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做最专业、最系统化的企业全员培训平台1聚成华企在线商学院激发团队创造力六顶思考帽讲师：刘用做最专业、最系统化的企业全员培训平台2第五篇：黄帽篇•什么是黄帽思维•黄帽思维运用原则•黄帽思维运用方法做最专业、最系统化的企业全员培训平台3太阳让你想起什么做最专业、最系统化的企业全员培训平台4黄帽思维•黄色代表阳光和明亮。•黄帽子是要让人们努力寻找任何建议可能带来的利益，是正面思考、积极的一面。做最专业、最系统化的企业全员培训平台5运用原则•是一种思考态度，而非看到建议中有利于自己的一面才开始。•尽力发现事情的积极和价值的一面，即使目前看似无价值可言。•不要过分乐观，要在正面光谱范围之内，比如中彩票头奖。•黄帽思考者应该尽最大可能去寻求支持其乐观主义的理由，如果不找出理由，只能算是红帽思维。做最专业、最系统化的企业全员培训平台6案例分析提案的产生：柯达公司已经决定要打入直接成像像机市场，所以他们为他们的产品作广告，这将增强公众对这种直接成像摄曩的了解，这样就有利于我们的销售——特别是在公众发觉我们的产品的确要好一些的情况下。做最专业、最系统化的企业全员培训平台7对提案的评价•如果我们把供水的权利授予私人企业，会导致什么？•黑帽思维：这个城镇的供水状况就会有被垄断者敲诈勒索、漫天要价的危险。•黄帽思维：这样做，可以改善水源的供应。我们可以订出最高限价来预防。做最专业、最系统化的企业全员培训平台8黄帽思维的运用1、为什么可以做这件事情？2、优点是什么？3、这样做会带来哪些积极正面的影响？4、如果出现这种情况，给我们带来什么机会、好处？做最专业、最系统化的企业全员培训平台9黄帽思维运用范围•提案的产生•也提案的评价•对提案的改进、修正、强化•面向未来的远见做最专业、最系统化的企业全员培训平台10黄色帽子与黑色帽子的关系•一般是先黄色，再黑色。汉堡包思维法则。•在那些风险不确定、安全感不很强、潜在的危机可能造成的后果比较大的情况下，如果盲目乐观就容易出问题，所以一般先用黑色帽子，目的是防患未然。做最专业、最系统化的企业全员培训平台11黄色帽子与绿色帽子的关系•两者不能混淆•黄色帽子适于运用旧的想法，不必拥有新的主意，只要有正面积极的态度，带来建设性的好处•绿色帽子则是发明、革新、新观念、新突破。•黄色是带来某种事物，但并不一定是新的。如做一把椅子，开创市场。就如画家画画，虽然画的是新画，但风格仍然是以前的。做最专业、最系统化的企业全员培训平台12小结•黄帽思路是肯定的和建设性的。黄色象征着阳光、明亮和乐观主义。•黄帽思路寻查和探索的是价值和利益。•黄帽思路包含着一个肯定性的范围。做最专业、最系统化的企业全员培训平台13“教育是为美好生活作准备！”——斯宾塞Thanks！