基建MIS系统操作手册

华能莱芜电厂百万机组“上大压小”扩建工程基建PMIS系统【质量管理】操作手册编制人：石阳2013年7月目录1、质量管理...................................................................................................................................11.1基础数据............................................................................................................................31.1.1质量评定类别........................................................................................................31.1.2质量评定、签证等级............................................................................................41.1.3质量签证类别........................................................................................................41.1.4监理点定义............................................................................................................51.1.5质量评定、签证基分设定....................................................................................61.1.6质量项目模板分类................................................................................................71.2质量计划............................................................................................................................81.2.1编辑质量项目划分................................................................................................81.2.2编制质量签证计划................................................................................................91.2.3质量目标汇总......................................................................................................141.2.4计划汇总..............................................................................................................151.3质量检验..........................................................................................................................161.3.1质量签证记录......................................................................................................161.3.2不合格记录..........................................................................................................211.4质量分析..........................................................................................................................231.4.1签证结果统计......................................................................................................231.4.2签证结果统计（另）..........................................................................................261.4.3不合格统计..........................................................................................................271质量管理1.1基础数据1.1.1质量评定类别1.1.1.1功能描述定义质量评定类别，统一标识，方便管理。1.1.1.2适用范围建设单位、监理单位、施工单位。1.1.1.3职责、权限及程序监理单位质量专工负责定义→总监/副总监审查、确认。1.1.1.4条件与时限要求质量项目划分前定义。1.1.1.5共享范围建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。1.1.1.6操作步骤质量评定类别，按照火电工程的《验评》进行定义；施工单位在进行质量项目划分和质量签证计划的时候直接引用。点击【基础数据】→【质量评定类别】，系统将已定义好的质量评定类别罗列出来。通过右侧的【增加】、【删除】按钮设置质量评定类别。1.1.2质量评定、签证等级1.1.2.1功能描述定义质量评定、签证等级，统一标识，方便管理。1.1.2.2适用范围建设单位、监理单位、施工单位。1.1.2.3职责、权限及程序监理单位质量专工负责定义→总监/副总监审查、确认。1.1.2.4条件与时限要求质量项目划分前定义。1.1.2.5共享范围建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。1.1.2.6操作步骤质量评定、签证等级，按照火电项目的四级签证检验划分；施工单位在进行质量项目划分和质量签证计划的时候直接引用。点击【基础数据】→【质量评定、签证等级】，系统将已定义好的质量评定、签证等级罗列出来。通过右侧的【增加】、【删除】按钮设置质量评定、签证等级。1.1.3质量签证类别1.1.3.1功能描述定义质量签证类别，统一标识，方便管理。1.1.3.2适用范围建设单位、监理单位、施工单位。1.1.3.3职责、权限及程序监理单位质量专工负责定义→总监/副总监审查、确认。1.1.3.4条件与时限要求质量项目划分前定义。1.1.3.5共享范围建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。1.1.3.6操作步骤质量签证类别按照火电项目的《验评》进行定义；施工单位在进行质量项目划分和质量签证计划的时候直接引用。点击【基础数据】→【质量签证类别】，系统将已定义好的质量签证类别罗列出来。通过右侧的【增加】、【删除】按钮设置质量签证类别。1.1.4监理点定义1.1.4.1功能描述定义监理点，统一标识，方便管理。1.1.4.2适用范围建设单位、监理单位、施工单位。1.1.4.3职责、权限及程序监理单位质量专工负责定义→总监/副总监审查、确认。1.1.4.4条件与时限要求质量项目划分前定义。1.1.4.5共享范围建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。1.1.4.6操作步骤点击【基础数据】→【监理点定义】，系统将已定义好的监理点罗列出来。通过右侧的【增加】、【删除】按钮设置监理点。1.1.5质量评定、签证基分设定1.1.5.1功能描述定义质量评定、签证基分，统一标识，方便管理。1.1.5.2适用范围建设单位、监理单位、施工单位。1.1.5.3职责、权限及程序监理单位质量专工负责定义→总监/副总监审查、确认。1.1.5.4条件与时限要求质量评定前定义。1.1.5.5共享范围建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。1.1.5.6操作步骤点击【基础数据】→【质量评定、签证基分设定】，系统将已定义好的质量评定、签证基分设定罗列出来。通过右侧的【增加】、【删除】按钮设置质量评定、签证基分设定。1.1.6质量项目模板分类1.1.6.1功能描述定义各专业质量项目划分模版。1.1.6.2适用范围建设单位、监理单位、施工单位。1.1.6.3职责、权限及程序监理单位质量专工负责编制→总监/副总监审查、确认。1.1.6.4条件与时限要求质量项目划分前定义。1.1.6.5共享范围建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。1.1.6.6操作步骤质量项目模板分类，按照火电《验评》标准，不同专业把其《验评》划分进行定义，供标段工程进行质量项目划分时的模板选择应用。点击【基础数据】→【质量项目模板分类】，系统将已定义好的质量项目模板分类罗列出来。通过右侧的【增加】、【删除】按钮设置质量项目模板分类。针对某节点，用户还可以指定此质量项目模板由那个责任团队负责。1.2质量计划1.2.1编辑质量项目划分1.2.1.1功能描述依据火电《验评》定义标段工程各专业的单位/分部/分项工程质量项目划分。1.2.1.2适用范围建设单位、监理单位、施工单位。1.2.1.3职责、权限及程序施工单位质量专工对承揽工程质量项目划分进行录入、确认。1.2.1.4条件与时限要求施工单位各质量专工在本专业开工前及时录入。1.2.1.5共享范围建设单位：管理处经理/副经理、质量专工。监理单位：总监/副总监、质量专工。施工单位：项目经理/副经理、项目总工、工程部主任/副主任、质控部主任/副主任、质量专工。1.2.1.6操作步骤点击【质量控制】→【质量计划】→【质量项目划分】，选择某标段（项目）后，通过右侧的【增加】、【删除】、【选择模板】按钮设置质量项目划分。并通过右侧的按钮调整树状结构。对于每一个质量项目划分点，记录代码和名称；选择调整系统根据所在的层次默认的评定类别（分项工程、分部工程、单位工程、扩大工程、分段工程、系统工程、子单位工程、子分部工程）；选填评定等级（质检站、建设单位、监理、项目部、工地、班组）；选填质量目标（优、良、合格）。1.2.2编制质量签证计划1.2.2.1功能描述编制质量签证计划，便于下一步质量签