搜索
科贝美育智慧校园商业计划书科贝美育关键词：5元高频6年互联网+教育科贝美育介绍 科贝美育是山东创品信息技术有限公司旗下的一款移动互联网APP 主要的服务人群：教育局、学校（K9）、老师(K9)、家长、学生(K9)及教育周边 主要应用：以上六方进行办公、沟通、教学、学习的平台。 ： ⾃自定义徽标⾃自定义徽标企业的使命：让教学更美好 科贝美育功能介绍科贝美育介绍 符合国家提倡的三通两平台 宽带网络校校通优质资源班班通网络学习空间人人通 教育管理公共服务平台教育资源公共服务平台 科贝美育符合的政策团队介绍（结义三兄弟）职位：董事⻓长/联合发起⼈人年龄：35岁任中百集团建材事业部总经理，后来⾃自⼰己创建⼭山东品创⼯工程公司，年营业额⼀一亿⼈人民币，中国同盟会成员，⽩白雪明先⽣生职位：总经理/⾸首席技术官/联合发起⼈人年龄：34岁简介：潍坊⼈人，曾经就职于中兴公司，之后就职于百度，做到百度产品部负责⼈人。从事软件研发共16年的经验，对技术及产品架构很深的造诣。⺩王中坤先⽣生职位：资源部总经理/联合发起⼈人年龄：35岁简介：资源部主要负责：对外的公共关系维护，融资、资源对接，曾经创⽴立卡尔德品牌智能扫地机器⼈人，在⺴⽹网销和线下代理都有成功的市场运营经验，以前创业多次均⼩小有成就，积累了丰富的经验，为此次创业打下很好地基础。耿科栋先⽣生市场分析那个最痛呢？目前教育系统的现状：教育局学校老师教育周边不通家长、学生部分通部分通微信市场分析那个最痛呢？我们眼中的教育系统：教育局学校老师教育周边信息传达统计反馈家长、学生课程比较选择办公、沟通已经解决有待解决我们带来的教育升级学校应用场景的升级：多个系统运营多个账号进行统一管理的升级收费体系的升级老师考勤方式的升级移动办公方式的升级局、校上下信息互通的升级老师、家长开会场景的升级老师教学软、硬件工具的升级学生、家长应用场景的升级：局、校、家沟通方式的升级学生成长验证方式的升级学生安全追踪的升级学生学习软硬件工具的升级家长不知道孩子在学校的学习情况孩子的上学安全家长辅导不了孩子作业这是我 最关心的经过市场调查分析，家长最关心的问题是……..痛点在家长中的占比 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 2亿中小学生家长关心的问题90%关心上学安全60%关心孩子在校的学习情况50%的家长辅导不了作业学生安全的解决方案学生进出学校的签到 信息处理后发送到 家长和老师的移动端学生安全的应用场景学生安全进出学校老师知道全班孩子的上学情况，家长知道自己孩子到、离校情况进出小饭桌、辅导班家长知道孩子放学了，又去了辅导班。上下校车家长知道校车的实时位置，孩子上下车的情况。目前教育市场各品类公司占比竞品占比拍照搜题类在线辅导类题库类辅助教育类家校沟通类达到局、校、家、教育周边完全融合的目前还没有科贝美育一年内的产品规划分为以下阶段：2.1阶段、走进教学课堂，打造学生学情大数据的具体使用场景 1.0阶段2016年12⽉月上线1.1阶段增加教育局、学校、⽼老师三者的办公、沟通系统2.0阶段增加⽼老师布置作业、⾃自动批改作业疑系统2.1阶段走进教学课堂，打造学生学情大数据3.0阶段横向整合其他品类公司，形成完整的教育⽣生态链产品规划路线图老师把备课资料上传到科贝美育老师版教学系统老师用本系统授课：通过师生互动、提问、答题等方式收集学生的学情，老师根据学生的掌握情况着重讲解，学生的学情推送给家长1、家长根据孩子学情进行针对性辅导。2、家长可以在线找老师给孩子检查作业，薄弱知识点查缺补漏。3、老师根据孩子的知识薄弱点在题库中选择适合的孩子的个性化作业 整合教育培训商家入驻平台140万家教育培训机构70%的推广费用用在了百度上2015年教育市场的规模1.6万亿78.3%16600亿元70%的费用140万孩子在辅导机构的支出占家庭子 女总支出的78.3%同步课堂在校没学会回家接着学复习20万20万集视频随意看8元每月收费8元90%与90%课本教材完全同步盈利模式： 对不同地区、人群、年级展示不同广告。代理商来操作，用于代理商的投入收回成本会员服务：1、可以观看与教材同步的全部视频课程2、可以在APP中联习与课本完全同步的习题，或者可以打印下载给本地家长提供丰富的、娱乐性的线下体验活动如：户外拓展夏（冬）令营、亲子游等，代理商来操作，用于代理商的投入收回成本用分期付款的方式提高家长购买能力和教育周边机构的转化率，再针对优质的客户进行金融产品（如助学贷）的转化在线一对一、一对多辅导分成广告⾦金融服务在线辅导活动会员已经实现下一步要实现金融服务交易模型：家长教育机构商家科贝+金融机构1、选择交易内容、提交信息，验证、 2、验证通过后、分期付款给平台美团+趣店+金融服务以平台方式为商家导流，为其增加订单和营收，其次再添加金融服务，用分期提高家长的支付能力和教育机构的转化率融资需求10%－15%300万－450万融资⽤用途市场运营：50万• 市场人员、客服等等招商推广：60万• 渠道合作、招商外包、人员、材料、宣传、差旅等等软件研发及整合资源：150万• 研发人员、资源引进、软件更新、服务器搭建等等日常办公：40万。退出机制并购/回购IPO