谓执行力就是把所有妨碍执行力的做法，妨碍执行力的美丽空壳子统统拿掉。改革开放之后很多国企改革变为私企，然而在中国一般的企业都大大少少存在一些官僚主义，所谓官僚主义就是吃饭时注意领导坐在那里是一种官僚，开会的时候注意领导坐在那里是官僚，什么事情功从上开始，过从下开始。今天我们都说与国际接轨，不单是硬件的接轨，更重要的是软件的接轨。我们看一下执行力的定义。执行力最简单的定义是什么？对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标很简单的四个字，按质按量。在这里给大家分享一个观点，平安保险董事长马明哲，他说：“没有执行力就没有核心竞争力。”我们再思考一下：什么是核心竞争力？它靠什么来保障？？其实就是靠执行力来保障，另外他还提到一个怪圈现象，高层怨中层执行不好，中层怨下面的员工执行不好，其实今天不管高层中层，如果每一个阶层，每一个环节都一丝不苟，按质按量完成，那么还有什么执行力的问题？现在我们再来看一下什么叫做核心竞争力。这最简单的定义就是：我们的东西没有什么可以替代，我们的能力不可模仿。二、执行力不佳的原因分析（1）员工不知道干什么--不知道工作内容（2）员工不知道怎么干--不知道操作流程（3）心态方面：敬业精神不佳，团队意识不强（4）工作作风不严谨，缺少自我管理技巧（5）沟通不畅--上下级之间的沟通（6）分工不明、多头指挥、利益不公、职责不清、团队配合基层管理执行力差的十大原因1、知识不够用2、技能不熟练3、理解不深刻4、责任感不强5、心态不正常6、习惯不够好7、意志不坚强8、情绪不稳定9、方法不得当10、沟通不到位好的执行力是不需要任何借口----《致加西亚的信》，美国在19世纪，因为加州和佛州的事情跟西班牙闹得很不愉快，后来西班牙的内战发生，美国向来喜欢玩两手政策，一手勾搭在野党，一手勾搭执政党。因为当时西班牙反抗领袖加西亚不在西班牙，美国总统就写了一封信给加西亚先生，情报部门将加西亚的朋友罗文先生找到了，说这封信是我们总统写的，麻烦交给加西亚先生。罗文先生说我尽力，什么都没有说，就揣进了自己的皮囊。可能我们一般人都会问，加西亚是谁？他住在哪里，我怎么样去找他，我没有车费怎么办，我什么时候去，其实我们得毛病就是问的太多，做的太少。好的执行力要注重细节。细节决定成败，这句话不无道理。千里之堤毁于蚁穴，有时候让我们功败垂成的不是敌人的强大、环境的恶劣，而是我们曾经不屑一顾的细节。在这里给大家分享一个案例：1485年，英王理查三世与亨利伯爵在波斯沃斯展开决战。此役将决定锁定英国王位新的得主。战前，马夫为国王备马掌钉。铁匠因近日来一直忙于为国王军队的军马掌钉，铁片已用尽。请求去找。马夫不耐烦地催促道：“国王要打头阵，等不及了!”铁匠只好将一根铁条截为四份加工成马掌。当钉完第三个马掌时，铁匠又发现钉子不够了。请求去找钉子。马夫道：“上帝，我已经听见军号了，我等不及了。”铁匠说：“缺少一根钉，也会不牢固的。”“那就将就吧，不然，国王会降罪于我的。”结果，国王战马的第四个马掌就少了颗钉子。战斗开始，国王率军冲锋陷阵。战斗中，意外不幸发生了，他的坐骑因突然掉了一只马掌而“马失前蹄”，国王栽倒在地，惊恐的战马脱缰而去。国王的不幸使士兵士气大衰，纷纷调头逃窜，溃不成军。伯爵的军队围住了国王。绝望中，国王挥剑长叹：“上帝，我的国家就毁在了这匹马上!”战后，民间传出一首歌谣：少了一枚铁钉，掉了一只马掌。掉了一只马掌，失去一匹战马。失去一匹战马，失去一场战役。败了一场战役，毁了一个王朝。当零售业巨子沃尔玛的年营业总额荣登2002年美国乃至世界企业的第一把交椅时，《财富》杂志记者惊叹的写到：“一个卖廉价衬衫和鱼竿的摊贩怎么会成为美国最有实力的公司呢？”其实，沃尔玛成功没有秘密，仅仅是因为注意了细节。沃尔玛曾经以天天平价著称，但今天人们发现其实它的东西也并没有便宜多少，但它的服务确是一流的。例如对于职员的微笑，沃尔玛规定，员工要对三米以内的顾客微笑，甚至还有个量化的标准，露出八颗牙齿，为提高服务，沃尔玛规定员工必须认真回答顾客提出的问题，永远不要说不知道，哪怕再忙也要放下手中的工作，亲自带领顾客来到他们要找的商品面前，而不是指个大致的方向了事。正是注重了这些细微的小事，细节才缔造了强大的沃尔玛帝国。即使是小事也要做好，体现的是态度、能力、敬业精神，一种高度的自驱力，一种找准目标永不放弃的执着精神，一种有思想，知道自己该干什么怎么样干得负责精神。在生活中，细节也是非常重要的。恩爱就是把所有的细节都摆平对话一：男：“一会吃包子吧，好不好？”女：“好啊。“吃肉的还是素的？”女：“肉的把，肉的好吃。”男：“那就要两个肉的，素的想吃吗？”女：“也想吃点，你想吗？”男：“我也想，一会我先去占座，你买包子。“对话二：男：”一会吃包子吧，好不好？“女：”就知道吃包子，吃包子，你不能换个花样吗？“男：”那你说吃什么，每次都让我说，说了你还不同意。“女：”你是我老公，连我爱吃什么都不知道，我还有什么好说的。“男：”那我爱吃什么你知道吗，凭什么每次都得依着你？“就是每天这些琐碎的不能再琐碎的事，有的夫妻说的津津有味，有商有量，不急不躁。或许有点武断，我觉得凭他们的交谈方式，他们一定是一对恩爱的夫妻，虽然只是看到了有关他们生活的最简单的一个断面，但这个断面所蕴含的意义和所具有的象征却不能叫人忽视。可能有人觉得他们说的是一些小事，谈得来算不得什么。可如果换一种心态来交谈，就算这样的小事都可能跑偏。任何小细节都能变成大伤害，只要两个人都存了一颗互相不耐烦的心；任何小细节也能暴漏大恩爱，因为唯有被感情浸透了整个生活，才可能会有每一刻的心平气和。好的执行力要勇于承担责任，培养敬业精神。工作意味着责任，责任所在，必须勇于承担。没有责任感的员工不是一个优秀的员工，就算是一个普通的职员，只要你担当起了责任，你就具备了成为优秀员工的基本条件。初入职场的年轻人都有这样的感觉：自己做事是为了老板，为老板挣钱。其实，这是情理之中的事情，如果老板不挣钱，你怎么可能在这家公司待下去呢？把敬业养成习惯，或许不能为你立即带来可观的收入，但可以肯定的是：如果你养成不敬业的不良习惯，你的成就就相当有限。因为你的那种散漫，马虎、不负责任的做事态度已深入你的意识和潜意识当中，做任何事都会有随便做一做的直接反应，其结果可想而知，很有可能蹉跎一生。好的执行力要带着好心情去上班有这样一个故事：建筑工人在砌砖墙，他们都在忙碌的工作着，可每个人的心情却大不相同。一个工人怨天尤人，觉得工作又累又枯燥；一个工人埋头苦干，认命而忍耐；第三个工人却快乐的吹着口哨，他想着这堵墙砌好以后，也许会有一位老人在墙边的草地上种他喜欢的花，也许会有一个小男孩在墙上创作太空画，也许会有一位恋人依偎在墙边的树影里倾诉====人的心情每天都会随着人和事的变化而变化，有时晴空万里，看任何人都很顺眼，做任何事都很顺利，觉得生活有滋有味。有时心情很沉闷，很压抑，很糟糕，动不动就想发火，导致与家人同事之间不愉快，事后又觉得很后悔，觉得不应该这样做，因此，我们在任何时候都需要有一个好心情，然而这有谈何容易呢？其实好心情是自己培养出来的。五花八门的工作目的，带来了各式各样的对于工作的态度。我们也很难说究竟哪个是对的，哪个是错的。因为这是见仁见智的事情，但是为了能够获得愉悦的工作环境和工作体验，为了能够使自己快乐的工作，拥有上班的好心情，我们还是对自己的工作目的有一个理性的审视。好好的为自己服务一下。每天下班，疲劳充斥着我们每一个细胞，我们冲个热水澡，吃点好吃的，躺在床上，听着音乐发发呆，也不失为一件美事。好好调节一下心情。拥有好的心情，学会经营工作，学会开心的享受工作，才会获得工作的动力。上班没劲这种情绪像感冒一样，容易传染同事。有好的心情要学会微笑。微笑是谁都无法抗拒的魅力，微笑的力量超出你的想象，养成微笑的习惯，一切都会变得简单。我国有句俗语，叫非笑莫开店。意思就是做生意的人要经常面带笑容，这样才会讨人喜欢，招徕顾客。日本著名的推销大师原一平其貌不扬，他取得成功最大的秘诀就是他善于微笑。他认为，对推销人员来说，笑有10好处：1、笑能把你的友善与关怀有效的传递给准顾客2、笑能拆除你与准顾客之间的篱笆，敞开对方的心扉3、笑使你的外表更迷人4、笑能消除双方的戒心与不安5、笑能消除自卑感6、你的笑能感染对方，让对方也微笑，创造和谐的交谈基础。7、笑能建立准客户对你的信赖感8、笑能去除自己的哀伤，迅速重建自信心9、笑是表达爱意的捷径10、笑会增进活力，有益健康细读下面的一段话，在我们得日常生活中应用起来。每当你出门的时候，应该缩起下巴，把头抬得高高的，让肺部充满空气，沐浴在阳光中，用微笑来招呼朋友们，每次握手都使出力量。不要担心被误解，不要浪费一分钟去想你的敌人。试着在心里肯定你所喜欢做的是什么，然后在明确的方向之下，你会径直去实现目标。心里想着你所喜欢做的那些有意义的事情，当岁月消逝的时候，你会发现自己无意识地掌握了实现你的希望所需要的机会，正像珊瑚虫从海水汲取所需的物质一样。在心中想象着那个你希望成为的诚实的、智慧的、能干的人，而这种想法，会使你每时每刻都在向那个理想的人转化……思想是至高无上的。保持一种正确的人生观——勇敢、坦白和愉快。思想正确就等于创造。一切事物来自希望；而每一个诚挚的祈祷，都会实现。我们心里想什么，就会变成什么。把下巴缩起来，把头部高高昂起，我们是明天的上帝。不论你身在何处，以愉快的心情，甜美的微笑去招呼每个你认识的人，诚恳的与人握手，问候他人，没有人能够拒绝微笑。时时想着快乐的事，你会发现生活充满乐趣，世界变得非常可爱。好的执行力来自良好的时间管理和自我规划分享：所有的时间管理的背后，是良好的习惯，而良好习惯养成的背后，是惊人的意志力。如何管理自己的时间？急迫又重要的事情（必须做）重要但不急迫的事情（应该做）急迫但不重要的事情（可以做）不急迫又不重要的事情（何必做）时间管理的六项基本方法：1、明确目标2、有机会、有组织的进行工作3、分清工作的轻重缓急4、合理的分配时间5、与别人的时间相互协作6、制定规划、遵守纪律如何进行良好的自我规划？首先，我们必须明确我们所有的工作并非同样重要，不应对它们一视同仁，这是很重要的一点。其次，我们列