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新建辽长铁路工程LCS-1标质量培训计划中铁建工集团有限公司新建辽长铁路工程项目经理部2014年4月5日一、指导思想以坚持“依法管理，系统控制，严格标准，落实责任”的质量方针，围绕“标段整体质量达到优质标准，经得起运营的考验和历史的检验”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，确保工程质量稳步提高，把新建辽长铁路LCS-1标工程建设成为优质工程。培养参加本工程建设的每一位职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量监督和巡回检查的工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。二、教育培训对象项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各工班长、外协队作业人员。三、教育培训类型1、全员质量教育：由安质部组织，对所有员工及作业人员进行一次质量教育。2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训。3、专项质量教育：根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。四、教育培训形式项目部各部门将采取多种形式组织员工学习项目部质量管理规定，质量管理体系文件，公司、局里有关质量管理的文件、相关规程等。1、利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式。2、召开质量会。3、授课、讲座。4、自学。五、重点教育培训对象对主要质量负责人、专职质检员、施工工班长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。六、教育培训内容1、国家、行业的法律、法规。2、公司、局里的质量管理手册。3、项目部质量管理汇编。七、培训具体时间、地点见附表八、教育培训的目的和效果1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想。2、对新进场的人员入场质量教育培训率100%，各类分包队伍、劳务组织和临时用工质量培训率达到100%3、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质。4、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求履行。5、通过学习，教育全员职工及外协队伍养成自觉遵纪守法的习惯，坚持按施工工艺规范施工，杜绝一切质量事故的发生。附件：2014年质量教育培训计划一览表序号培训时间培训对象培训内容组织部门培训类型培训形式12014年4月全员1、国家、行业的法律、法规；2、公司的质量管理手册；3、项目部的质量管理汇编安质部全员质量意识培训组织学习相关文件和板报2根据现场施工节点而定全体劳务人员安质部节点质量培训召开会议3结合公司、局里文件进行质量管理人员安质部质量培训按文件要求办理4根据工程进度涉及到的专项工程技术人员和施工人员安质部专项质量教育召开专题会议5不定期质量管理人员，施工工班长及关键部位的施工人员业主、监理单位下发的文件安质部重点质量教育培训组织学习6日常质量教育全员安质部板报、图片展示或授课