游戏团队必备的狼性精神

游戏团队必备的狼性精神崔福鹏刘晓松：狼性2016拥抱变化·拒绝平庸狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。——阿奎利斯·爱克斯“”一狼的性格特点分析嗅觉敏捷：善于抓住任何的机会，瞬间出击！二强攻击性：崇尚进攻，进攻就是最好的防守！三团队协作：狼群是最讲究群体生存的，它们任何一次猎食都是分工合作，各司其职！四锁定目标：专注目标、坚守目标！五狼的性格特点分析适者生存：通过自身与环境的竞争，不断淘汰队伍中的弱者，使强者得以生存下来！六永不放弃：虽然捕食的成功率很低，但它们决不会放弃，因为放弃意味着死亡！七纪律严明：狼群的纪律性是最严格的，所以它们的执行力也是最强的！八永不言败：忍耐与执著！坚信没有失败，只有暂时停止成功！为了更好的生活，狼必须奋斗！吃掉强者生存，弱者淘汰团队是一个生态系统，必须保持进化的力量。管理者必须扮演“狼王”的角色，而所要做的就是带领全员进化成为合格的“狼”，同时淘汰安于享乐的“羊”！在团队中，如果不是强者淘汰弱者，就会变成弱者淘汰强者，团队就会变成“羊圈”，其结果可想而知。危机意识激发潜能主动思考贵在执行危机意识沙丁鱼的故事北欧人喜欢吃沙丁鱼，可是市场上却很少有鲜活的沙丁鱼出售。究其原因，沙丁鱼喜欢密集群栖，喜欢安静、平衡的环境，在运输过程中，大多数沙丁鱼都因为离开海洋而死掉了。为此，渔民们伤透了脑筋，想了很多的办法，但都收效甚微。但却有一条渔船总能让大部分的沙丁鱼活着回到渔港，这位船长严格保守秘密，直到船长去世，谜底才解开。沙丁鱼的故事原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里，放进了一条鲶鱼。鲶鱼在鱼槽内四处游动，沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避。这样一来，一条条沙丁鱼就活蹦乱跳地回到了渔港。把青蛙放到沸水里，它一下子就会从锅里蹦出来，找到活路，而如果你把它放到凉水里，拿文火慢慢煮，它可能就渐渐适应以至于最后煮死在锅里。温水煮青蛙的故事午夜12时以后的百度大厦！有危机才有动力！马云曾在互联网大萧条时说过马云：让互联网的冬天再长一点吧！激发潜能拿破仑智救落水者有一次，拿破仑将军在打猎的时候，发现一个落水的小孩在拼命呼救。当他听到后没有立刻跳到水里救小孩，而是拿出腰里的枪，对小孩说：“给我爬上来，再不爬上来就一枪毙了你！”小孩一听心里想：“要是自己爬的话，说不定还能到岸，但如果他开枪的话，必死无疑。”所以，小孩拼命向岸边爬，爬啊爬，终于爬上了岸。拿破仑智救落水者拿破仑为什么要这么做？是拿破仑太无情了吗？人的潜能是无限的！主动思考一张广告图的思考一张广告图的思考美术市场广告运营字体和色彩是否搭配？受众群体是否买账？一个CPA核多少钱？吸量效果如何？一点一滴形成主动思考！贵在执行执行型人才三大标准信守承诺、结果导向、永不言败一、信守承诺一份工作传递下去，必须要有承诺，如果没有承诺就不可能执行，承诺是执行的入口。二、结果导向承诺必须是明确的结果，而不是含糊的任务完成任务≠结果二、结果导向有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来觉得无聊至极，“做一天和尚撞一天钟”而已。结果有一天住持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能担任撞钟一职。小和尚不服气就去问：“我撞的钟难道不准时，不响亮？”老住持耐心地告诉他“你撞的钟虽然很准时，很响亮，但钟声空泛、疲软、没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此你撞出的钟声不仅要响亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远”。二、结果导向对结果负责，是对我们工作的价值负责！而对任务负责，是对工作的流程负责！问题：当上级给下级布置工作，布置错了是谁的错？是下级的错，因为做这件事的人是下级而不是上级三、永不言败1948年，牛津大学举办了一场主题为“成功的秘诀”的讲座，邀请丘吉尔前来演讲。演讲的当天，会场内人山人海，全世界各大新闻媒体都到齐了。丘吉尔的发言非常简短，他说：“我成功的秘诀有三个：第一：决不放弃；第二：决不、决不放弃；第三：决不、决不、决不放弃。”会场沉寂了1分钟后，突然爆发出雷鸣般的掌声，经久不息。信守承诺结果导向永不言败执行型人才成功的条件做不到这三条，所有的工作都是没进入状态！狼性八大原则之一：扬长避短众多企业家在研究义乌模式时，发现一个现象：被称作“蚂蚁商人”的义乌商人专做别人漏掉或者别人不愿意做的生意。义乌有一家其貌不扬的企业——双童吸管公司。别看这家企业小，它可是全球最大的吸管供货商。这家企业所生产的吸管，平均销售价在每只0.008元-0.0085元之间，纯利润约10%，也就是说，一支吸管的利润在0.0008元-0.00085元，但却成就了世界之最！团队要懂得扬长避短，而且要懂得专注。专注于别人不愿意做的事情，也能让自己成为这一领域的“隐形冠军”，成为王者。狼性八大原则之二：狼亦忠诚放下领导架子，关心每一位员工，同样的，员工也会对你产生足够的信任。忠诚，需要付出；斗志，需要激发；文化，需要沉淀。狼性八大原则之三：授之以渔对员工最好的奖励，不是奖金，也不是晋升，而是给予培育。企业基业长青，需要持续发展人才，培养接班人或重要骨干，还需对其高标准、高要求。在《三国演义》中，为什么刘备在世时，蜀国日益强大？而刘备过世以后，将蜀国托付于诸葛亮却反而日渐衰落呢？原因就在于，诸葛亮不是一位优秀的领导者。领导者除了谋略外，还需善用人才和培养人才。诸葛亮聪明过人，但没有培养好下属，事事亲力亲为，最终蜀国在诸葛亮去世后立刻衰败。狼性八大原则之四：团队精神羚羊是草原上跑的最快的动物，但它们却常常成了狼群捕食的对象，而速度比它们慢的马群却很少被狼当做捕食的目标。因为羚羊遇到危机时就四处潜逃，而马具有团队合作意识，强壮的马会头朝里，尾朝外。自动围城一圈，把瘦小和衰弱的马围在中间。只要敌人一靠近，就用后蹄使劲地踢，被踢到的狼非死即伤。一个团队，一定要目标一致。只有众志成城、齐心协力，把分散的心集中到一个点，才能取得成功。狼性八大原则之五：知己知彼竞争产品：乱戳三国传奇世界H5竞争公司：白鹭时代蝴蝶互动知己知彼，百战不殆！只有了解自己和对方，用心去做每件事情，才能获得一次又一次的胜利。狼性八大原则之六：整体至上团队的重要特征就是具有共同的观念，共同的目标和价值观。虽然它是由充满个性的员工组成，但必须要有共性。只有个性与共性完美结合，团队才有生命力，才能不断创造出新的惊喜。狼性八大原则之七：卧薪尝胆忍耐，需要坚强的信念与勇气！在某个时间段或痛苦的过程中努力奋斗，直到成功！忍耐，也是把痛苦的感觉或某种情绪抑制，不使其表现出来，它是顽强意志的一个体现，也是成功的必要条件。狼性八大原则之八：法不容情纪律是团队的基石，团队要想长久生存，其重要的维系力就是团队纪律。有效的执行力必须要求团队成员职业化，所谓职业化就是原则高于一切，法不容情。面对原则，领导者要对自己狠，也要对员工狠，否则不但自己会“饿死”，员工也会因为你的“宽容”而丧失斗志。企业或团队不是慈善机构，它是以结果为导向，以价值进行衡量，按照市场规律进行运作的组织。你是一只狼吗？