经营团队

2019/9/4经营团队理想大学专业课程——团队和系统工程建设2直销团队不是管理而是经营经营：带动、影响、吸引没有法律关系没有合同关系没有劳资关系团队是一群基于相同的理念，为了达成共同的目标而形成的有目的、有纪律、有组织的结合体。直销团队的定义3人在一起不是团队，心在一起才是团队团队是一群同甘共苦、同心同德、同享丰盛的人相同的理念结合体共同的目标团队的三个基本概念4团队成员的价值观保持一致，志同道合团队成员都是为了实现人生的梦想取长补短，优化组合，彼此分工，人尽其才环境正能量氛围软件环境硬件环境文化系统理想茶院服务中心（工作室）5经营团队就是经营环境积极的力量赞美的力量推崇的力量6经营软件环境——营造正能量氛围爱的力量比学赶帮超的力量激情的力量学习的力量和谐的力量积极的语言模式7积极的力量团队中永远不谈困难和问题，只谈如何解决困难和问题；团队中永远不谈行业弊端，只谈透过行业实现梦想后的生活；团队中永远不谈挣不到钱怎么办，只谈挣到钱了怎么花；永远不谈达成目标有多大的困难，只谈达成目标后的好处。积极的行为模式8营造积极的力量伙伴们做对了，我们就要赞美他；伙伴们做错了，我们要帮他分析原因；伙伴们开心了，我们一起来分享；伙伴们委屈了，我们给他一个深情的拥抱。直销是情与爱的事业9营造爱的力量世界上最伟大的力量是爱世界上所有的东西都是越分越少，唯有爱越分越多世界上最牢不可破的关系是家人关系10营造赞美的力量世界上最强大的武器是赞美11营造赞美的力量“哇，强大姐，产品用得真好呀，越来越年轻了，越来越漂亮了，气色越来越好了，状态越来越好了”。业绩是赞美出来的团队中的每一个成员都有关系营造推崇的力量12营造推崇的力量13推崇A的成功故事推崇A的专业程度推崇A的个人魅力“这是我们团队的王老师，他创造了我们团队有史以来销售产品的最高记录，一个月销售了6万多元产品，至今无人打破，他有很多的销售经验和技巧，他会分享给大家”；“这是我们团队的张老师，我们的心灵导师，我们每2个月有一次她的课程，她会把各位身上的负能量全部去掉，懂得怎样用正面的积极的心态来做我们的事业”。营造推崇的力量14直销是激情的事业营造激情的力量15一个团队停滞不前是因为领导人没有激情永远没有人愿意跟着脸上不发光的人前行16营造比学赶帮超的力量团队中不断构建上级别的效应形成人才梯队形成榜样的力量形成比学赶帮超的态势17营造学习的力量第一：领导人要学领导人长效学习，团队才能有效复制领导人爱学习，团队成员才会爱学习18营造学习的力量第二：带人来学领导人要逢会必带，逢带必会割草喂羊，不如把羊带到草原上与其教他学，不如让他和你做同班同学19营造和谐的力量一个声音、一个动作、一个步骤什么是文化？20文化是精神层面的概念；文化对一个人的影响是深远的；文化是一种约定束成的规则。经营软件环境——构建核心文化系统构建文化系统的重要性直销是低门槛的事业团队中每一个人的认知水平、学历层次、经验经历不一样，每一个人都有不同的思维、不同的行为和不同的做法，必需用文化来统一。每一个来到理想事业的伙伴，既又不面试，又不考核，必需用文化来统一。直销是自主创业的事业2122钱留人、情留心、文化留魂文化是团队发展的灵魂文化是直销事业发展的最高指导原则构建文化系统的重要性构建文化系统是管理团队的第一要素23第一：必需融入直销基本理念构建文化系统的四个要点感恩合作积极相信坚持努力学习行动借力决心24第二：必需有外围和核心两个部分构建文化系统的四个要点服装服饰领带丝巾公文包LOGO徽章公众微信平台期刊月报……外围宣言使命理念愿景宗旨信条价值观……核心25第三：必需要简单、易学、易教、易复制构建文化系统的四个要点Q—安全放心的食物S—优质高效的服务C—舒适的用餐环境V—物有所值的消费方式案例分析：麦当劳的文化26第四：必需落实在行动中，不能流于形式构建文化系统的四个要点团队大型活动时，统一服装、服饰；团队工作会议时，集体宣读工作宣言；团队开晨会时，集体展示团队风采；团队的文化系统张贴在工作室中；……价值观：诚信做人、爱心做事！使命：帮助一群有梦想、不甘平凡的人，实现健康、富足、快乐的人生。理念：务实创新、精诚合作、以人为本、敢于拼搏。作风：严谨、细致、高效。宗旨：感恩、付出、责任、共赢、快乐！【案例分析】XX团队文化系统2728定期装修理想茶院经营硬件环境29每一个会员都有责任经营和管理网点安排专人清洁、维护、管理每一个会员都是茶院的主人经营硬件环境30善用工具传递正能量公司介绍（企业实力、企业战略、企业文化、企业愿景）董事长介绍（作家、茶人、企业家、政协委员）产品介绍（产品文化、茶饮产品、茶能产品）团队介绍（团队成员、文化系统、主题活动）领导人介绍（成功故事）易拉架经营硬件环境