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-0-Copyright@DNS@DNS@DNS@DNS固定思维习惯最需要变的是：高执行团队的管理思维-4-Copyright@DNS防碍团队管理的人性弱点:焦点？高执行团队的管理思维-5-Copyright@DNS防碍团队管理的人性弱点:你负面吗？高执行团队的管理思维-6-Copyright@DNS@DNS反思：●你关注了结果吗？目标意识够强吗？●你做出了有效的管理资源运用吗？●对团队执行的启示是什么？高执行团队的管理思维-8-Copyright@DNS@DNS@DNS@DNS@DNS@DNS@DNS团队沟通的本质：以人为尊，以已为始！团队协作力-15-Copyright@DNS为什么要从同理心开始？洞悉你的反射性沟通团队沟通技能团队协作力-16-Copyright@DNS实战技能—说如何提升说的能力？团队协作力-17-Copyright@DNS@DNS沟通的原则●紧盯目标●控制情绪●了解需求●奖惩结合上对下职场团队沟通之道团队协作力-19-Copyright@DNS●遵君势、立君信●度量人和事的重要性酌情汇报●不同意见适度的坚持、不顶撞有效沟通的原则下对上职场团队沟通之道团队协作力-20-Copyright@DNS有效沟通的原则●多尊重别人，有谦卑的心●要多站在别人的立场●少邀功，多贡献●别把自己当回事平行沟通职场团队沟通之道团队协作力-21-Copyright@DNS@DNS@DNS一、设定团队目标的实战方法（目标描述、一致、共同承诺）团队领导力有效团队领导-24-Copyright@DNS二、建立团队信任：信任帐户有效团队领导-25-Copyright@DNS三、团队执行力提升有效团队领导-26-Copyright@DNS四、团队执行文化的传承有效团队领导-27-Copyright@DNS五、团队执行文化的根源有效团队领导-28-Copyright@DNS六、团队执行力持续提升（共历坎坷、持续发展）有效团队领导-29-Copyright@DNS七、团队文化建设实践（仪式、共同语言、共同行为风格）有效团队领导-30-Copyright@DNS@DNS@DNS你怎样被“影响”？无法规避的事实！团队影响力-33-Copyright@DNS@DNS@DNS影响力秘籍一：将互惠进行到底！团队影响力-36-Copyright@DNS@DNS互惠原理行为转换：我们从哪里开始互惠？团队影响力-38-Copyright@DNS对比原理-发挥对比的力量！影响力秘籍二：团队影响力-39-Copyright@DNS@DNS对比行为转换：我们要怎样运用对比？团队影响力-41-Copyright@DNS以承诺的名义！影响力秘籍三：团队影响力-42-Copyright@DNS承诺和一致-心理基础要与我们过去的所作所为保持一致因果：习惯认同自己的选择团队影响力-43-Copyright@DNS承诺和一致行为转换：从哪一步开始运用承诺的价值？团队影响力-44-Copyright@DNS