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王玉军导师MTC迈腾中国餐饮培训机构创始人王玉军营销策划机构总裁11年企业管理经验，培训课程达100场，受训学员达3万人次王玉军导师今年只有31岁的王玉军，却拥有别人非曾拥有的能力和社会威望，澳大利亚留学归国。一直从事餐饮管理和商业娱乐。他的营销策划机构服务过服装业，零售业，娱乐业，餐饮业，酒店，等等的行业。致力打造中国“软形跟进式营销思想库”和“战斗力企业灵魂植入”一切的创新管理，一切的创新营销，一切的创新手段，一切的创新模式，一切的创新培训 都归属于“中国软性跟进式营销思想库” -----王玉军。打造钢铁团队一、军魂思维二、钢铁纪律三、钢铁作风四、钢铁士气五、钢铁组织六、钢铁执行自我承诺自我承诺自我承诺自我承诺把说的变成做的把做的变成成果把成果变成利润绝不放弃，创造价值说到做到，信守承诺我某某郑重承诺：军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校一、军魂思维一、军魂思维一、军魂思维一、军魂思维军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校（一）为什么给企业注入军魂在美国有这样一种说法，最大、最优秀的商学院，不是哈佛，不是斯坦福，而是西点军校。据《美国商业年鉴》的资料显示，二战以来，在世界500强企业里，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总裁有5000多名。任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理者。军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校西点的行为准则“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则。西点告诉它的学员：没有什么不可能——“没有办法”或“不可能”是庸人和懒人的托辞。很多年轻人，总是牢骚满腹，他们寻找种种借口拒绝完成任务或为自己开脱。但是,西点的精英们会想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务寻找借口，哪怕是合理的借口。军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校中国改革开放近30年来，那些优秀的、极具竞争力的、甚至是改变了中国人生活的企业，其领导人中有许多人都是军人出身。据相关资料显示，营业额在中国排名前500位的企业中，具有军人背景的总裁、副总裁就有200多人。军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校在战场上，军人是国家主权和尊严的捍卫者；在市场上，军人俨然成为企业市场地位的捍卫者。中国十大军人企业家商场如战场商场如战场商场如战场商场如战场军人企业家军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校柳传志：一往无前的“教父”联想控股公司总裁，联想集团董事局主席王石：深圳万科企业股份有限公司-董事长兼总经理。---“部队生活的磨砺对我日后的成功是有巨大价值的”任正非：深圳华为技术有限公司总裁---“技术自立、方能企业自强”郑永刚：运筹帷幄的服装“巴顿”、中国·杉杉控股有限公司董事长兼总裁、中国服装协会副会长、中国服装设计师协会副主席、上海市人民政府决策咨询专家军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校徐泽宪：中远置业集团有限公司董事、总裁，上海中远汇丽足球俱乐部董事长孙广信：新疆广汇企业(集团)有限责任公司董事长、总经理、党委副书记，新疆广汇石材股份有限公司董事长任志强：北京市华远集团总裁，华远集团公司总经理盛云龙：浙江依多金企业集团公司董事长，被评为浙江省十大杰出青年汪海：青岛双星集团党委书记兼总裁郭凡生：慧聪集团公司首席执行官(CEO)军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校每一个军人企业家具备军人所特有的豪情与霸气。军旅生涯塑造了他们的性格，影响了他们的人生观、世界观的形成，进而影响到他们在掌舵企业过程中的商业决策。他们拥有坚定的信念，富有冒险精神，坚毅果敢，善于谋略。军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校（二）什么是（二）什么是（二）什么是（二）什么是军魂军魂军魂军魂？？？？军魂即军队的灵魂、核心军队组织独特文化的体现军队战斗力、执行力、凝聚力的保障军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校二、钢铁纪律二、钢铁纪律二、钢铁纪律二、钢铁纪律没有纪律就没有一切军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校（一）纪律的两大特点（一）纪律的两大特点（一）纪律的两大特点（一）纪律的两大特点1、自觉的纪律2、铁的纪律军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校1111、自觉纪律的优点、自觉纪律的优点、自觉纪律的优点、自觉纪律的优点（1）解决领导不在场的问题（2）解决法不责众的问题（3）解决关键时刻的表现问题2222、铁的纪律、铁的纪律、铁的纪律、铁的纪律铁的纪律是建立在自觉纪律的基础之上军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校((((二）如何培养起铁的纪律二）如何培养起铁的纪律二）如何培养起铁的纪律二）如何培养起铁的纪律1、加强思想教育，提倡自觉纪律。用兵之法教诫为先，反对不教而诛之。（1）搞好入伍教育打牢思想根基（2）搞好经常性教育，不断强化纪律意识（3）结合典型事例开展随机教育（4）多种形式的宣传使纪律深入人心军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校2、重在平时培养，注意点滴养成。自觉的纪律是一种意识作风纪律养成的主要经验： 大处着眼，小处着手。 “反复抓，抓反复”。 “婆婆嘴，豆腐心”。军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校3333、加强检查监督，严格兑现奖惩、加强检查监督，严格兑现奖惩、加强检查监督，严格兑现奖惩、加强检查监督，严格兑现奖惩“管理重担大家挑，人人肩上有指标，部队管理千招万招，责任不明都是虚招”经验：（1）奖励和惩罚本身不是目的，而是教育方法（2）要做好奖罚过程中的思想工作（3）不主张搞过多的物质奖励（4）坚决反对惩办主义军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校4444、领导模范带头管好重点、领导模范带头管好重点、领导模范带头管好重点、领导模范带头管好重点人物人物人物人物打铁需要自身硬治军先治将，严军先严官军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校三、钢铁作风三、钢铁作风三、钢铁作风三、钢铁作风企业家尊崇的狼的精神，部队称之为战斗作风，美国军人谈“谜一样的东方精神”。军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校（一）七大钢铁作风（一）七大钢铁作风（一）七大钢铁作风（一）七大钢铁作风1、认真负责2、雷厉风行3、坚守承诺4、紧密团结5、艰苦奋斗6、英勇顽强7、无私奉献军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校1111、认、认、认、认真真真真负责负责负责负责认真=品质第一次把事情做好、绝不马虎零缺陷工作、质比量重要杜绝含糊文化（我以为、我认为、好像大概、可能、也许、差不多)军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校差不多先生差不多先生差不多先生差不多先生你知道中国最有名的人是谁吗？提及此人人人知晓，处处闻名。他姓差、名不多，是各省各县各村人士。你一定见过他，一定听过别人谈起他。差不多先生的名字天天挂在大家的口头，因为他是中国全国人的代表。差不多先生的相貌和你和我都差不多。他有一双眼睛，但看的不很清楚；有两只耳朵，但听的不很分明；有鼻子和嘴，但他对于气味和口味都不很讲究。他的脑子也不小，但他的记性却不很精明，他的思想也不很细密。他常常说：“凡事只要差不多，就好了。何必太精明呢？”他小的时候，他妈叫他去买红糖，他买了白糖回来。他妈骂他，他摇摇头说：“红糖白糖不是差不多吗？”他在学堂的时候，先生问他：“直隶省的西边是哪一省？”他说是陕西。先生说，“错了。是山西，不是陕西。”他说：“陕西同山西，不是差不多吗？”后来他在一个钱铺里做伙计；他也会写，也会算，只是总不会精细。十字常常写成千字，千字常常写成十字。掌柜的生气了，常常骂他。他只是笑嘻嘻地赔小心道：“千字比十字只多一小撇，不是差不多吗？” 军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校有一天，他为了一件要紧的事，要搭火车到上海去。他从从容容地走到火车站，迟了两分钟，火车已开走了。他白瞪着眼，望着远远的火车上的煤烟，摇摇头道：“只好明天再走了，今天走同明天走，也还差不多。可是火车公司未免太认真了。八点三十分开，同八点三十二分开，不是差不多吗？”他一面说，一面慢慢地走回家，心里总不明白为什么火车不肯等他两分钟。有一天，他忽然得了急病，赶快叫家人去请东街的汪医生。那家人急急忙忙地跑去，一时寻不着东街的汪大夫，却把西街牛医王大夫请来了。差不多先生病在床上，知道寻错了人；但病急了，身上痛苦，心里焦急，等不得了，心里想道：“好在王大夫同汪大夫也差不多，让他试试看罢。”于是这位牛医王大夫走近床前，用医牛的法子给差不多先生治病。不上一点钟，差不多先生就一命呜呼了。 差不多先生差不多要死的时候，一口气断断续续地说道：“活人同死人也差……差……差不多，……凡事只要……差……差……不多……就……好了，……何……何……必……太……太认真呢？“他说完了这句话，方才绝气了。 他死后，大家都很称赞差不多先生样样事情看得破，想得通；大家都说他一生不肯认真，不肯算帐，不肯计较，真是一位有德行的人。于是大家给他取个死后的法号，叫他做圆通大师。他的名誉越传越远，越久越大。无数无数的人都学他的榜样。于是人人都成了一个差不多先生。军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校2222、雷厉风行、雷厉风行、雷厉风行、雷厉风行当日事当日毕绝不拖延合理利用时间提高效率军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校（（（（1111）效率不高的原因（内部））效率不高的原因（内部））效率不高的原因（内部））效率不高的原因（内部）A、缺乏计划、没有目标B、拖延、做事有头无尾C、缺乏优先顺序，抓不到重点D、专注细节，事必躬亲E、缺乏条理与整洁F、不懂授权军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校G、不会拒绝别人的请求H、懒惰、缺乏自律I、浪费别人的时间J、盲目承诺K、越权指挥L、完美主义M、救火军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校（（（（2222）效率不高的原因（外部））效率不高的原因（外部））效率不高的原因（外部））效率不高的原因（外部）上级领导浪费时间工作系统浪费时间生活条件浪费时间军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校（（（（3333）高效的方法）高效的方法）高效的方法）高效的方法职责明确、指标量化、时间限制、头一天晚上规划明日目标a、生命规划要预先规划时间以始为终，以周为重（每日、每周、每月、每年）b、明确目标军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校f、整理和条理c、要事第一根据事情的重要程度，按A、B、C分级排序，分清优先顺序，抓住重点确保完成。d、一生就是一天当日事当日毕，设定每件工作完成的时间。e、马上行动、杜绝拖延。军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校g、快速的节奏感快速急迫感、快速处理工作、养成习惯h、不要让别人浪费你的时间i、善用零碎的时间应用上下班途中和等待的时间j、自律公众承诺、监督重罚、完成后奖励自己军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校3333、坚守承诺、坚守承诺、坚守承诺、坚守承诺说到做到、绝不虚假真正有执行力的人是百分之百对自己负责任的人。军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校（（（（1111）坚守承诺五化）坚守承诺五化）坚守承诺五化）坚守承诺五化承诺是一种对自我和公司负责任的习惯书面化公众化数据化合理化视觉化军魂思维钢铁纪律钢铁作风钢铁士气钢铁组织钢铁执行中国企业家西点军校