优秀员工评选考核表

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资源描述

年终评优考核表(职能部门)管理级以下员工年终考核注:1、此表由优秀员工侯选人上司考评,填写时务必认真、客观,实事求事;2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。部门姓名岗位考核期间入职年限年月至年月年月至年月出勤状况奖惩状况事假天,产假天,长期病假天迟到次,早退次,旷工天罚扣分:书面表扬次,通报表扬次,警告次,记过次,降薪次奖得分:考核项目考核内容参考分加、扣分上司评定考核得分工作表现工作任务能保质保量、提前完成任务8处理能力理解力极强,对事判断极为正确,处理能力极强8工作质量工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,条理性强,出错率低。8工作速度完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。8工作协调在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作,能及时与其他同事进行有效的工作沟通。团队合作性强。5纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现象,外出办事按规定说明去向,出色完成任务。5执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并及时跟进工作。8综合素质创新与分享具有创新意识,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工10责任心任劳任怨,竭尽所能的完成本职工作。10职业素质职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。10团队精神不计个人得失,尊重公司的规范与要求,把团队利益放在第一位10工作态度乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任感强。能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情。10总计本月得分分部门领导评语签字:日期:年终评优考核表(销售部门)管理级以下员工年终考核注:1、此表由优秀员工侯选人上司考评,填写时务必认真、客观,实事求事;2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。部门姓名岗位考核期间入职年限年月至年月年月至年月出勤状况奖惩状况事假天,产假天,长期病假天迟到次,早退次,旷工天罚扣分:书面表扬次,通报表扬次,警告次,记过次,降薪次奖得分:考核项目考核内容参考分加、扣分自评上司评定考核得分工作成果工作任务能保质保量完成每天的工作任务10销售业绩销售业绩的完成率20专业技能积极学习行业内知识,对于客户有很强的判断与跟进能力、应变能力10演讲能力能够将行业需求与自身产品特点相结合,向客户很好的传递产品的优势,并能正确的引导客户对公司产品的认可10职业道德创新与分享具有创新意识,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工10责任心任劳任怨,竭尽所能的完成本职工作。10职业素质职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。10团队精神不计个人得失,尊重公司的规范与要求,把团队利益放在第一位10工作态度乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任感强。能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情。10总计本月得分分部门领导评语签字:日期:2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1.公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1.公共区域环境卫生应做到以下几点:1)保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5)保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6)保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。2.办公用品的卫生管理应做到以下几点:1)办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。2)办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点:1)不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。2)下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。3)禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4.总经理办公室卫生应做到以下几点:1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。

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