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©本资料在聚冠因尚的文档控制范围之内，在得到许可后方可使用2019/9/5咨询部钟亮亮关于团队的一些认识目录关于团队的一些认识为什么要有团队？什么是团队？团队有什么优势？有效团队的特质是什么？团队成长要经过哪几个部分？为什么要有团队？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！•商业不确定性大大增加（市场风云变幻、产品生命周期缩短，还要满足苛求的顾客）；•来自竞争、法律和环境方面的压力不断增加；•更加复杂的市场和产品；•顾客期望值越来越高（物超所值，更多的选择、集质量、服务和支持为一体的需求。目录关于团队的一些认识为什么要有团队？什么是团队？团队有什么优势？有效团队的特质是什么？团队成长要经过哪几个过程？什么是团队？团队：是由具有互补技能,愿意为共同的目标而相互承担责任的人们所组成的一个群体.它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。5P计划(Plan)权限(Power)定位(Place)人(People)目标(Purpose)目录关于团队的一些认识为什么要有团队？什么是团队？团队有什么优势？有效团队的特质是什么？团队成长要经过哪几个过程？团队有什么优势？•综合团队所有成员的才能及技巧，达到知识和资源共享；•使所有成员的协调及沟通能力最大化；•一大群人或所有的功能综合使得效果最大化；•一个团队也可为个人的发展提供极佳机会。目录关于团队的一些认识为什么要有团队？什么是团队？团队有什么优势？有效团队的特质是什么？团队成长要经过哪几个过程？有效团队的特质是什么？角色分配清楚有效的组织架构目标清晰坦诚开放的沟通积极处理异见良好的对外沟通有效的解决问题互相支持及信赖分享成果创新目录关于团队的一些认识为什么要有团队？什么是团队？团队有什么优势？有效团队的特质是什么？团队成长要经过哪几个过程？雏形期风暴期规范期运作期团队成长经过哪几个阶段？雏形期风暴期规范期运作期团队的雏形期•大家开始相互认识,团队成员总体上有一个积极的愿望,急于开始工作；•团队成员不了解自己的职责及其他成员的角色；•个人对工作本身和他们的相互关系高度焦虑,几乎没有什么实际的工作进展；•情绪特点是:激动,希望,怀疑,焦急,犹豫。雏形期风暴期规范期运作期团队的风暴期•团队目标更加明确,成员开始运用技能着手执行分配到的任务,缓慢推进工作；•随着工作的进行,成员会越来越不满意依靠团队领导的指导或命令,同时,成员根据其他成员的情况,对自己的角色及职责产生更多的疑问；•当开始遵循操作规则时,成员会怀疑规则的实用性和必要性.成员希望知道他们的控制程度和权力大小；•此阶段冲突产生,气氛紧张,人们有挫折,愤怒或者对立的情绪,成员们可能抵制团队,因为他们要表达与团队联合相对立达个性。雏形期风暴期规范期运作期团队的规范期•团队成员之间的关系已确立好了,大部分矛盾得到解决；•成员接受和明确了各自的角色；•团队规则得以改进和规范化；•控制和决策的权利由团队领导移交给了团队；•信任在成员间建立起来,凝聚力形成,成员间大量交流信息.。雏形期风暴期规范期运作期团队的运作期•团队成员积极工作,集中精力实现团队目标；•团队有集体荣誉感,信心十足,成员开放,坦诚,及时进行沟通,密切合作,互相帮助,相互依赖程度高。欢迎进一步沟通与交流大标题4深圳市聚冠因尚科技有限公司谢谢！