销售部的团队文化2ppt(PPT32页)

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资源描述

一、前言:团队文化是指团队成员在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标而形成的一种意识文化。销售部的团队文化丝宝管理体系屋顶图产品链/供应链/市场链企业管理流程机制、文化企业核心价值链物流/资金流/信息流国家文化企业文化团队文化文化的高低决定了国家、企业和团队的发展力优秀的团队文化为团队提供好的制度环境,在这一环境中,个人的追求和组织的目标能得到充分的协调。优秀的团队文化能增强员工归属感,提升团队的经营业绩,可以说团队文化是团队发展的内在动力。团队文化之作用团队文化的核心是强调协作,团结协作才能成就共同事业,从而才能实现和满足团队成员的各自需求,有效的团队文化是组织获得成功的切实保障。“共同的目标”是团队的凝聚力的保证“相互的信任”是团队的基石和团队前进的力量源泉二、销售部团队文化的核心:发扬两个团队精神倡导四个核心价值观树立一个团队愿景(一)一个团队愿景:建立一支追求卓越的团队,成为行业领先企业。打造一支执行力强、团结拼搏的团队。(二)两个团队精神:1、主人翁精神:2、拼命三郎精神:主人翁精神:“家”是社会最基本的文化概念。企业是“家”的放大体。在企业这个大家庭中,所有员工包括董事长在内,都是家族的一员。其中最高管理者可视为家长。在大家庭中,所有人都被一视同仁,所有员工都有参与管理、参与决策的权力。每个员工都是公司的一部分,只有公司发展了,才能创造个人的发展机会,进而实现公司与个人的双赢发展。所以我们倡导主人翁的精神。我为人人,人人为我第一、主人翁精神首先一种态度。团队成员全身心地投入工作,全力以赴地完成任务,以“怎样才能做的更好、怎样才能效率更高”的标准处理每一个工作细节,以这种精神去面对每一个客户和消费者,迎接每一次工作的挑战。主人翁精神有三层内涵:第二:主人翁精神是一种责任。根据马斯洛的需要层次理论,工作已经不仅仅是为了生存,而是获得尊重,达到自我实现的最高境界。以主人翁的精神去工作,将工作看成做事业,将自己的市场作为经营事业的目标,不断的克服困难,用心做好。第三:主人翁精神是一种竞争力。每个人都以主人翁的精神去工作,对团队来说是一种竞争力。每个人都心系公司的发展,为公司的贡献个人的聪明才智,发挥个人的最大潜能。2、拼命三郎精神:面对全新的市场和挑战,我们要发扬“拼命三郎精神”,不达目的决不罢休,人在阵地在,不折不扣的实现公司的战略和销售目标。狼的精神:勇气毅力速度销售法则生存理念:不进则退,慢进也是退。市场理念:以市场为导向,居安思危,善于竞争和而不同,共生共荣。部门精神:点滴做起,追求完美锲而不舍,自强不息。部门作风:敬业勤勉,雷厉风行自强不息,敬为人先。全体销售部成员要勤奋、刻苦、有干劲,坚持“不甘人后,敢为人先”,有一种永不言败的精神。(三)四个核心价值观:1、诚实正直2、包容分享3、团结互助4、追求卓越1、诚实正直:诚实正直的内涵:诚实正直是中国做人的基本准则,无论在工作中还是生活中,我们都要讲究真诚和诚信,不欺诈、隐瞒,心地坦荡;重诺言,答应的事情要一定兑现;做人要正直,言行一致,公正无私,刚直坦率;在工作中讲究原则,尊重原则,只有这样才会赢得客户和他人的信任和尊重。诚实正直的行为表现:遵守职业规范,明确自己的职业道德标准与处事原则,制止不道德的行为;在需要时,客观提供基于事件本质的正确信息,不夸大或缩小事实,不散布未经正式渠道证实的信息;在工作交流中,以诚实的态度对待他人,尽可能客观、全面地让对方充分了解全部信息。2、包容分享:彼此间互相尊重在团队中,我们就要懂得包容和尊重每个人,尊重每个人的人格,这体现的正是对人性的尊重;同时,尊重是交往的原则,尊重每个人的权利,尊重他人的权利就像尊重自己权力一样;可以说,尊重是相互的,懂得尊重别人,才能赢得别人真正的尊重,尊重别人,就等于尊重了自己;人人懂得尊重他人,就能营造一个充满爱意、温暖的氛围。共同分享团队成员一起分享成功的喜悦,分享成功的经验,分享成功的硕果。在分享中,团队成员共同提高,互相勉励,共同进步,一个人的成功将带动团队的成功。在新的销售模式下,在当今快速消费品竞争的市场环境下,销售部的全体成员惟有将自身市场的好的经验和模式一起分享,才能战胜强大的对手,获得团队的成功。包容分享的行为表现:尊重他人的人格、观点、权利及自由;领导要包容团队的一切时刻将成功的经验及成果进行复制传播。心胸有多大,舞台就有多大3、团结互助:团结互助的内涵:每个人是团队中的一份子,为了实现团队的利益和目标,团队成员团结一致,互相帮助,共度难关;团队利益第一,并将个人利益与团队利益相统一,从而实现组织高效率运作的理想工作状态,创造高凝聚力的团队。团结互助的行为表现:为实现团队利益,主动放弃个人的利益和观点;看到团队职责空位,主动补位,实现团队目标;团队成员遇到困难,主动协助,共同达成目标;主动维护团队利益及声誉;没有完美的个人,只有完美的团队4、追求卓越:追求卓越的内涵:在工作中,要体现追求卓越的精神。一方面积极进取,追求第一,要干就干最好;另一方面,永不满足,成绩永远成为过去,不断改进和超越,争取更大的成功。追求卓越的行为表现:创新永不止步,一切皆有可能,记录就是要被打破的;不为暂时的成功沾沾自喜,永不满足;团队成员居安思危,不断寻找问题和解决办法。团队文化是销售部的基石和核心,也是我们共同遵守的价值观,是我们前进的动力,让我们一起发扬团队文化,为成为卓越团队而努力。

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