领导力与团队精神

领导力与团队精神是“将”？还是“兵”？企业需要领导员工需要领导领导需要什么？领导力是一种能够激发团队成员的热情与想象力，以期全力以赴，共同完成明确目标的能力。领导力是一种影响力。强调员工的自我开发与管理。领导力的组成◆眼力◆魅力◆魄力◆能力◆约束力◆眼力（Envision）有眼光，有境界，有追求。设想、战略和切实可行的计划。能清晰表达目标，使下属明确理解。了解自己的实力。◆魅力（Energize）要表现出对美好设想的热情。要能够激励员工。承认和表彰人们的贡献。能带队伍，能培养人才。满怀感情和热情地与人交流。创造性的开展工作。◆魄力（Edge）魄力，就是果断力！准确而迅速的判断。使员工承担义务。要给予警告。适当的紧迫感。挺身而出的勇气。勇于承担责任。◆能力（Execute）要有执行能力！能够按时完成工作。见利见效。参与运营的细节。改进工作方法和流程。录用和选拔人才。◆约束力（Ethics）自律能力（自我管理能力）。提高对企业的忠诚度。公平对待、尊重所有的人和文化。要克制，控制自己的情绪反应。表现出敬业的精诚。指挥性行为支持性行为四种不同的领导风格领导风格的特点命令式教练式支持式授权式形成独特的领导风格----提升领导力是“将”、也是“兵”！独行侠的反思。所谓的公司政治。企业是一支训练有素的团队。团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。请谈一谈您对团队精神的理解。团队精神的内涵团队的凝聚力团队的合作意识团队的士气凝聚力的表现沟通渠道畅通、信息交流频繁。团队成员的参与意识较强，人际关系和谐。团队成员有强烈的归属感，并为成为团队的一分子觉得骄傲。团队成员间彼此关心、互相尊重。团队成员愿意承担团队的任务，集体主义精神盛行。团队成员愿意为自身及他人的发展付出。合作意识的培养领导者首先要带头合作而不是竞争。要定规则、定合作的规范。建立长久的互动关系。强调长远的利益。影响士气的因素对团队目标的认同与否。利益分配是否合理。团队成员对工作所产生的满足感。领导者。团队内部的和谐程度。信息沟通。高效团队的特征团队整体的反应速度快。团队成员能力互补。注重整体创造力。信息共享机制。高效决策与执行。注重团队学习。如何建立高效的团队促进认同，强调“我们”。建立共识，共同认同企业的目标和愿景。尊重团队，尊重人，避免专制。识别并发挥团队成员的长处。鼓励参与，提供发展机会。接受错误，互相扶持。承认价值、贡献，分享成果。总结领导力领导力的组成领导力的风格团队精神团队精神的内涵高效团队的特征如何建立高效团队感谢大家的配合！