新员工培训计划(招商部)

培训进度培训事项带训人培训时间授课安排培训内容参训人参训效果评估授训效果评估1.了解《企业文化及发展史》；2.了解《公司及部门组织架构》；3.学习《公司规章制度》及本《岗位职责》。4.《项目概况》认知；5.《产品知识》学习；6.《市场分析》及《行业动态》的了解；7.招商《政策》及《合同》的条款学习；8.熟悉《招商作业流程》及相关《表单》的填报；9.合肥市场的《商户信息与结构》的了解；10.招商客勤工作理论培训。1.室内库商户拜访；2.商铺商户拜访；3.室外堆场了解。1.老带新：新老客户拜访；2.独立工作：市场排查、市场调研；3.定岗分工：重点商户拜访。1.《个人工作总结》及汇报；2.主管部门评定。部门领导1天1天1天一周三周一个月（转正前一周）C转正评估一、团队认知二、岗位认知一、商户拜访二、客户拜访三、独立招商评定新员工入职培训计划——钢材城招商部理论知识笔试理论知识答辩工作表现测评工作绩效考评A理论学习B岗位实践招商主管招商经理定岗实习