豪邦网络A轮融资商业计划书(PPT31页)

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游戏推广直销平台商业计划书稳定的共赢与共享娱乐直销平台1234目录公司介绍商业模式和投资亮点运营计划和收入预测预算、融资和发展前景公司介绍1核心团队优秀团队的成功经验,有助于游戏直销平台的建设CEO高苏华创始人曾长期在大学从事互联网教授和科研工作。06年创始“光宇华夏”运营《希望OL》和《问道》等网络游戏,累计为“光宇华夏”获得150亿人民币收入。问道产品运营十年经久不衰。并且获得“2006中国游戏十大风云人物”之首,并建立国内首个推广员系统。CTO周晶联合创始人长期从事游戏产品和运营平台的研发工作,06年加入“光宇华夏”任开发总监,全面负责光宇游戏平台的开发和运营。2010年加入“盛大网络”,负责多款游戏产品的研发和运维管理。主导开发的运营平台,累计注册用户超过17亿。我们是谁产品众筹开发总监杨先生某大型游戏公司产品负责人,业界研发公司的游戏资源丰富。后续众筹游戏项目启动会强势加入。CEO助理高军本科毕业于浙江大学,研究生毕业于北大光华管理学院。现在就职大型集团战略投资部,从事投资管理工作。积累了丰富的投资、运营、商务、管理经验。CFO高苏江从事财务工作近20年,历任助理会计师、主管会计、财务处长。曾任某大型连锁超市主管财务的公司副总经理。主导深圳领域实业有限公司新三板挂牌、股改、融资。有丰富的财务管理经验和融资经验。渠道推广副总彭川腾2005年毕业于中国人民大学计算机科学与技术系。2006年至2015年期间在北京光宇华夏科技有限公司担任过:运营总监、渠道总监、项目总监;拥有多年的游戏研发经验、运营经验以及建立拓展渠道经验。公司简介豪邦网络公司目前情况介绍公司简介公司名称:深圳豪邦网络有限公司办公地点:深圳市福田区国际贸易大厦A座38楼平台网址:人深圳豪邦网络有限公司|资金构成已投入游戏研发资金:1000万(原投资放弃股权)重组后注册资金:1000万(天使实际出资)引入珠海迈科智能风险投资1200万已到位,占股份24%融资顾问法务顾问北京岳成律师事务所财务顾问深圳中深会计师事务所深圳豪邦网络有限公司|组织架构豪邦网络公司组织架构总经理技术副总运营副总渠道副总常务副总产品副总(研发控股)研发总监运维总监页游运营总监手游运营总监端游运营总监其他产品总监渠道合作总监线上推广总监监控统计总监财务总监法务总监人力总监产品评估总监产品合作总监研发监控总监N个研发团队深圳豪邦网络有限公司|商业模式和投资亮点2商业模式重新配置游戏产业利益链,构建有玩家经济利益的稳定的游戏推广渠道传统价值链游戏开发商发行商渠道商消费客户利益分配:现状问题:游戏开发商,冒研发资金和时间成本风险,偶然成功,难保后续长期不败。发行商面临高额版权金和买流量投入的判断风险,一旦选错游戏、运营不当血本无归。渠道商靠推广互联网工具形成垄断,用已经形成巨大的用户资源,垄断游戏用户入口,财源滚滚。15-20%15-25%55-70%游戏开发商豪邦网络消费客户直销价值链利益分配:25%逐步实现研发、运营、玩家三方共同众筹开发游戏产品。让游戏研发团队获得持久的立项、资金、测评的支持。保持研发低风险稳步发展。20%为玩家提供联运游戏娱乐产品;为玩家提供推广奖励结算利益。靠共同利益构建我们的平台和玩家助推的稳固渠道。40%----55%让玩家不仅是消费者,更是游戏投资、研发早期评测、口碑推广者。让部分玩家因为共同的利益,粘着在运营平台上分享娱乐和共同的利益。形成口传人脉粘着入口。投资亮点建立与玩家共赢共享直销平台1市场巨大渠道单一游戏市场规模已达1407多亿元,仍然保持30%以上的高速增长渠道模式单一,主要是通过广告“洗”流量到游戏中收益变现。巨量的广告已经使玩家选择茫然,越来越信赖朋友推荐的游戏了。游戏市场规模中手游占据一半以上的份额,网吧根本享受不到游戏行业的根本利益2玩家共赢稳定直销游戏产品边际成本极低,非常适合直销的产品。利用互联网+直销的方式构建全新的O2O平台,形成朋友间推荐游戏。把骨干“洗”流量的费用转让给玩家,让玩家即是消费者,又是利益的分享者。建立全国唯一的游戏利益网吧共享系统,使网吧享受到游戏行业的红利。3专家主导原班核心高苏华:原问道游戏运营商--“光宇华夏”的董事长兼总经理。创造了“光宇华夏”九年总收入累计超过130亿。曾被评为“中国游戏行业十大风云人物之首”。核心团队:有开发“光宇华夏”推广平台经验,有“盛大网络”等大型公司平台研发经验。团队有广泛的直销、推广的成功经验和实践,平台运营模式优势-•月留存率:平台20%(问道:7%左右,一般行业3---5%;现在行业不公开月留存率了,推算可能更低)•分析:可以看出由于我们的运营模式决定,我们的平台留存特别的高。这个表示我们平台有黏度,可以积累用户,有用户竞争能力。•优势:推广员维护用户,推广员依赖平台。这个就是我们平台创业的根本,我们还在加强用户维护机制。•月人均贡献(APPU):平台可以做到平均:48元,这个指标基本会在这个轴线上下波动(行业应该是20__30元左右。•分析:这个指标反应用户的付费情况。这个指标高表示用户规模起来后,收入将会正比例增长。•优势:我们的很多推广员本身是玩家,他们在游戏中带玩,有促销付费的作用,推广员的增速对于用户增加起到决定作用。运营计划和收入预测3三年收入预测单位:万元项目201520162017一、主营业务收入-80010,000加:其他收入---减:主营业务成本产品采购营业税金及附加(按3%计算)-24300游戏开发商分成-3203,500变动销售费用-3204,000管理费用场地租金(含水电)50120120员工薪酬335610700设备及耗材145320交通差旅费-50其他管理费用-410二、营业利润-530-6011,300减:所得税费用(按15%计算)-195三、净利润-530-6011,105Anzhao页游平台、手游APP、H5游戏平台全面运营,端游项目筹备中。•022017年底预计实现目标净利1000万人均贡献40元/月••全年总收入1亿人民币全年利润0.11亿人民币运营计划&收入预测01按照每月22%的业绩平均增幅计算后期融资发展4本轮融资计划计划用10%股权,战略融资3000万人民币。加速渠道建设高苏华、后续融资占公司股权30%天使投资者占公司股权16%珠海迈科智能占公司股权24%众智沣(深圳)员工激励股池30%213签约精品游戏签约更多精品游戏以扩充产品线,用优秀的产品吸引用户,提前实施游戏众筹开发项目。建立推广渠道建立玩家推广玩家的完整渠道,在全国建立多个推广中心,成立核心专职推广队伍,目前已经成立深圳推广中心,珠海推广中心,湖南常德推广中心,江西莲花推广中以及多个个人工作室;广泛开展平台活动。扩大团队规模预计将现有80多人团队扩大至130人以上,吸纳优秀人才巩固平台建设。后续财务预算深圳豪邦网络有限公司发展前景前景展望两年内预期在全国建立人均月收入超过1000元,超过10万人的稳定的推广员队伍。运营页游、手游、端游、H5等,各类游戏超过千款。年运营收入超过1亿人民币。利润超过0.11亿人民币。两年后规划开展平台内精品游戏众筹开发模式,开发符合玩家娱乐消费习惯的精品游戏产品。本项工作计划提前实施。利用平台优势把全国网吧纳入游戏行业利益分配系统。与投资人共同建立一个平等有效的投资退出机制。以两年为时间节点2015年12月页游平台全面上线;2016年1月H5游戏平台上线,17168微信公众号上线;2016年3月手游APP(全民游戏)隆重推出;半年运营状态可喜可贺2016年3月全国区域合作体系全面开启;近千家网吧参与网吧开回家活动;2016年3月新媒体合作全面开启;自建工会广泛开展平台内竞技争霸活动,使平台活动开展的丰富多彩;近几个月收益每月连续成倍增长,人均付费率稳定增长,玩家付费率高于同行业,平台用户量呈现快速增长态势。深圳豪邦网络有限公司|目前运营的游戏平台H5游戏平台深圳豪邦网络有限公司|手游APP页游平台目前运营的重点产品深圳豪邦网络有限公司|平台目前共在线运营游戏近200款——其中页游60余款,手游近100款,H5游戏22款。重点产品有:问道、沙巴克传奇、白发魔女传、倩女幽魂、超能继承者、天龙八部3D、倚天屠龙记、主宰西游等。近期运营数据近期运营数据近期运营数据THANKYOU!联系人:高苏江CFO深圳豪邦网络有限公司|

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