招聘专员绩效薪酬方案

招聘专员绩效薪酬方案（2020版）1.目的1.1激励招聘专员完成公司人才招聘需求，尽快完成公司人才梯度建设；1.2客观公正衡量招聘专员工作价值，并在此基础上进行奖罚；1.3为招聘专员薪酬、晋升、培训等提供科学化依据。2.原则2.1以招聘数量达成为基础，兼顾招聘质量；2.2以招聘结果达成为基础，兼顾招聘过程；2.3以招聘需求完成为基础，兼顾招聘绝对量。3.适用对象公司所有招聘专员4.招聘专员岗位职责和胜任力要求4.1岗位职责负责公司各部门招聘需求的收集、提交审核及归档工作；负责公司招聘渠道的开发、维护及招号管理工作；负责招聘岗位各渠道发布工作；负责人员招聘简历的收集、下载及初步筛选工作；负责候选人员的邀约面试、接待、初步面试、结果跟进及背景调查等工作；负责候选人的入职通知发放工作；负责人员应聘登记表、简历、面试评价表、背景调查表等资料保管等工作。上级交办的其它工作。4.2胜任力要求大专以上学历，1年以上的招聘工作经验，特别优秀的应届生也可考虑；形象气质佳，沟通表达能力好，性格比较外向；抗压能力强，能够适应高强度工作；熟悉各类招聘网站的操作，对人才鉴别有最基本的方法；热爱招聘工作，希望在人力资源行业内长期发展。5.招聘专员职级及薪资组成职级薪资范围固定工资绩效工资基数初级招聘专员4200-54003360-4320840-1080中级招聘专员5400-66004320-52801080-1320高级招聘专员6600-78005280-62401320-15605.1招聘专员由低到高依次为初级招聘专员、中级招聘专员、高级招聘专员，三个等级，每个级别对应的薪资范围有所不同，胜任力要求也有所不同；5.2薪资=固定工资+绩效工资基数，实际绩效工资应结合当月绩效考核结果5.3该薪资范围为2020年全国平均薪资，具体要结合年份和城市来定。6.招聘专员绩效考核表2020年（）月绩效考核表部门：岗位：姓名：项目绩效指标权重绩效指标定义及衡量标准目标值完成情况上级评分招聘结果招聘目标达成率40招聘目标达成率=入职人员对应的分数总和/招聘目标人员对应的分数总和；专员-1分，主管2分，经理4分，总监6分；入职一周内离职不计分数当月招聘必达目标人员对应的分数总和招聘质量人员流失率20人员流失率=3个月内流失的人数/3个月内招聘的总人数；每高于目标值1%，扣1分；每低于目标值1%增加2分，满分28分不超过20%招聘过程应邀完成率10应邀完成率=答应过来面试的人数/当月应邀约总数，该项满分14分招聘必达目标人数*30面试达成率10面试达成率=实际面试的人数/面试目标值，该项满分14分招聘必达目标人数*10渠道维护及时率10招聘渠道及时维护、更新，每延迟1次扣1分每个工作日更新招聘成本招聘渠道成本控制10各渠道各种道具合理利用，每发现1次未合理利用，扣1分根据各招聘渠道运用规则考核指标合计100员工签字：上级签字：总经理签字：7.绩效工资计算绩效等级状态描述参考分数区间绩效系数A优秀111分以上1.4B良好101-1101.2C合格91-1001.0D有待提升81-900.8E比较差61-800.6F不合格60以下0.0当月绩效工资=绩效工资基数*绩效系数当月工资=固定工资+绩效工资8.附则本制度自2020年1月1日起开始试行，制度解释权归公司人力资源部。签发：日期：