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版本号：2.0版[2008]71营销中心总监职务说明书岗位名称营销中心总监岗位编号SA-51所在部门营销中心岗位定员1直接上级总经理工资等级7级直接下级营销中心各部门负责人薪酬类型绩效工资所辖人员14-20岗位分析日期2008年2月28日本职负责公司长远战略目标、发展规划及经营计划管理、做好各区域销售管理工作及协调各部门开展相关工作并督促其完成各项工商务作任务，对所承担的各项工作负责。职责与工作任务：职责表述：依据公司整体战略，组织制定营销战略规划工作任务全面了解国家的宏观政策走向。全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。全面负责公司营销各项目标和计划的落实执行。及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。职责表述：制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保销售指标的顺利完成。工作任务负责公司整体销售任务的分解与落实指导。负责督促拟订销售与推广行销方案。负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。职责表述：建立规范、高效的运营管理体系并优化完善。工作任务负责制订公司的营销管理制度及工作规范。定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。负责对子公司商务系统的全面管理与相应的指导。职责表述：打造出色的营销团队工作任务负责制定营销团队培养目标与方针。负责对下属人员进行业务指导和专业培训。领导、规范、考核直接下级的工作。职责表述：对外进行相应的公关活动、塑造企业形象工作任务代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。负责公司产品对外的形象塑造。职责表述：其他事项工作任务全面负责协调营销中心与公司其它部门之间的工作关系。负责公司营销费用的审核。版本号：2.0版[2008]71其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征需要经常加班所需记录文档无考核指标：全国销售业绩，客户拓展，渠道建立备注：全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。权力：1、对商务系统所有资源的管理权和调配权。2、对直接下级人事任免的建议权。3、对直接下级的工作分配、指导、监督、考核权。4、对公司商务系统各项具体业务的决策权。5、对经公司决定的营销事项的执行权。6、对公司营销决策的建议权。7、向直接上级的工作报告权。8、代表公司与外界相关部门和机构的联络权。工作协作关系：内部协调关系与公司相关中高层管理人员发生合作关系。外部协调关系1、与政府各职能部门的公共关系。2、与外界相关企业的业务合作关系。任职资格：教育水平具有经济类相关专业大学本科以上学历，MBA优先考虑。专业管理、市场营销、公共关系、新闻等专业。培训经历受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训。经验5年以上企业营销、市场管理工作经验，3年以上营销主管工作经验。知识具备市场营销、经济学、经济法、公共关系、商务谈判、心理学、管理学、财务等方面的知识。技能技巧1、对市场营销工作有深刻认知。2、具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力。3、有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力。4、熟练操作办公软件。个人素质正直乐观、意志坚强、积极乐观，具有健康的体魄和充沛的精力，具有逻辑思维敏捷、勇于创新的个人物质。